소유자, 최고 경영자 (CEO) 및 사장의 직책 중 책임 구분이 혼동하는 경우가 있습니다. 비공식적 인 회사가 이러한 명칭을 갖고 있다는 법적인 요구 사항은 없으며, 대부분의 주에서 기업 지배 구조 법규는 회사가 적합하다고 판단한 사람들에 대해 광범위한 위도를 부여하고 비서의 역할을 수행하고 행동을 인증하도록 요구합니다 이사회의 그러나 소유자와 다른 두 타이틀 중 하나의 실제 차이점이 있습니다.
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오늘날 대부분의 경우, 회사 소유주는 회사가 상대적으로 작을 때 식별됩니다. 특히 중소기업에서는 주인이 모든 거래의 잭 역할을하며 마케팅 및 고객 관계를 감독하고 계약을 교정하고 하루의 끝나면 휴지통을 비우는 일뿐만 아니라 일을 필요로하는 다른 일과 그것에 배정 된 사람이없는 다른 일. 소유자와 회사 관계를 부모와 자녀가 가장 잘 설명하는 비유는 소유자가 소수의 직원이 이해할 수있는 방식으로 회사의 성공을 위해 최선을 다하고 있습니다. 회사가 임원 계층 구조를 가질만큼 충분히 큰 경우 소유자는 궁극적 인 권위와 최종 항소 법원입니다.
최고 경영자
CEO는 회사의 이사회에보고하고, 종종 회장을 맡습니다. 소유자가 실행자 인 경우 CEO는 집중할 제품과 시장을 추구하는 것과 같은 전략적 결정을 내리는 계획자입니다. 하지만 사업 운영에 대한 수많은 세부 사항에 대해 CEO는 자신이 할 수있는 것보다 자신의 업무에서 더 나은 사람으로 자신을 둘러싼 대표자 여야하며 그런 다음 그 일을 할 수 있도록해야합니다. 또한 CEO는 이사회의 비전에 맞는 회사의 문화를 형성합니다. 여기에는 간결한 사명 선언문 작성 - 회사가 무엇인지에 대한 간결하고 모호하지 않은 선언 -이 포함됩니다.
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회사의 사장은 조직의 일상적인 기능에 관심이 있습니다. 회장은 주인이나 CEO가 말한 비전을 취하여 때로는 필요에 따라 부서의 활동을 변경함으로써 구현합니다. 회장은 일반적으로 회사의 일상 업무를 관장하는 정책, 관행 및 절차를 개발할 책임이 있으며 대개 임원 및 관리자와 연계하여 운영합니다. 또한 회장은 운영 예산 모니터링 및 향후 자본 및 운영 지출 계획에있어 재무 관리와 긴밀하게 관련됩니다. CEO가 없을 때, 사장은 회사 내 최고 경영자입니다.
CEO 겸 회장 함께
조직에 CEO와 사장이 모두있는 경우 CEO는 일반적으로 임원 계층 내의 최고 권위자입니다. CEO는 이사회를 책임지고 이사회는 주주들에게 책임이 있습니다. 대통령은 CEO의 두 번째 명령입니다. 조직에 이와 같은 두 명의 최고 지도자가있는 경우 두 사람 사이에 분명한 노동 분업이 존재하는 것이 중요합니다. 회사에 자회사가있는 경우 한 임원이 활동을 감독하는 것이 편리하고 다른 임원은 모회사의 운영을 지시하는 것이 편리합니다.
