생산성은 회사의 성장과 수익성의 원동력입니다. Inc.com 보고서에 따르면 설문 조사에 따르면 미국 고용주는 비생산적인 직원으로 인해 매년 약 5,440 억 달러의 손실을 입었습니다. 수익성 높은 기업을 실현하려면 생산성이 어떻게 작동하는지 이해하는 것이 중요합니다.
정의
생산성은 입력과 출력 간의 측정 또는 계산입니다. 투입물에는 원자재, 기계 및 노동이 포함된다. 생산물은 생산 된 재화 나 용역입니다. 산출물이 투입물과 동일한 경우, 근로자는 생산적인 것으로 간주됩니다. 같은 수의 근로자가 이전 기간보다 더 많은 재화 서비스를 생산하기 시작한 경우, 아마도 근로 조건의 변화로 인해 생산성이 증가했다.
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생산성은 회사의 이익에 직접적인 영향을줍니다. 직원이 생산적 일 때 주어진 시간 내에 더 많은 것을 성취합니다. 결과적으로 회사의 효율성이 시간과 노동력을 절약 할 수 있습니다. 직원이 비생산적인 경우 프로젝트를 완료하는 데 시간이 오래 걸리고 시간 낭비로 인해 고용주에게 더 많은 비용이 발생합니다.
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생산성은 직원 사기와 관련이 있습니다. 직원들이 직장에서 행복해하면 동기 부여가 높아 생산성이 향상됩니다. 가난한 사기는 직원의 이탈을 유발합니다.
자원
직원들이 자신의 일을 쉽고 효율적으로 수행 할 수있는 적절한 자원을 제공받지 못하면 생산성이 떨어집니다. QuoStar Solutions는 기술 컨설팅 서비스로 혁신적인 기술은 고용주가 생산성을 높일 수있는 한 가지 방법이라고 설명합니다. 자동화 된 전자 프로세스를 특정 작업에 사용하면 직원의 시간을 절약 할 수 있으므로 다른 작업과의 효율성을 극대화 할 수 있습니다.
솔루션
낮은 생산성은 여러 가지 방법으로 향상 될 수 있습니다. 일부 관리자는 시간 낭비되는 직원 시간을 없애기 위해 종업원이 수행하는 작업을 추적하는 모니터링 소프트웨어를 설치할 수도 있고, 직원 사기 또는 교육을 향상 시키거나 노동 절약 장치에 투자하려고 시도 할 수도 있습니다.
