워크샵을하는 방법

차례:

Anonim

워크샵을 설계하고 이끌 기 위해 정확히 필요한 것에 대한 유용한 팁과 지침.

앉아서 워크샵의 주제가 무엇인지 파악하십시오.

이것은 다음과 같은 범위에서 가능합니다: - 시간 관리 - 모집 - 팀웍 - 연설 - 조직 등

주제를 고른 후에는 워크샵 개요를 브레인 스토밍합니다. 당신이 지켜야 할 시간 제한이있을 수도 있고 아닐 수도 있음을 명심하십시오.

$config[code] not found

개요에는 일반적으로 다음 요소가 포함됩니다.

  1. Ice Breaker (모두를 편안하게 만들기 위해 게임을 알아보십시오.)

  2. 토픽 소개 (모두에게 당신이 무엇을 할 것인지 알려주십시오)

  3. 주제에 대한 간략한 토론 (잠재 고객 참여 및 생각 듣기)

  4. 활동 (주제와 직접적으로 관련이 있음)

  5. 후속 조치 (워크샵의 목적 재검토)

결국, 생각 나게 할만한 무엇인가 기억에 남을만한 것들로 그룹을 남겨 둡니다.

(결말은 활동 중에 끝낼 수 있습니다. 지속적인 인상을 남기는 데 도움이되는 경우 활동을 마친 후에 다시 참여할 수 있습니다.)

모든 시간에 관객의 참여를 유지하십시오. 워크숍에서 당신이 그들에게 무엇을 말할 것인지 말하고 그들에게 당신이 말한 것을 그들에게 이야기하십시오. 그룹이 계획 한 것보다 더 멀리 토론하기를 원한다면 워크샵을 유연하게 유지하십시오. 열렬한 또는 수줍어하는 청중이 참여하도록 격려하십시오. 포스터를 만들고, 파워 포인트, 음악 및 / 또는 기분을 좋게하고 청중을 참여시킬 수있는 모든 것을 갖 춥니 다.

경고

전환 사이에 큰 간격을 두지 마십시오. 잠재 고객이 당신만큼 흥분하기 때문에 에너지를 잃지 마십시오.