성가신 또는 어려운 동료와 일하는 것보다 더 나쁜 것은 직원이 사장님의 호의와 상사의 귀가있을 때뿐입니다. 직원은 장기간의 직원, 관리자의 친한 친구 또는 행동과 태도에 여유가있는 비즈니스를위한 높은 프로듀서 일 수 있습니다. 왜냐하면 그녀는 회사에 막대한 수익을 가져 오기 때문입니다.
친구가 되십시오.
속담처럼, 당신이 그들을 이길 수 없다면, 그들과 합류하십시오. 직원이 멍청이를 실행할 수 있다는 것이 분명한 경우, 친절하게 그녀를 죽여보십시오. 그녀를 점심이나 커피에 초대하여 동료와 친구가되고, 조언이나 의견을 묻거나 개인 또는 그룹 프로젝트에서 그녀를 도울 자원 봉사자에게 물어보십시오. 이 접근법은 적어도 당신을 향한 그녀의 어려움을 부드럽게하고, 당신의 상사와 더 나은 협력 관계를 창출 할 수있는 문을 열어줍니다.
$config[code] not found누워서 낮게
어려운 직원을 피할 수있는 것은 아니지만 직원과의 상호 작용을 최소화하기위한 조치를 취할 수 있습니다. 예를 들어, 까다로운 스태프와 관련된 그룹 프로젝트를 피하거나, 다른 스케줄을 세우거나, 워크 스테이션을 정기적 인 연락을 취할 수없는 지역으로 옮기십시오. 친절하고, 드라마에 빠져들지 말고, 자신의 책임이 아닌 업무 프로젝트를 수행하도록 조작해서는 안됩니다.
오늘의 비디오
그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.그룹 분쟁 해결
사무실에있는 충분한 사람들이 어려운 직원과 문제가있을 경우 상사 또는 인사 담당자에게 단합 된 전선을 제시하고 개인을 힘들게 만드는 상황을 자세히 설명하십시오. 팀워크 부족, 노동 생산성 저하 또는 대인 관계 및 의사 소통 기술 부족에 대해 구체적으로 설명하십시오. 어려운 직원이 사장님이 가장 좋아한다고해도, 한 사람 때문에 다른 직원의 대다수를 소외 시키거나 잃을 것이라는 전망은 관리자가 자신의 눈을 뜨고 직원과 사무실 환경에 미치는 영향을 현실적으로 평가하게합니다.
주의 사용
어려운, 호의를 가진 동료와 일하는 것에 대해 가장 어려운 점 중 하나는 그녀를 멀리하면 우연히 상사와 멀어 질 수 있다는 것입니다. 상사, 임무 또는 근무 조건을 비판하지 않도록 대화를하거나이 개인과 협력 할 때주의하십시오. 이러한 의견은 관리자에게 다시 돌아갈 가능성이 높습니다. 자신이 끊임없이 달걀 껍질 위에서 걷거나, 스트레스로 고통 받거나, 어려운 직원 때문에 일하는 제품이 줄어드는 것을 목격하게되면 다른 곳에서 일하는 것을 고려하십시오.
