직원 불신을 야기하는 확실한 방법은 그녀에게 인상을주고 철회하는 것입니다. 대부분의 경우, 고용주는 구인 정보, 고용 상태 및 보상 규칙과 관련하여 카드를 보유합니다. 고용주는 직원의 급여를 인상 한 다음 인상을 되돌릴 수 있지만 의사 소통은 좌절감을 완화하고 직원 급여가 기존 급여로 돌아갈 것이라는 타격을 완화하는 데 도움이 될 수 있습니다.
$config[code] not found의지에 고용
대부분의 고용주는 사용자 또는 직원이 사전 통지 여부와 상관없이 어떠한 이유로 든 또는 이유 없이든지 관계를 종료 할 권리가 있다고 말하는 취업 원칙을 채택합니다. 고용 조건이나 고용 조건을 규정하는 노동 조합 계약이 없으면 직원은이 중요한 면책 조항이 포함 된 신청서에 서명 할 때 at-will 조건을 수락합니다. Employ-at-will 용어는 임금, 강등 및 스케줄링에도 적용됩니다.
급여 증가
급여 인상은 일반적으로 직원의 재직 기간이 길어 지거나 고용주가 임금 인상을 받으면 성과 보상을받을 때 발생합니다. 고용의 이러한 측면과 그들이 지불 할 수있는 효과는 고용주가 급여 인상을 철회하기로 결정하면 직원이 제기하는 유효 시점이 될 수 있습니다. 공로가 증가한 경우 직원은 재임 기간이 거꾸로되지 않고 인상을 철회하는 것이 정당하다고 주장 할 수 있습니다. 그리고 고용주가 지난 12 개월 동안의 성과 평가에서 급여 인상을 기반으로한다면, 인상을 철회해도 지난 해 직원의 성과는 무효화 될 수 없습니다. 그럼에도 불구하고, 임금 인상을 철회하는 것은 고용주의 권리 내에 있습니다.
오늘의 비디오
그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.통신
명확한 의사 소통은 임금 인상을 폐지하는 고용주와 직원의 관계가 붕괴되는 것을 방지합니다. 직원에게 미리 인상을받을 수 있다고 경고하는 것과 같은 사전 대응책이 없을 수도 있지만 직원에게 왜 회사가 인상을 철회하는지 알려주는 것이 현명합니다. 직원이 급료 명세서를 볼 때 그녀의 인상이 다시 회수 된 것을 처음으로 발견하게하지 마십시오. 이 곤경에 처한 고용주는 대안을 제시 할 수 있습니다. 추가 시간은 인상을 상실하거나 직원에게 재택 근무 옵션을 제공하면 통근 비용을 줄일 수 있기 때문에 직원의 주머니에 더 많은 돈을 벌 수 있습니다.
예외
대부분의 관례 및 규칙과 마찬가지로 예외가 있습니다. 고용주는 보상을 제시하는 기존 고용 계약이 있고 급료의 금액과 조건이 증가하면 직원의 인상을 철회 할 수 없습니다. 또한 많은 노동 조합 계약에는 계약 협상 과정에서 노동 조합과 고용주가 서로 동의 한 임금 인상률과 인상률이 포함되어 있습니다. 노조원 증가분을 되 찾는 것은 단체 교섭 합의에 위배된다.
