"포춘지 선정 500 대 기업에서와 마찬가지로 투자 수익 (ROI) 계산을하지 않거나 1 년, 2 년 또는 3 년의 투자 회수를 기대하지 않습니다."이것은 최근 제조 공정에 포함 된 소규모 제조업의 경영진의 말입니다 보고서, "중소 제조 업체의 미래 성공."
보고서는 National Association of Manufacturers의 저작물입니다. 나는 미국의 중소 제조 회사를위한 솔직한 블로그 인 Manufacturers Blog에서 그것을 발견했습니다.
$config[code] not found이 보고서에서 나에게 뛰어든 것은 중소 제조업체가 대기업에 비해 비즈니스를 수행하는 방식의 차이점을 한 점씩 지적한 것입니다.
두 번째로 중요한 점은이 나라의 제조 활발함입니다. 제조를 죽은 것으로 써 쓸 준비가 되었다면이 보고서를 읽은 후에 다른 견해를 갖게 될 것입니다. 제조는 여전히 살아 있고 발로 차있다.
셋째, 미국의 소규모 제조업체는 놀라 울 정도로 정교한 방식으로 사업을 운영합니다. 경쟁 우위를 위해 기술을 사용합니다. 브랜딩과 같은 마케팅 개념에 대해 토론합니다. 그들은 수출 전략을 개발합니다. 너무 자주 비즈니스 언론은 일요일 저녁 식사에서 어른들의 테이블에 앉을 권리를 얻지 못했던 사려없는 청소년 인 것처럼 중소 기업을 애호하는 방식으로 취급합니다. 이 아이디어를이 보고서를 읽지 못하게 할 것입니다.
"중소 제조업체의 미래 성공 사례"(PDF) 다운로드
당신이들을 수있는 보고서에 관한 팟 캐스트조차 있습니다.
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