교육 코디네이터는 조직의 목표에 따라 직원 개발 요구 사항을 파악하고 사용자 정의 된 프로그램을 작성하며 직원의 이해와 전반적인 지식을 측정하고 교과 과정을 관리합니다. 장래 고용주는 조정자를 고용하기 위해 이력서를 검토 할 때 확립 된 의사 소통 기술, 훌륭한 프리젠 테이션 기술 및 효율적인 컴퓨터 능력을 조사 할 것입니다. 대부분의 회사는 이러한 유형의 일을 위해 인적 자원을 가진 졸업생을 선호합니다. 독립적 인 판단이 요구되기 때문에 적어도 2 년에서 4 년 동안의 업무 관련 경험이 필요합니다.
$config[code] not found전략 주도적 평가
이상적인 지원자는 경험을 참가자에게 더 가치있게 만들기 위해 학습 및 비즈니스 목표를 조정하는 친숙 함을 가져야합니다. 경험이 풍부한 비즈니스 리더는 개선의 영역을 극복함으로써 프로그램의 성공을 보장합니다. 이력서를 작성할 때이 이해의 구체적인 예를 문서화하는 것이 중요합니다. 예비 고용주는 직원 조사 및 지식 격차에 대한 성과 평가 검토와 같이 필요를 식별하는 데 사용되는 다양한 방법에 대한 후보자의 이력서를 이력서가 보여 주는지 확인하기를 원합니다.
콘텐츠 개발
전달되는 콘텐츠의 품질은 모든 프로그램의 성공 또는 실패의 주요 요인이 될 수 있습니다. 이력서에는 참가자의 이해를 측정하기위한 하드 카피 매뉴얼, 웹 또는 파워 포인트 프리젠 테이션, 가이드 및 연습과 같은 자료 개발이 강조되어야합니다.장래 고용주는 후보자가 직원 참여를 보장하기 위해 교육 기회를 전달하고 홍보하는 입증 된 실적을 보유하고 있음을보고 싶어합니다.
오늘의 비디오
그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.조정 및 촉진
컨텐츠가 설계되고 개발되면 지침을 전달할 코디네이터의 책임이 그대로 남아있을 수 있습니다. 대다수의 고용주는 다양한 주제를 효과적으로 가르 칠 수있는 강력한 대중 연설 및 발표 능력이 필요합니다. 회사에 따라 코디네이터는 교실 및 개별 세션을 진행할뿐만 아니라 웹 세션 및 교육용 비디오에 대한 내용을 기록 할 수 있습니다. 고용주는 각 교육 전달 방법과 청중의 규모에 따라 신청자가 얼마나 익숙한 지 알고 싶어합니다. 고용주가 역할 놀이, 활동 요약, 사례 연구, 그룹 토론, 데모 및 참가자 제어를 포함하여 코디네이터가 강의실에 배치하기를 원하는 몇 가지 기술이 있습니다. 이러한 방법을 사용하여 이전 경험을 나열한 이력서는 신병 모집인에게 눈에 띄게됩니다.
프로그램 평가
훈련이 전달되면 코디네이터는 그 효과를 평가하여 고위 경영진에게보고해야합니다. 전체 프로세스는 교육 코디네이터가 투자 수익 (ROI)을 측정 할 준비가되어 있어야하는 회사에 큰 비용을 발생시킵니다. 이를 수행하는 핵심 방법 중 하나는 세션 이전의 성능 평가를 전달한 후 평가와 비교하는 것입니다. 효과적인 프로그램은 시간이 지남에 따라 기술 향상을 보여 주어야합니다. 교육에 기인 한 회사 수익에 현저한 개선을 보여주는 것도 프로그램의 성공을 잘 보여줍니다. 신청자는 그녀의 평가 기술에 대한 구체적인 예와 그녀의 조사 결과가 사업 결정에 어떻게 영향을 미치는지를 제공해야합니다.
