자신의 아이디어를 공유 할 때 여러 중소기업 소유자와 특정 건강에 좋지 않은 편집증이 있습니다. 대부분은 기꺼이하지 않습니다.
많은 사람들은 조직 내부 또는 외부의 다른 사람들이 그 아이디어를 훔쳐 그것을 이용하려고 할까봐 두려워합니다. 너 자신을 극복하라! 나는 때로는 소유자로서 당신이 모든 대답을해야한다고 느낄 수도 있습니다. 맞춰봐, 넌 안돼! 그리고 그건 괜찮습니다. 너는 그럴 수 없어.
$config[code] not found귀하의 직무는 모든 해답을 얻는 것이 아니라 조직이 필요로하는 모든 해답을 얻을 수 있도록 돕는 것입니다. 그렇기 때문에 귀하의 세계에서 좋은 사람들을 사귀고 아이디어를 현실화하는 데 도움을주는 것이 중요합니다. 그러나 그것은 당신이 다른 사람들과 당신의 사업 아이디어를 공유하기 위해 개방하지 않으면 일어날 수 없습니다.
귀하의 비즈니스 아이디어를 공유해야하는 이유
공개적으로 다른 사람들과 아이디어를 공유하면 다음 두 가지 일이 발생합니다.
- 당신은 더 많은 아이디어를 얻게 될 것입니다.
- 팀과 함께 신뢰와 충성을 쌓으십시오.
- 다른 사람들이 이러한 아이디어를 실행하고 그 아이디어를 소유 할 수 있도록 도와줍니다.
- 일부 아이디어는 신속하게 폐기됩니다 (따라서 시간 낭비하지 마십시오)
- 당신은 당신의 최고의 사람들이 누구인지 더 잘 이해합니다.
우리는 비즈니스 코칭 고객이 팀과 분기 별 미팅을 갖고 적어도 반나절 이상을 공유하고 사람들이 회사를 더 잘 만들 수있는 아이디어를 쏟아 부을 것을 권장합니다. 팀에 참여하고 의견을 물을 때 팀원이 듣는 것을 놀라게 할 수 있습니다. 그들의 아이디어 중 일부는 매우 간단하게 실행할 수 있으며 다음날 그 자리에 놓을 수 있습니다. 다른 사람들은 현실이되기 위해 좀 더 노력할 것이지만, 아이디어 단계에서 현실로 뭔가를 가져가는 것이 얼마나 어려울지를 이제 알게 될 것입니다. 그 아이디어를 이익으로 바꾸는 것이 쉽지 않거나 하룻밤 사이에 일어나는 것은 아닙니다.
우리는 모두 시장에서 제품을 보았으며 "나는 그 생각을했으면 좋겠습니다"라고 생각했습니다. 비즈니스 소유자로서의 핵심은 반드시 모든 아이디어를 생각하지는 않습니다. 대신 최선의 아이디어를 모두 찾아 내 조직에서 전진시킬 수 있습니다. 리더가 모범을 보이며 아이디어를 공유하지 않는 한, 그러한 아이디어는 팀에서 나올 수 없습니다. 팀이 리드를 따를 것입니다. 당신이 아이디어를 공유하는 것에 대해 편집증을 갖도록 가르치면 그것이 당신이 얻게 될 것입니다.
소유자이자 CEO로서의 직무 내용은 계획, 직접, 통제라는 세 단어로 요약 할 수 있습니다. 기획은 표면에 가장 좋은 아이디어를 얻은 다음 그 아이디어를 수익성있는 현실로 전환시키는 로드맵을 마련하는 것입니다. 개방적이고 아이디어를 공유하고 팀이 계획에 참여하도록 선택하면 팀이 아이디어를 실행하는 데 도움을 줄 수 있도록 팀을 안내하는 것이 훨씬 쉽다는 것을 알게 될 것입니다.
저는 저의 커리어에서 많은 성공적인 사람들과 조직들과 일하게되어 축복 받았습니다. 내가 아는 한 가지는 성공적인 사람들 중 누구도 혼자서 해본 적이 없다는 것입니다. 실제로 가장 성공적인 팀은 리더보다 스마트 한 사람들로 가득 찬 팀을 중심으로 최고의 팀을 보유하고 있습니다. 그렇다면 왜 그런 사람들과 당신의 아이디어를 공유하고 싶지 않습니까?!
Shutterstock 경유 경비원 사진
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