최고 경영자 (CEO)와 최고 경영자 (CEO)의 차이점을 이해하려면 CEO를 "약속의 장"으로, 대통령을 "약속의 골키퍼"로 생각할 수 있습니다. 약속 제작자는 직원과 이해 관계자가 회사가 어떻게 그리고 왜 성공할 것인가에 대한 자신의 비전 뒤에 단결하도록 설득합니다. 약속의 골키퍼는 사람들이 매일 올바른 일을하고 회사가 그 비전을 달성하도록합니다. 회장은 CEO와 CEO에게 이사회에보고합니다. 그러나 많은 회사에서 동일한 사람이 두 타이틀을 모두 보유하고 있으며 둘 모두의 책임을 공유합니다.
$config[code] not foundCEO - 비전 및 전략
CEO는 이사회와 협의하여 회사의 비전과 전략을 개발합니다. CEO는 단기 및 장기 계획을 수립하고, 예산을 수립하고 모든 직원에게 비전과 전략을 전달합니다. 이들은 핵심 인재를 동기 부여하고 유지하며 핵심 직책에 승계 계획이 수립되도록 대통령을 포함한 회사의 고위 지도자를 감독합니다. CEO는 직원 및 이사회가 주요 이니셔티브에 대한 정보를 얻고 역할을 수행하는 데 필요한 정보를 보유하고 있는지 확인합니다.
CEO - 재무 관리 및 판매
CEO는 회사의 재무 관리를 감독합니다. 수익과 비용을 모니터하여 예산과 일치하는지 확인하고 필요에 따라 조정합니다. 많은 CEO는 영업 프리젠 테이션에 참여하여 대형 또는 유명 고객에게 제품 및 서비스를 판매하는 것을 지원합니다. CEO는 또한 회사의 가장 소중한 고객과 의견을 나누고 주요 고객 관계를 발전시키는 데 도움을줍니다. 많은 CEO가 상공 회의소 또는 비즈니스 협회 회의에 참여하여 네트워크를 형성하고 지역 사회에서 회사의 긍정적 인 이미지를 홍보하거나 자금을 조달하거나 외부 투자자로부터 투자를 유도합니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.회장 - 운영 및 업데이트
회장은 회사의 일상적인 운영 활동을 책임집니다. 회장은 회사의 비전과 전략을 사람들이 전략을 수행하고 비전을 달성하기 위해 수행하는 활동을 설명하는 실천 계획으로 번역합니다. 회장은 부서장과 협력하여 각 부서에 대한 실천 계획을 수립하고 이정표와 목표에 대한 진척 상황을 감독합니다. 회장은 CEO에게 정기적 인 보고서를 제공하여 회사의 모든 업무 및 비정상적인 상황에 대해 잘 알고 있으므로 CEO는 직원이나 이사회 구성원의 질문에 놀라지 않습니다. 회장은 또한 회사의 전략 계획을 실행함에있어 CEO와 이사회에 회사 발전에 관한 정기적 인 업데이트를 제공합니다.
회장 - 정책, 절차 및 조치
회장은 회사 운영을 모니터링하기위한 조치 및 핵심 성과 지표를 개발합니다. 이들은 고위 지도자와 협력하여 비즈니스 여행 경비에 대한 상환 정책과 같은 적절한 정책을 마련하고 직원 채용 또는 해고와 같은 절차는 법률 및 규정을 준수합니다. 회장은 자본 지출을 계획하고 예산을 책정하고 매일 예산을 관리하며 부서 리더와 협력하여 효율성을 제고합니다. 예를 들어, 회장은 비즈니스 리더가 효율성을 크게 향상 시키도록 요청하는 새 소프트웨어를 승인하거나 예산을 책정 할 수 있습니다. 회장은 CEO가 결석 할 때 직원들에게 지도력과 지시를 제공합니다.
