CFO와 최고 인적 자원 책임자 (CHRO)가 가장 전략적인 기업 자원 인 금융 자본과 인적 자본 중 두 가지를 관리하는 동안 CEO는 기술 투자를 다른 방향으로 집중시키는 것으로 보입니다. 하버드 비즈니스 리뷰 (Harvard Business Review)에 따르면, 이는 오늘날의 CFO와 CHRO가 거대한 데이터 아젠다를 추구하기 위해 힘을 모으고 싶어한다고 제안합니다.
큰 데이터를 수집하고 분석하는 새로운 방법을 만드는 것이 더 이상 마케팅, 판매 및 제품 개발의 영역이 아닙니다. 종종 협력 관계에있는 재무 및 인사 부서는 큰 데이터의 힘을 이용함으로써 새로운 통찰력을 결정하고 전략적 의사 결정을 개선 할 수 있음을 알게되었습니다.
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HR 및 재무 팀은 비즈니스 인텔리전스 솔루션의 모든 이점을 인식하기 위해 마케팅 및 판매와 마찬가지로 대규모 데이터를 다이내믹하게 수집하여 정보를 수집하고 추적해야합니다.
즉, 하버드 비즈니스 리뷰 (Harvard Business Review)가 말했듯이, HR 및 재무는 자금 조달을위한 C 스위트의 승인과 지원을 얻어야하고, 과학적 방법과 데이터 주도의 의사 결정을 강조하는 문화를 조성 할 수 있음을 입증해야합니다. 혁신.
최근에는 마케팅 부서, 고객 서비스 이니셔티브 및 심지어 제품 개발 팀이 라이온스의 관심과 기술 투자를 공유하고 있습니다. 그러나 오늘날의 회계 및 인적 자원 팀은 협업을 통해 대용량 데이터에 대한 약속을 위해 싸우기 시작했습니다.
빅 데이터 버디
시간이 지남에 따라 성공적으로 성장하는 회사는 전사적으로 기술을 채택합니다. 재무 및 인사 부서의 동료에게는 큰 데이터를 활용하면 ERP (Enterprise Resource Planning) 솔루션을 최적화 할 수 있습니다.
ERP 솔루션을 사용하면 미수금, 현금 관리, 은행 조정 및 예산 관리, 직원 라이프 사이클 관리, 인사 채용 및 직원 자원 확보 등의 모든 데이터를 포함한 대용량 데이터를 자동으로 처리 할 수 있으며 24/7 모바일 관리를 지원할 수있는 강력한 플랫폼을 구축 할 수 있습니다.
예를 들어, 클라우드 기반 ERP 솔루션을 사용하면 재무 및 인사 팀 구성원이 연중 무휴로 중요한 업무를 처리 할 수 있습니다. ERP 소프트웨어를 사용하면 다양한보고 작업과 실시간 분석을 재무 및 인적 자원 전문가에게 맞춤 설정할 수 있으므로 운영 관리 및 전사적 책임을 향상시킬 수 있습니다.
오늘날의 재무 및 인사 담당자에게 적합한 ERP 소프트웨어 솔루션을 찾는 것은 데이터 이해 및 경영진 결정 권한 부여의 새로운 시대를 열어 줄 수 있습니다. 취할 수있는 것은 ERP 소프트웨어 연구 및 비교 쇼핑, 많은 협업 및 CEO와의 잘 계획된 점심 식사뿐입니다.
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