대부분의 소비자가 구매 결정을 내리는 방식에 대해 우리가 아는 두 가지 사항이 있습니다. 대부분의 사람들이 지불하는 것에 적절한 가치를 부여 받기를 원하는 것은 비밀이 아닙니다. 또한 많은 잠재 고객이 온라인 검색을 통해 제품이나 서비스를 비교함으로써 집을 떠나기 전에 구매 결정을 내립니다.
이로 인해 경쟁 업체가 의도적으로 가격을 낮추는 회사는 어려워집니다. 그렇다고해서 반드시 비용을 절감해야한다는 것은 아닙니다. 우리는 Young Entrepreneur Council (YEC)의 9 명의 기업가에게 다음과 같이 질문했습니다.
$config[code] not found"고의적으로 가격을 낮추는 경쟁 업체를 다루기위한 팁은 무엇입니까?"
다음은 YEC 커뮤니티 회원들의 의견입니다.
1. 명시 적이어야 함
"유리하게 경쟁하는 지역을 찾고 비교 차트를 웹 사이트에 올려 놓으십시오. 명시 적 - 고객이 경쟁 업체에 대해 알고 있다고 가정하십시오. "~ John Rood, 다음 단계 테스트 준비
2. 가치 제공 및 고객 서비스
"가격을 낮출 수없는 경우 품질 측면에서 경쟁 업체보다 앞서 나가는 방식에 중점을 둡니다. 고객은 가격에 관심을 가지지 만, 돈을 위해 얻는 것의 품질에 대해 더 관심이 있습니다. 고객 서비스 또한 핵심 사항입니다. 많은 경우이 점이 더 중요하며 고객은 고용 된 총이 아니라 파트너가 있기 위해 더 높은 가격을 지불하려고합니다. "~ Simon Casuto, eLearning Mind
3. 가격 인상
"우리 시장의 경쟁력이 높아짐에 따라 가격이 올라가서 우리가 어떻게 다른지 이야기 할 수있게되었습니다. 우리의 가격이 낮을 때, 설득력있는 이야기를하는 것이 어려웠습니다. 가격대의 차이가 커짐에 따라 우리는 더 나은 이야기를 할 기회를 얻었고 우리는 그렇게했습니다. 저비용 경쟁자가 시장에 뛰어 들면서 우리의 가격이 상승했습니다. "- Andrew Angus, Switch Video
4. 게임을하지 마라.
"우리 경쟁자들은 최근에 무료로 갔다. 사람들이 판매량을 줄이거 나 가격을 낮추면 항상 인기가 있지만, 결국에는 결국 죽어 버리고 더 나은 제품이나 서비스를 제공하는 사람은 승리하는 자세로 돌아갑니다. "~ Ioannis Verdelis, Fleksy
5. 당신이해야하는 경우에만 참여
"경쟁은 비즈니스의 추악한 진실이며 때때로 불쾌해질 수 있습니다. 경쟁자가 당신의 가격을 깎아 내리는 경우, 시장에서 다른 제품보다 더 귀중한 제품을 배치함으로써 대응해야합니다. 그것은 회사를 자신의 길로 인도하는 것입니다. 페이스를 세우는 사람을 상대로 한 바닥으로 레이싱하는 것은 비즈니스 충돌과 타박상으로 쉽게 끝날 수 있습니다. "~ Brian Honigman, BrianHonigman.com
6. 핵심 차별화 요인에 중점을 둡니다.
"이러한 상황에서 회사는 무엇이 차별화되는지 분명히 말해야합니다. 애플은 스스로를 차별화했기 때문에 스마트 폰 회사들이 가격을 깎아 내리기 때문에 모든 가격을 공황 상태로 낮추지 않았다. 우리가 Apple에 대해 생각할 때, 우리 모두는 고품질의 제품과 혁신을 생각합니다. "~ Randy Rayess, VenturePact
7. 가격 유지 및 더 많은 무료 콘텐츠 제공
"가격 전쟁에 종사하는 것은 모든 사람의 이익 마진을 낮추기 때문에 장기적으로 당신의 틈새 시장에 해를 끼칠뿐입니다. 가격을 확고히 지키고 웹 사이트 및 소셜에서 더 많은 무료 콘텐츠를 만들어 가치 창출에 집중하십시오. 도움 비디오를 만들고, 훌륭한 게스트 블로그 포스트를 많이 작성하고, 사교적으로 공유하십시오. 소비자들은 당신을 가격을 정당화 할 수있는 신뢰할 수있는 기관으로 만날 것입니다. "~ Dave Nevogt, Hubstaff.com
8. 자신을 프리미엄 제안으로 분리하십시오.
"경쟁 가격을 낮추지 못하면 시장에서 프리미엄 제공과 분리하십시오. 귀하의 브랜딩 및 고객 서비스에 투자하여 충실하도록하십시오. 시장이 허용한다면 경쟁자보다 높은 고객과 높은 마진으로 끝날 수 있습니다. "~ Faraz Khan, Khan Investments
9. 브랜드 가치 유지
"당신이 가격 만에 집중한다면, 당신은 결코 전쟁에서 이기지 못할 것입니다. 귀사의 제품이 고객에게 가져다 줄 가치와 귀사의 제품이 수익성을 높이기 위해 필요한 이유에 중점을 둡니다. 이것은 초기 투자 비용을 면제하는 것보다 훨씬 가치가 있습니다. 당신이 정한 가격 체계에 충실하고 브랜드의 진정한 가치를 지켜라! "~ Kelsey Recht, VenueBook
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