기능 불능 팀을 관리하는 방법

"첫 번째 장애는 신뢰가 없다는 것입니다. 그 이유는 그룹에서 취약하지 않으려는 데서 비롯된 것입니다."

결과적으로, 신뢰 문제는 책임 문제뿐만 아니라 약속 문제로 이끄는 갈등 문제를 만듭니다. 이 네 가지 문제가 서로 겹쳐 질 때까지는 실적이 저조한 팀과 회사로 끝납니다. 이는 중소기업의 영향에있어서 궁극적 인 문제입니다.

첫 번째 문제는 어디에서 왔습니까?

성공적인 팀 관계에 대한 신뢰가 신뢰라면, 어떻게 중소 기업이 처음에 그것을 잃어 버릴까요? 다음과 같은 몇 가지 사항이 포함됩니다.

1. 신뢰가 결코 얻지 못했다는 인식 부족.
2. 문제가 해결되기를 희망하는 지도자.
3. 이러한 유형의 우려 할 시간이없는 소유자.

건강한 팀은 스스로를 구축하지 않습니다. 아무도 팀에 적극적으로 책임이 없다면, 당신은 당신이 얻는 것을 얻을 수 있습니다.

믿음

Lencioni는 말합니다:

"팀은 불완전한 인간으로 만들어 졌기 때문에 본질적으로 역기능 적입니다."

우리의 개인적 혼란은 우리가가는 곳마다 우리를 따라 간다. 우리는 모두 우리가 관리해야하는 행동, 괴롭힘, 행동이 있습니다. 우리는 인간이고 변명이 아니라 관측입니다.

우리가 문제가있는 사람들이기 때문에 걱정거리가있는 문을 통과 할 가능성이 있습니다. 이러한 우려가 확인되지 않으면 신뢰가 없습니다. 그러나 그들이 효과적이고 일관되게 해결된다면, 우리는 조금씩 개방합니다. 이 오프닝은 사업을하고, 협력하고, 놀라운 일들을 함께 만드는 안전한 장소를 만듭니다.

유능한 전문가가 무엇이든 상관없이 나쁜 상황을 최대한 활용할 것임을 명심하십시오. 그러나 여기에 우려가 있습니다 - 어떤 기술, 어떤 아이디어, 팀에서 점검되지 않은 장애로 인해 탁구에 어떤 재치있는 발명품이 남았습니까?

견인

마케팅이란 귀하의 타겟 고객에게 의미있는 메시지를 홍보하는 것입니다. 중소기업 소유자는 궁극적으로 그의 마케팅 노력이 고객에게 돈을 지불하기를 바라고 있습니다. 그는 메시지에 관심을 갖기를 원합니다.

마케팅은 회사 외부에서 일어날뿐만 아니라 팀 내에서도 발생합니다. 나쁜 행동이 확인되지 않을 때마다 새로운 표준이 주목을 받게되고, 기능 장애가 유발되어 팀이 실패하게됩니다. 파괴적인 팀이 궁극적으로 회사를 침식 할 것입니다.

Lencioni 상태: