자랑스러운 베이비 붐 세대로서 나는 나이와 나이에 따라 사람들을 카테고리로 묶는 것이 사물을 보는 매우 단순한 방법이라는 것을 모두 잘 알고 있습니다.
현재 일부 일반화는 젊은 세대를 중심으로 소용돌이 치고 있습니다. 우리는 천년 왕국에 관해 많이 들었지만, 차세대 세대 Z는 어떻습니까?
인구 조사국은 Z 세대를 2001 년에서 현재까지 태어난 사람들로 정의합니다. 저는 다른 사람들이 1990 년에서 1999 년 사이에 태어난 세대 Z를 16 ~ 25 세라고 정의하고 미국 인력의 대다수가 될 것으로 보았습니다.
$config[code] not foundEnactus가 실시한 최근 설문 조사를 통해 Z 세대가 무엇을 염두에두고 있는지, 그리고 어떻게 이러한 직원을 유치하고 유지할 수 있는지에 대해 알아 보았습니다.
무슨 세대 Z가 원하는가?
그들은 균형을 원한다.
대다수는 아직 자녀가 없지만, Z 세대 구성원들은 일과 삶의 균형에 대해 이미 걱정하고 있습니다. 부모가 그것을 성취하려고 애쓰는 것을 보았 기 때문일 수 있습니다. 그들이 현재 일하고 있든 아니든, 10 명 중 거의 3 명이 자신의 개인적인 의무와 균형을 이루는 일이 직업에 대한 가장 큰 관심사라고 말합니다
그들을 유치하고 유지하려면: 탄력적 인 시간 제공, 원격으로 작업 할 수있는 기능 및 개인적인 필요를 위해 시간을 절약 할 수 있습니다.
그들은 실용적이야.
Z 세대의 가장 큰 관심사는 좋은 연봉을 얻는 것입니다. 학자금 대출로 괴롭히는 세대의 경우 이는 많은 의미가 있으며 38 %의 사람들이 이상적인 직업이 기업 세계에 있다고 말하는 이유 중 하나 일 수 있습니다. 14 %만이 신생 기업을 위해 일하기를 원합니다. 그들은 또한 의료 혜택이 직업에서 원하는 상위 5 가지 중 하나로 언급합니다.
그들을 유치하고 유지하려면: Generation Z의 41 %는 이상적인 직업이 중견 기업에 있다고 말합니다. 소규모 회사에서 일하도록 설득하려면 합리적으로 경쟁력있는 임금뿐 아니라 어떤 유형의 건강 보험을 제공해야합니다.
그들은 충성심이 강하다.
유연성과 재정적 이득을 원하고있는 Z 세대가 2 년마다 일자리를 바꿀 준비가되었다고 생각할 수도 있습니다.현실적으로 조사 대상자는 평균 4 명의 고용주 만 일할 것으로 예상합니다.
그들을 유치하고 유지하려면: 소기업이 교차 열차에 제공하는 기회를 강조하고, 여러 부서에 대해 많은 것을 배우고, 다양한 사람들과 긴밀히 협력하고 책임있는 직책으로 이동하십시오. 장기간 근무하는 직원에게 소개하십시오.
그들은 안정을 찾는다.
고용 안정은 Z 세대가 직장에서 원하는 3 가지 요소로 응답자의 23 %가 언급했습니다. 안정성의 대가로, 그들은 열심히 일하게 기꺼이 노력합니다. 77 %는 만족스러운 직업과 개인 생활을 달성하기 위해 그들보다 먼저 일하는 세대보다 열심히 일해야한다고 생각합니다.
그들을 유치하고 유지하려면: 경쟁에서 비즈니스의 미래에 대한 계획과 경쟁 장소에 대한 개요를 공유하여 비즈니스가 여기에 있음을 확신시킵니다.
그들은 항상 자신의 휴대폰에 실제로 붙어 있지 않습니다.
24/7 문자 메시지의 고정 관념에도 불구하고, Generation Z의 거의 4 분의 3이 실제로 다른 유형의 작업장 상호 작용과 직접 대면하는 의사 소통을 선호합니다. (현재 인생에 16 세가 있지만 몇 년을 주면 믿기 어려울 수 있습니다.)
그들을 유치하고 유지하려면: Z 세대는 여전히 직장에 대해 배우기 때문에 개인적인 상호 작용을 좋아합니다. 의사 소통을위한 다양한 방법을 제공하고, 당신과 감독자와 일대일로 충분한 시간을 갖도록하십시오.
미래에 대한 좋은 느낌을 줄거야.
적어도, 그들은 나를 미래에 대해 기분이 좋다. Z 세대는 돈이나 건강 보험 만 있으면 안됩니다. 그들이 취업에 관해 생각할 때 고려해야 할 다른 요소는 그것이 제공 할 수있는 성장 기회의 유형, 그들이 배울 수있는 매니저와 일할 기회, 멘토링 될 기회, 그리고 세계에 긍정적 인 영향을 미칠 수있는 기회입니다. 30 %는 선교사가 깊이 신경을 쓰는 회사에서 일하기 위해 10 ~ 20 %의 임금 삭감을 받겠다 고 응답했으며, "정직 / 성실성"은 사장으로부터 가장 원하는 것 (응답자의 38 %가 인용).
그들을 유치하고 유지하려면: 그냥 말하지 마라. 산책을해라. 신입 사원과 멘토 또는 "친구"를 쌍으로 훈련시킬뿐만 아니라 회사 문화에 소개하고 집에서 느끼게하십시오. 도움이 필요한 광고에서 비즈니스 미션을 공유하고 구직자에게 비즈니스 목표 달성에 직접 기여할 수있는 방법을 보여줍니다.
Gen Z 이미지를 통해 Shutterstock
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