숙달 된 중소 기업 경영

차례:

Anonim

소규모 비즈니스를 관리하는 것은 감사 할 일이 될 수 있지만, 비즈니스가 적어도 자신의 경우라면 약간의 보상이 있습니다. 수년 동안 대기업은 더 나은 뉴스 취재와 높은 연봉으로 주목을 받았다. 오늘날 보험은 너무나 부정적이며 임금이 삭감되거나 동결되고 있습니다. 오늘 중소 기업을 운영한다면, 당신은 슈퍼 스타입니다. 당신은 경제를 위협하고 세계를 변화시킬 수있는 회사를 운영합니다. 여기 당신을위한 자원이 있습니다.

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관리 기본 사항

완벽한 비즈니스 문화 창조. 가깝고 개인적인 사업은 무엇입니까? 우리는 귀하의 비즈니스 문화의 일부가 그런 부분에서 나타날 수 있지만 귀하의 제품이나 서비스에 관해 말하는 것이 아닙니다. 문제는 직원들이 일하러 오는 것에 대해 어떻게 느끼는지입니다. 그들은 그것을 사랑하거나 싫어하며 왜 그럴까요? 폭스 중소기업 센터

훌륭한 사업은 훌륭한 사람들부터 시작됩니다. 그것은 모든 사업주가 알아야 할 것으로 보입니다. 귀하의 회사, 브랜드, 제품 또는 서비스는 그것들을 관리하는 사람들만큼이나 우수합니다. 직원을 선택, 관리 및 유지할 때는주의하십시오. 그것들은 당신 회사의 피입니다. 당신이 선택한 것들이 의미를 가질 것입니다. CFO 와이즈

팁 및 기법

인터넷 시대의 모바일 직원 관리. 여기에있는 문제 중 하나는 사람들이 간신히 인터넷을 통해 보내는 문서, 전자 메일 등의 수입니다. 식별되어야 할 다른 가능한 문제점이 있습니까? 동시에 비즈니스 인력의 보안 문제를 다루는 동시에 모바일 인력의 잠재력을 활용하십시오. 전역 폴더

공급 업체와 협상: 기업가 가이드. 최고의 가격을위한 최상의 서비스를 얻는 것이 분명히 여기 궁극적 인 목표이지만,이를 달성하기 위해서는 항상 분명하지는 않은 프로세스가 필요합니다. 이 Q & A를 통해 올바른 방향으로 시작할 수 있습니다. 그런 다음 아래의 슬라이드 쇼에서 귀하를 좋아하는 다른 중소기업 소유자의 조언을 확인하십시오. WSJ

도구 및 표준

비즈니스의 성공을 어떻게 측정합니까? 총 수익, 판매 수익, 프로젝트 또는 계약을 귀하의 파이프 라인, 직원 만족도, 고객 만족도 또는 운영입니까? 아마도 이러한 모든 것들이 함께 비즈니스의 건강을 측정하는 데 가장 잘 사용될 수 있습니다. 어떤 척도를 사용합니까? Tweak Your Biz

금융 도구를 사용하여 중소기업 성장 촉진 재무 도구를 올바르게 사용하면 비즈니스의 성과와 성장을 향상시킬 수 있습니다. 데이터를 사용하여 성장을 추적하고 예측하면 미래 생산성에 대한 더 나은 예측과 현재 진행 상황을 측정하는 척도가 제공됩니다. 어떤면에서 이것은 설립 된 표준에 대한 비즈니스 또는 사람을 테스트하는 가장 좋은 방법이기도합니다. 공개 포럼

인적 자본

규칙이 너무 많으면 직원이나 비즈니스에 도움이되지 않습니다. 훌륭한 고객 서비스와 직원의 의견은 많은 신생 기업을 움직이는 연료의 일부입니다. 그렇다면 왜 고의적으로 모든 것을 방해하려할까요? 외부 관찰자처럼 신중하지 않을 수도 있습니다. 그러나 직원에게 규칙과 기준을 너무 많이 부과하는 고용주는 규정 준수가 계약의 자리를 차지한다는 것을 알 수 있습니다. 블룸버그 비즈니스 위크

여름 인턴쉽을 가장 잘합니다. 많은 중소기업은 직장이나 산업에 대해 더 자세히 알기 위해 몇 달 동안 회사에서 일하는 여름 인턴 사원에 대한 열정을 표현합니다. 그들은 도움이 필요합니다. 특히 비용이 거의 또는 전혀 들지 않는 경우에는 도움이됩니다. 그러나 인턴쉽을 보장하는 프로그램을 개발하는 데 시간을 할애 한 기업이 모두에게 도움이됩니다. 공개 포럼

사람들의 기술

직원에게 보상하는 방법. 당신은 그들에게 급여와 어쩌면 보너스를 주겠지 만, 성과를 넘어서서 그 과정에서 당신의 사업을 향상시키는 직원들에게 보상하고 동기를 부여하는 다른 방법이 분명히 있습니다. 문제는 최고의 보상은 무엇인가? 다른 사람들보다 더 감사하고 현명한 다른 사람이 있습니까? 아니면 모두 문제의 직원에게 의존하고 있습니까? 귀하의 비즈니스에 가장 적합한 보상 시스템은 무엇입니까? 스마트 비즈 성장

시간 관리 방법. 비즈니스의 대부분의 측면을 관리하는 것보다 시간을 관리하는 것이 더 어렵습니다. 시간 관리를 잘못하고 사업에 부정적인 결과가 너무 분명합니다. 다른 직원을 관리하는 경우 생산성 및 기타 다양한 문제에 영향을 미치기 때문에 시간 관리를 고려할 수도 있습니다. Leaper의 블로그

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