계약 관리 기술

차례:

Anonim

계약 관리자는 다양한 산업 분야에서 고용됩니다. 관리자는 일반적으로 정부 계약, 상업 계약, 물류 및 관련 기능과 같은 특정 분야의 전문 분야에 종사합니다. 업무의 핵심 영역은 협상, 문서 검토 및 행정 책임을 포함합니다. 계약 관리에서 학사 학위를 취득하는 것은이 직업에서 경력을 시작하는 실행 가능한 방법입니다. 고용주는 세부 지향적이고 고도로 발달 된 기술을 보유한 후보자를 고용합니다.

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통신

계약 관리의 가장 중요한 기능 중 하나는 통신을 포함합니다. 성공적인 후보자는이 분야에서 탁월해야합니다. 관리자는 문서 초안 작성, 제안서 작성 및 계약 계약에 관련된 모든 당사자와의 조정을 담당합니다. 종종 이러한 전문가들은 정책을 전달해야합니다. 계약직 전문가는 일상적으로 의사 소통 할 수있는 개인의 범위가 넓습니다. 고객, 다기능 팀 및 공급 업체는 모두이 전문가들과 의견을 교환합니다. 프레젠테이션 기술도이 기능을 수행하는 데 중요합니다.

협상

숙련 된 관리자는 정통한 전략을 요구하는 협상 책임이 있습니다. 계약은 매우 복잡 할 수 있습니다. 계약 조건에 오면 기술이 필요합니다. 계약 협상에 머무르기 전에 관리자는 요구 사항을 분석하는 데 시간을 허비합니다. 부정 회담 동안,이 전문가들은 필요한 것을 물어보고 그것이 왜 주어져야하는지에 대한 사례를 만들어야합니다. 이것은 직접적인 커뮤니케이션과 공정성과 공평성을 필요로합니다. 관리자는 전술 및 외교와 협상을하지만, 핵심에 대한 그들의 입장을 고수합니다.

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분석 기술

계약 기능에 영향을 미치는 새로운 규제를 유지하는 것도 업무의 일부입니다. 관리자는 특정 계약과 관련된 회사 정책 및 법률을 분석해야합니다. 계약을 검토한다는 것은 그들이 규정을 준수하고 적절한 절차를 따르는 지 확인하기 위해 특별 조항, 요구 사항 및 조건을 이해하는 데 시간을 소비하는 것을 의미합니다. 관리자는 비즈니스 관행에 능숙해야하며 재정적 문제를 파악하고 올바른 판단을 내려야합니다. 문제 해결이 중요합니다. 미세 조정 된 분석 기술을 갖춘 개인은 솔루션과 권장 사항을 신속하게 제시 할 수 있습니다.

조직

빠르게 진행되는 환경에서 복잡한 문서를 처리하려면 조직의 능력이 필요합니다. 변화를 추적하고 여러 단계에서 계약을 모니터링하는 것은 계약 관리자가 가정 한 핵심 업무 중 하나입니다. 조직적으로 유지하고 수많은 세부 사항을 제어하는 ​​데 중점을 둡니다. 관리자는 사전 행동 적이어야합니다.

지도

다기능 팀과 협력하려면 리더십 역량이 필요합니다. 계약 프로세스에는 다양한 스타일과 개성을 가진 개인이 포함됩니다. 관리자는 강력한 팀 구축 기술을 갖추고 있어야합니다. 팀 구성원과 다른 핵심 인력 간의 문제를 해결하는 방법을 아는 것은 존경받는 리더의 일원입니다. 영향력은 동료 및 고위 관리자와의 거래에서 중요한 역할을합니다. 변화를 관리하는 것은 직업 책임 목록에서도 높습니다. 감독 역할을 담당하는 계약 관리자는 멘토링 및 교육 부하 직원을 보냅니다. 또한 팀원을 신입 할 때 훌륭한 판단을 내려야합니다.