경험 많은 리더는 항상 인력을 떠나고 있습니다.
그건 베이비 붐 세대들에게 사실입니다. 그리고 Indeed.com의 새로운 데이터에 따르면이 은퇴자가 만드는 빈자리를 채우는 데 소규모 기업이 어려움을 겪고있는 것으로 나타났습니다.
중소 기업 채용 정보를 채우기 어렵다.
실제로 소기업이 채울 수있는 가장 힘든 일자리 10 위 목록을 만들었습니다. 그리고 그 주제는 분명합니다. 경험이 필요하고 경험에서 얻은 지혜가 필요한 직업은 중소기업에서 비어 있습니다. 그것은, 또는 그들이 잘못된 사람으로 가득 차 있습니다.
$config[code] not found중소 기업을위한 가장 어려운 일은 도로 관리자입니다. 사례 관리 책임자는 두 번째로 가장 어려웠습니다. 합병 및 인수 매니저, 영업 고문, 위기 상담원 및 등록 전문가도 Indeed에서 상위 10 위에 올랐습니다.
이 모든 일자리는 적어도 공통점이 하나있는 경향이 있습니다. 중소기업은 이러한 역할에 경험이없는 사람을 가질 여력이 없습니다.
"중소기업은 전문직을 채우기 위해 직원을 찾는 데 어려움을 겪을 수 있습니다."라고 실제로 현장 수석 HR 담당 수석 부사장 인 폴 울프 (Paul Wolfe)는 말합니다.
교육은 필수입니다.
팀의 현재 구성을 확인하십시오. 당신의 지도자들은 은퇴에 가까워지고 있습니까?
그들이 내일 떠나면 중소기업이 곤경에 처하게 될까요? 누가 책임자가 될까요?
여기서 확인 된 직무가 귀사의 직무와 일치하고 대기중인 리더가없는 경우 행동해야합니다. 귀하의 회사가 현재 보유하고있는 기간을 배우기 위해 전문화 된 역할을한다면, 그것은 또한주의를 요하는 일입니다.
여러 직원이있는 회사는 해당 직원을 식별 할 수 있습니다.
직원이 거의 없거나없는 신생 기업은 즉시 전문가를 필요로 할 것입니다. 전문가는 수많은 역할을 맡아서 이끌어 갈 준비가되어 있습니다. 시동 소유자는 고용 할 시간이되었을 때 그러한 위치에서 무엇을 기대해야하는지 식별해야합니다.
"이러한 역할로 신입 사원을 훈련 시키면 베이비 붐 세대가 은퇴하고 천년이 계속해서 노동 인구로 진입하면서 젊은층의 저명한 인재 풀에서 지원자를 끌어들일 수 있습니다."라고 울프는 말합니다.
