면접을 실시하는 것이 일반적으로하는 일이 아니더라도 가능한 한 전문 직업인으로해야합니다. 어떤 후보자가 가장 적합한 후보자인지 평가하는 것이 아니라, 귀하의 회사를 피청구자에게 소개하는 것입니다. 귀하는이를 호의적으로 대표하고자합니다. 잘못된 후보자를 고용하는 것은 회사에 대한 비용이 많이 드는 제안이기 때문에 인터뷰 프로세스를 진지하게 받아 들여 누가 가장 적합한 사람인지 결정하기 위해 노력하고 싶습니다.
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다른 작업 프로젝트와 마찬가지로 면접 준비를 철저히하십시오. 인터뷰를 진행할 직책이 무엇인지 완전히 이해했는지 확인하십시오. 고용주가 직접 인터뷰를 요청한 경우, 두 번째 사람에게 후보자 인터뷰도하도록 요청하여 메모와 의견을 비교할 수 있도록하십시오. 각 인터뷰 직전에 잠재적 인 직원의 이력서를 검토하십시오. 인터뷰에서 이력서를 가지고 가면서, 그녀를 만날 때 이력서 사본이 있는지 후보자에게 물어보십시오. 그녀가 그렇지 않다면, 그녀는 세부 지향적이지 않다는 것을 나타낼 수 있습니다. 면접실에 펜과 종이를 가지고 각 후보자에게 메모를 남길 수 있습니다.
예의
너는 경찰 인터뷰가 아니라 면접을하고있다. 후보자가 방에 들어가서 앉으면 질문에 즉시 응답하지 마십시오. 잠재적 인 직원과 이야기를 나누고, 그가 쉽게 그 자리를 찾았고, 여행 중에 날씨가 어떠했는지 등을 물어 봄으로써 작은 대화를 나눕니다. 후보자에게 역할과 회사에 대해 더 많은 시간을 할애하십시오. 이 모든 것이 개인을 편안하게 만들어 후보자의 실제 성격을 더 잘 볼 수있게 해줄 것입니다. 그리고 그는 너무 긴장하기 때문에 우스꽝스럽고 망설이지 않고 명확하고 철저하게 질문에 대답 할 수있을만큼 편안 할 것입니다.
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면접 질문의 목적은 후보자의 성격에 대한 통찰력을 제공하고 자신이 그 직책에 적합한 이유를 설명하고 미래 목표를 식별 할 수있는 기회를 제공하는 것입니다. 어떤 유형의 질문을 할 것인지 미리 아십시오. "지난 일에 얼마나 많은 사람들을 관리 했습니까?" 수량화 가능한 대답을 요구합니다. 당신은 그의 대답이 그의 이력서에 포함 된 것과 일치 하는지를보고 그의 이력서에 포함 된 정보를 더 잘 이해할 수 있습니다. "당신이이 지역에 살지 않아서 왜이 회사에 지원 했습니까?" 대립 상황에서 개인의 모습을 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다. "공격적인 고객을 다루어야 할 때를 알려주십시오"와 같은 행동 관련 질문은 전형적으로 미래 실적의 지표 인 후보자의 이전 성공을 나타냅니다.
신체 언어
당신은 그들이 말한 것뿐만 아니라 어떻게 행동하는지에 대해서 많은 것을 말할 수 있습니다. 그녀가 질문에 대답 할 때 그리고 당신이 듣고있을 때, 질문 할 때도 응시자의 신체 언어를 면밀히 관찰하십시오. 비즈니스 의사를 전하는 카렌 프리드먼 (Karen Friedman)이 포브스 웹 사이트에서 설명 하듯이 누군가가 전체 시간을 의자에 기대고 있으면 그녀는 인터뷰에 지루함을 나타낼 수 있습니다. 프리드먼은 긍정적 인 신체 언어에 대해서도 이야기하면서 자신의 손을 붙잡고 자연스럽게 몸짓으로 사용하는 후보자는 자신의 직업 생활에서 친근하고 개방적으로 보이는 것이 중요하다는 것을 알고있을 가능성이 있음을 밝힙니다. 이 후보자는 친절하고 도움이되는 직원이 될 수 있습니다.
