홍보 기관이 너무 많습니다. 높은 비용에도 불구하고 - 또는 아마도 그것 때문에 - 신뢰할 수 없습니다. 당신이 고용하는 경우, 당신은 보장을받을 수 없습니다.
미국에는 2 천 9 백만 개의 기업이 있지만 1 % 미만은 PR 대행사로 대표됩니다.
"중개업계에서 나올 때, 비 PR 세계와의 비 효율성, 불신, 단절이 어디에서 왔는지 알 수 있습니다."Matthew Bird는 Small Business Trends와의 인터뷰에서 다음과 같이 말했습니다. 버드 (Bird)는 자신의 인생에서 가장 활약했던 업계를 뒤흔든 디지털 미디어 업계의 베테랑입니다.
$config[code] not found홍보와 달리 대형 소매 업체는 신뢰할 수있는 부문의 한 예입니다. 사람들은 구매자 친화적 인 반품 정책 및 가격 (예: 1-800-FLOWERS)으로 매장에 끌립니다.
소비자는 품질 관리 및 원천 제품의 표준화 덕분에 사슬과 프랜차이즈에서 구매할 때 특정 기대를 갖습니다.
이를 염두에두고 Bird는 미국이 "부분 PR"이라는 개념과 새로운 프랜차이즈 모델에 익숙해지기를 바라고 있습니다. 그의 새로운 회사 인 1-800-PublicRelations Inc.는 중소기업이 최고 수준의 홍보 서비스를 제공 할 수 있도록 해주지 만 (업계에서 "Tier 1"), 일품 요리 기초. 사업 분야 일품 요리 프랜차이즈의 서비스는 "요구하는 것, 더 이상, 더 적은 것, 그리고 모두가 행복하다"고 덧붙였다.
홍보 기관과 다른 점은 무엇입니까?
구형 PR 모델에서는 클라이언트가 리테이너를 신속하게 표시 할 필요없이 빨리 구울 수 있습니다. 프랜차이즈 모델에서 서비스가 필요하지 않으면 투자 손실은 문제가되지 않습니다. 고객은 그들이 사용하는 서비스에 대해서만 비용을 지불합니다.
"대다수의 기업은 이러한 유형의 거래 기반, 위험도가 낮은 모델을 원합니다"라고 Bird는 덧붙였습니다. 2014 년 첫 해에 290 개 이상의 회사가 1-800-PublicRelations, Inc.를 사용했습니다.
회사는 클라우드 기반 기술을 사용하여 홍보 팀을 파싱하고 분류하며 효율성 및 수익 공유를 조정합니다. 프랜차이즈의 한 가지 이점은 프랜차이즈 고객이 특정 제품을 실행하기에 미숙하다고 생각하면 다른 프랜차이즈 고객과 손을 잡고 수익을 나눌 수 있으며, 단지 하나의 범위.
버드 대변인은 "변화가 예상되는 산업을 보게되면 절정에 이르렀다"며 "많은 기업들이 예상했던 가치를 얻지 못해 PR 및 IR 기관에 좌절하고있다"고 말했다.
PR은 무엇을 위해, 어쨌든인가?
홍보 대행사는 몇 가지 기본 토대를 운영합니다. 한 편에는 연구, 컨설팅, 전략적 메시징 및 브랜딩이 있습니다. 많은 기관들이 이것들에 강하다. 그러나 많은 기관들이 위대한 것은 아니지만 실행면이있다.
일반적으로 "PR 부티크"라고 불리는 소규모 기관은 자체적으로 파업 한 대기업의 전직 직원에 의해 시작되지만 대규모 시스템에서 일반적으로 사용되는 지원 시스템, 인프라 및 기타 측면으로 인해 부티크 또는 단독 PR 실행 많은 경우에 악몽입니다.
새로운 기술을 구입하고 특수한 클라우드 기능을 배우는 것이 어려움의 예입니다. 회사 측이 백엔드에서 연속성과 안정성을 제공하기 때문에 Bird 's franchisees (계층에 상관없이)는 시간이나 에너지를 낭비 할 필요가 없습니다. 이를 통해 가맹점은 계정 관리 및 미디어 예약 및 콘텐츠 개발과 같은 고객 요청 이행에 집중할 수 있습니다.
이것은 중소 기업 홍보의 미래인가?
아마도.
오늘 PR 세계에서 큰 선수들이 있지만, 최근에는 심지어 그들이 미래가 어떻게 생겨날 것인지 질문하고 있습니다. 트렌드가 변화하고 있으며 중소기업에 서비스를 제공하고 장기간에 걸쳐 신뢰를 얻으려는 필요성이 커지고 있습니다.
부티크 홍보 회사는 그 자체로 해결책이 아니 었습니다. 많은 부티크와 큰 에이전시 이니셔티브가 독창적 인 판매 강령을 제시하며 독창적 인 판매 제안을합니다. 그러나 기술 기반의 기술이라 할지라도 분리 된 강점은 응집력있는 해결책이 아닙니다. 하나의 아이러니하게도 어려운 점은 소셜 미디어 및 콘텐츠 마케팅 계획을 실행하는 풍부한 기술이 있지만 PR의 워크 플로에는 모든 것을 활용할 점착력이나 프로토콜이 없다는 것입니다.
"많은 기술을 보유하고 있다면 기술을 관리하는 사람들이 필요합니다."라고 Bird는 말했습니다. "우리의 아이디어는 무엇이 중요하고 중요하지 않은 일을 합리화하고 기존 및 디지털 PR 부분을 턴키 솔루션 하나로 통합하는 것입니다. 모두가이기 죠. "
이미지: Matthew Bird / Facebook
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