당신이 중소기업 일 때, 당신과 당신의 사업이 완전히 Zappo의 신발에 들어 맞는 것처럼 느끼지 못할 수도 있습니다. 그러나 많은 기업들이 중요한 첫 고용을 선택하는 데 어려움을 겪을 것입니다.
인적 자원 전략가 인 윌리엄 밀러 (William E. Miller)의 저서는 그 일을 좀 더 쉽게하기위한 기초를 다룹니다. 호출 됨 전략적 인터뷰의 기술, 밀러의 책은 뉴욕의 작은 출판사 인 파라마운트 (Paramount)의 출판물을 탐색하면서 온라인으로 내 눈을 사로 잡았습니다. 그래서 나는 리뷰 사본을 요청했다..
이 책의 주제는 디지털 측정 내에서 일어나는 일들과 여러 산업 전반에 대한 내 마음 속에 있습니다. 많은 기업들이 유자격 직원의 부족에 대해 불평합니다. 그러나 직원을 찾는 데 부족한 부분은 자 밀리 워너 (Jamiliah Warner) 지에서 제안한 아이디어와 같이 검색이 어떻게 구성되어 있는지에 달려 있습니다. " 더 나은 직업 설명 작성 및 더 강한 팀 구축.”
다른 인터뷰 프레임 워크
게다가 많은 산업 분야의 기술이 뒤집힌다면 면접을위한 전략이 바뀌면 안 될까요? Miller는 너무 좁은 검색은 문제가 있다고 지적합니다.
"구직 활동을 자신들의 업계에 국한시키는 기업은 선발 기준을 산업의 선점 기준으로 제한하고 있습니다. 후보자가 근무한 곳보다 성공하는 데 필요한 것이 무엇인지 이해하는 것이 훨씬 낫습니다. "
다행히도 Miller는 행복하고 숙련 된 직원을 끌어 들이고 유지하기 위해 비즈니스가해야 할 일을 언급합니다. Miller는 인터뷰 프레임 워크 내에서 인적 자원 관리자가 후보자 중에서 무엇을 찾고 있어야하는지 설명합니다. 자금을 조달 한 소규모 벤처 기업은이 책의 훌륭한 독자이지만, 일부 아이디어는 벤처 캐피탈이 아닌 소기업을 도울 수 있습니다. 인터뷰의 경우 고용이 필요한 이유에 대해 더 깊이 이해해야합니다.
"인터뷰는 계획과 준비에 기초해야합니다. 면접관은 특정 과제를 반드시 가져야합니다: 그들이 평가해야 할 기준은 무엇이며 어떤 질문을 통해 후보자를 토론에 참여시켜야합니까? "
행동 이벤트가 감지되면 알아라.
인터뷰 대상자는 자신의 기대치를 평가하기 위해이 책을 읽을 수도 있습니다. Miller는 행동주의 이벤트를 기록 할 때 LinkedIn에서 인터뷰 또는 권장 사항을 볼 때 사람들이 전달해야하는 설명을 요약합니다. 그것은 당신의 배경에서 어떤 결과가 발생했는지에 관한 것입니다. Miller가 행동 이벤트를 호출하는 결과에 대해 자세히 알아 보려면 다음을 읽어보십시오.
행동 사건은 실제 공간과 시간에 실제로 일어난 사건입니다. 후보자가 실제로 한 일입니다. 그것은 의견이나 막연한 대답이 아닙니다. 예를 들어, 다음은 제가 판매 후보자를 인터뷰 할 때 자주 사용하는 질문입니다. "당신이 만든 어려운 판매의 예를 들어 주시겠습니까?
Miller는 주어진 답변의 정직성에 액세스하기위한 인터뷰 프레임 워크를 계속 제공합니다.
"행동 사건"은 실제로 일어난 일의 완전한 그림입니다. 완전한 행동 사건에는 세 가지 요소가 있습니다. 모델을 사용하여 기억하기 쉽도록 설명합니다. "CAR". 약어: Cause - Action - Result.
Miller는 잠재적 인 고용이 낮은 임금을 받아 들일 때와 같이 적기도 공유합니다.
중요한 임금 삭감을받을 후보자를 고용하는 것에 대해 생각하고 있다면, 그만하십시오! 그가 왜 저소득을 받아 들일 수 있는지 알아보십시오. 당신은 당신이 생각하는 "흥정"을 얻지 못할 수도 있습니다. 때로는 후보자가 고용 된 후 구직 활동을 계속할 계획이기 때문에 일시적이라고 생각하는 후보자는 저임금 직위를 수락하기도합니다. 때로는 저임금 일자리를 받아 들여 실제적인 인센티브를 상상하거나 자신의 진정한 능력을 발휘할 기회가 주어질 때 당신으로부터 돈을 더 많이 받는다.
이 책은 작고 다른 인적 자원 서적 다이브 인 과 경력 게임. 이 책들은 약간 다른 주제를 포함하고 있지만, 서로 결합되어 인적 자원 관점을 제공 할 수 있습니다.
고용 변동을 막기위한 최선의 전망을 위해 나는 확신한다. 전략적 인터뷰의 기술 새로운 인재를 고용 할 수있는 최상의 방법에 관해 이야기 할 수있는 기회를 제공합니다. 산업계와 상관없이 기업의 고용은 시간이 지남에 따라 진정으로 감사하게 될 예술입니다.
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