직원들과의 만남은 쉬운 일이 아닙니다. 그러나 당신이 다른 직원들과 토론 할 문제가 있다고 느끼면 모든 사람을 모아야합니다. 회의를 조직하여 조직 및 지도력을 보여 주도록 주도하십시오.
회의의 목적이 무엇인지 물어보십시오. 당신이 말하고 회의에서 얻고 자하는 것에 관해 당신의 목표가 무엇인지 생각하십시오. 커버 할 모든 주제의 목록을 만드십시오. 직장에서 논쟁의 여지가있는 문제 나 문제를 해결하려는 경우 다른 직원이 회사가 직면 한 문제에 대한 제안을하기 위해 회의 의제에 시간을 둡니다.
$config[code] not found회의 목적에 맞는 시간과 장소를 선택하십시오. 회의의 목적이 직원 사기를 높이기위한 것이라면 모든 사람이 근무를 시작하기 전에 또는 개방형 잔디와 같은 감각을 자극하는 장소에서 회의를 예약 할 수 있습니다. 부정적인 문제를 해결하는 것이 목적이라면 점심 식사와 같이 모든 사람이 더 나은 분위기에있을 가능성이있는 시점에 회의 일정을 계획하십시오. 따라서 모든 사람들이 자신의 의견에 대해 더 잘 받아 들일 수 있습니다.
도움을 요청하는 것을 두려워하지 마십시오. 토론 할 주제의 전문가와 함께 회의를 진행해야 할 수도 있습니다. 당신의 화제가 직업과 관련된 경우 인사 관리 책임자를, 귀하의 주제가 동기면 개인 코치를 생각하십시오. 축하 모임을 갖는 경우 파티 플래너의 도움을 요청할 수 있습니다.
귀사의 의사 소통 라인을 개방하십시오. 회의에 참석해야하는 모든 사람이 참석 여부를 확인하기를 원합니다. 또한 다른 직원이 회의 의제에 추가 주제를 추가하려는 경우, 그렇게 할 수 있는지 확인하십시오.
회의를 편안하게 즐기십시오. 회의가 진행되는 동안 편안하게 지내면 자신을 더 잘 표현할 수있게되고 다른 모든 사람들의 제안에 마음을 열게됩니다. 일단 당신이 당신의 염려를 표현하고 다른 사람들의 말을 들으면, 당신은 더 기분이 좋을 것입니다.
