클러치의 새로운 설문 조사는 2/3에 가깝게 나타 났으며 중소기업의 61 %는 2018 년에 대한 공식적인 문서화 된 예산이 없었습니다.
이 문제는이 그룹의 74 %가 공식 예산을 만들지 않았기 때문에 1-10 명의 직원이있는 비즈니스에서 더 널리 퍼집니다. 직원 수가 10 명이 넘는 기업의 경우이 수치는 21 %로 내려 가고 차이는 50 %를 넘습니다.
클러치 조사 자료에 따르면, 성장하는 회사는 예산을 창출하는 중요성을 이해하게되었고, 많은 중소기업은 공식 예산 확보의 이점을 충분히 인식하지 못했습니다.
$config[code] not found보고서 작성자 인 Riley Panko는 모든 규모의 기업들이 조직의 재정적 건전성을 위험에 빠뜨리고 싶지 않으면 예산을 창출해야한다고 말했다.
그녀는 계속해서 "기업들은 예산을 빼앗아 더 많은 어려움을 낳을 수 있습니다. 예산 책정은 중소기업에 초점을 맞추기 때문입니다. "
보도 자료에서 워렌 애 버렛 (Warren Averett)의 회계 서비스 분야의 서비스 부문 리더 인 도나 콘테 (Donna Conte)는이 점을 더욱 강조했다. 콩테 (Conte)는 "예산이 없다면 목표와 성과를 평가할 척도가 없다. 예산은 사업 개발 및 성장 목표의 일부입니다. "
클러치 조사는 302 명의 소기업 소유자 또는 관리자의 참여로 수행되었습니다. 목표는 예산을 개발할 때 달성 할 것으로 예상되는 것뿐만 아니라 예산을 창출하고 필요로하는 소기업 유형을 알아내는 것, 그리고 예산을 수립 할 때 지킬 수 있는지 여부를 파악하는 것이 었습니다.
응답자는 조직의 재무 의사 결정 프로세스에 참여하거나 매우 관여합니다. 이 그룹은 중소 기업 경영 또는 소유 경험의 범위에서 58 %의 여성과 42 %의 남성으로 구성되었습니다.
대다수 또는 60 %는 5 년 이상 중소기업을 소유하거나 관리했다고 답했습니다. 나머지는 다음과 같았다. 3-4 년 동안 17 %; 1 ~ 2 년 동안 13 %; 1 년 미만 동안 10 %.
중소기업 예산 통계 더보기
이 설문 조사에서 가장 큰 비중을 차지하는 대부분의 중소기업은 공식 예산 책정을하지 않습니다. 반면에 10 명 이상의 직원을 가진 회사는 예산을 가질 가능성이 더 큽니다.
이 보고서는 소수의 직원이있는 기업이 자신의 업무를 주시하기가 쉽기 때문에 이러한 불일치를 설명합니다. 따라서 그들은 예산의 외부 책임성에 대한 필요성을 느끼지 못한다.
그 예산에 관한 사업은 어떻습니까?
2018 년에는 예산이 소규모 기업의 50 %가 1 분기 및 2 분기 목표에 머물렀고 11 %는 예산을 초과했으며 36 %는 더 많은 예산을 지출했습니다.
그렇다면 중소기업은 어떻게 예산을 고수 할 수 있을까요? 보고서에서 Panko는 기업들에게 예산 목표를 설정하고 그 목표를 주시 할 것을 권고합니다.
또한, 그녀는 재정을 정기적으로 검토한다고 말합니다. 이것은 매 분기가 아닌 매 30 일을 의미합니다. 각 리뷰의 간격이 길어질수록 예산 초과 가능성이 높아집니다.
왜 예산이 중요한지
중소기업을위한 공식 예산을 확보하면 실적이 어떻게 발휘되고 있는지 명확하게 알 수 있습니다. 실제 결과와 확립 된 예산의 차이를 확인할 수 있습니다.
이것은 차례 차례로, 당신이 예산에 또는 예산의 밑에 오기 위하여 가지고 가야하는 단계에 관하여 정보통 결정을 내리는 것을 허용한다.
Maventri의 공동 창립자 겸 CEO 인 Wanda Medina는 "예산을 확보하면 모두가 동일한 목표를 향해 일하고 비즈니스를 확장 할 수 있습니다."라고 말했습니다. 오늘날의 디지털 생태계에는 무료 도구, 예산을 창출하고 그것에 충실하는 데 사용할 수 있습니다.
이미지: 클러치
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