직원 온 보딩 경험 모범 사례

"회사 규모가 커짐에 따라 직원 온 보딩을 원활하게하기 위해 사용하는 가장 좋은 방법은 무엇입니까?"

다음은 YEC 커뮤니티 회원들의 의견입니다.

1. 서류 작업 자동화

"신기술을 사용하면 온 보딩 프로세스와 관련된 많은 서류 작업을 디지털화하여 자원을 절약하고 종이 소비량을 줄일 수 있습니다. 또한 프로세스에서 중복을 제거 할 수 있으며, 이는 회사의 성장에 따라 더 중요해질 것입니다. 심지어 디지털 서명을 받고 더 빠른 온 보딩을 위해 특정 문서를 전자 방식으로 제출하는 것도 포함됩니다. "~ Drew Hendricks, Buttercup

2. 조금 재미 추가

"일단 그들이 여기 오면, 우리는 2 달간의 유예 기간을 주어 모든 것을 흡수합니다. 그들은이 시간을 통해 미친 듯이 배우고 자신의 직업의 기본 과정을보다 빠르고 효율적으로 수행합니다. 이번 주말에 그들은 "Brancher를 만나다"퀴즈의 주제입니다! 모든 새로운 동료들은 그들에 대한 흥미로운 사실을 지명하거나 그 사실이 유명한 사람인지 유명한 사람인지 추측해야합니다! "~ Maren Hogan, Red Branch Media

3. 회사 위키 만들기

"우리는 Wiki 회사를 신입 사원 탑승 방법으로 사용합니다. Wiki에는 사업 계획이 포함되어 있으며 신입 사원이 현재 위치와 현재 위치를 볼 수 있습니다. 신규 직원은 비즈니스 관행을 읽고 Wiki에서 직접 질문 할 수 있습니다. "~ Brian David Crane, Caller Smart Inc.

4. 버디 시스템 사용

"성장하는 비즈니스 환경에서 우리는 노련한 직원이 초보자와 짝을 지어서 문화적으로나 전문적으로 사무실 주위에 로프를 보여줄 수있는 친구 시스템을 구현했습니다. 이 숙련 된 직원은 도구와 고객에 대한 질문에 답변하기 위해 노력하고 있으며 신입 사원은 개인적으로나 전문적으로도 환영 할 것입니다. "~ Peggy Shell, Creative Alignments

5. 조직 유지

"우리에게 가장 도움이되는 것은 체크리스트를 작성하여 해당 당사자에게 마감일과 함께 할당 된 작업을 적용하는 것입니다. 예를 들어 영업 관리자는 프로세스를 설명하고 담당 관리자는 직원에게 필요한 도구를 제공합니다. 조직은 원활한 온 보딩 프로세스를 구현하는 데 중요합니다. "~ Jayna Cooke, EVENTup

6. 역할에 맞는 철저한 자조 오리엔테이션 프로젝트를 갖는다.

"우리는 Basecamp를 사용하여 자체 유도 비동기 오리엔테이션 프로젝트를 만듭니다. 업무 목록에는 관리자, 동료 및 고위 직원과 함께 혜택 및 고용 서류 작업, 소개 회의 및 비디오 채팅 체크 포인트, 엔지니어를위한 개발 환경 설정과 같은 역할 별 프로젝트와 함께 회사 도구 설정 및 시험 사용이 포함됩니다. "- Jacob Goldman, 10up Inc.

7. 어떻게 그들을 도울 수 있는지보십시오

"우리는 온 보딩을 매우 중요하게 생각합니다. 새로운 팀 구성원이 신속하게 편안하게 도착할 수 있도록하는 것이 필수적입니다. 우리는 질문이나 문제를 파악하고 철저히 해결할 수있는 신속한 회의를가집니다. 그 시간 투자는 당신이 정말로 관심을 갖고있는 것을 보여줄 것입니다. "Thomas Cullen, LaunchPad Lab

8. 비디오 사용

"Podio, 프로젝트 관리 솔루션 및 개발 한 사내 도구를 사용하는 방법을 보여주는 신입 사원 교육에 사용할 비디오 데이터베이스를 만들었습니다. 우리는 Camtasia를 사용하여이 빠른 비디오 자습서를 만듭니다. 비디오는 10 분을 넘지 않습니다. 그들의 첫 번째 주, 그들은 도구와 프로세스에 익숙해 질 때까지 이것들을 지켜 보는데 많은 시간을 할애하고 있습니다. "~ Marcela DeVivo, Homeselfe

9. 환영 패킷을 제공하십시오.

"직원에게 첫 번째 시간에 환영 패킷을 읽도록하는 매우 탄탄한 프로세스가 있습니다. 통과하기에 충분히 짧습니다. 그런 다음 반장이 반나절 교육 및 점심 식사를 위해 감독과 만나고 오후에는 실제 프로젝트를 진행합니다. 채용하기 전에 항상 실제 프로젝트에 대한 프리랜서가 있으므로 전환이 더 원활해야한다는 것을 알고 있습니다. "Peter Boyd, PaperStreet Web Design

10. 그들이 회사를 알게하십시오.

"우리의 온 보딩 프로세스는 신입 사원의 첫 2 주 동안 서로 다른 부서간에 섀도 잉 시간을 통합합니다. 모든 신입 사원은 우리 문화와 가치에 대한 감각을 가질뿐만 아니라 동료 동료들과 함께 앉아 학습함으로써 팀에 통합됩니다. 어쨌든 긍정적 인 첫인상을 만들어 비즈니스에 접목하는 것이 가장 좋은 기회입니다. "~ Dave Smith, TekScape

11. 사전에 정보 보내기

"직원이 회사에 합류하기 전에 정보 패킷이나 온라인 컨텐츠에 대한 링크를 제공하여 모든 백그라운드 정보를 얻은 다음 마음 속의 정보로 시작할 수 있습니다. 이는 신임 직원을 컴플라이언스가 아닌 선상에 세우는 인간 관계에 초점을 맞출 수있는 방법을 제공합니다. 회사가 새롭게 추가되면서 상당한 시간을 절약 할 수 있습니다. "- Peter Daisyme, Hosting

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