고용 관행 책임 존중

이들은 중소 기업 소유자를위한 혼란스러운시기입니다. 경제는 비즈니스 운영을 어렵게 만들뿐만 아니라 비즈니스 관리 또한 어렵습니다.

중소기업 소유주는 더 이상 직원을 공동의 이익을 위해 함께 일하는 하나의 커다란 행복한 공동체로 바라 볼 수 없습니다. 실업률이 15 % (당신이 보는 곳에 따라 그 이상), 직원은 필사적입니다.

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직원은 친구가 아닙니다. 귀하의 직원은 귀하의 가족이 아닙니다. 그리고 그들은 그렇다고해도…

귀하의 직원은 귀하의 직원입니다.

직장을 잃고 빠르게 새로운 직장으로 뛰어 들었던 날은 사라졌습니다. 따라서 한 비즈니스가 직원을 떠나게하기로 결정할 때마다 모든 "T"가 교차되어야하고 모든 "i"는 점으로 구분되어야합니다.

점점 더 많은 전직 직원들이 해고 될 때 현금을 인출 할 방법을 찾고 있습니다.

Paul Sullivan의 뉴욕 타임즈 기사에 따르면 평등 고용 기회위원회 (Equal Employment Opportunity Commission)에서 3 월 발표 한 보고서에 따르면 지난해 15 %가 증가한 95,402 건이었다. FDA의 44 년 역사상 가장 높은 수치. Sullivan은 실업률이 지속적으로 증가함에 따라 이러한 차별의 추세와 부당 해고 청구가 올해 다시 증가 할 것으로 전망했다.

그런 주장에 대해 어떻게 당신의 사업을 보호합니까?

보험 상품이 있습니다. (이 III.org 기사에서 아래에 요약되어 있음), 고용 관행 책임 또는 EPLI라고합니다. 고용 관행 책임은 다음과 같은 청구를 포함하여 다양한 종류의 직원 소송에 대한 보호를 제공합니다.

성희롱
차별
잘못된 종료
고용 계약 위반
과실 평가
고용 또는 홍보 실패
잘못된 학문
경력 기회 박탈
감정적 인 고통을 잘못 범했습니다.
직원 복리 후생 계획의 잘못된 관리

고용 관행 책임은 여러 가지 이유로 중소기업자가 너무 자주 간과하고 있습니다. (직원은 가족으로 간주되며, 비용을 원하지 않으며, 사업자 정책에 포함 된 범위를 가정합니다.). 보험 적용 범위를 고려할 때 고용 관행 책임 정책은 사업을 제공하므로 그러한 정책의 비용은 매우 저렴합니다.

귀하가 중소기업 또는 귀하의 비즈니스 의사 결정권자 인 경우 고용 관행 책임 정책을 더 자세히 검토 할 것을 권장합니다. 개인적으로 5 명의 직원이 부적절한 해고와 관련된 클레임을 처리하도록 고객을 배치했습니다.

그리고 이러한 유형의 사례는 추악하고 값 비쌉니다.