직책에 대한 이상적인 후보자를 찾는 경우, 기술, 경험 및 기타 자격은 방정식의 절반에 불과합니다. 그의 직업 윤리에서 회사의 충성도에 이르기까지 모든 것을 결정하는 그의 성실성도 마찬가지로 중요합니다. 이력서에는 교육이나 기술과 같은 방식으로 정직성을 볼 수 없지만 윤리, 정직성 및 성격을 조사하기 위해 고안된 면접 질문을 할 수 있습니다.
행동 면접
당신은 종종 자신의 과거 직업 실적을 면밀히 조사하여 신청자의 성실성을 평가할 수 있습니다. 행동 면접 질문은 응시자가 윤리적 딜레마를 어떻게 처리했는지 보여주는 이전 직업의 구체적인 예를 제공해야합니다. 예를 들어, 신청자에게 그가 옳은 일이라고 느꼈으므로 대중의 의견에 반대하는 시간을 설명하도록 요청할 수 있습니다. 또는 부적절하게 행동하거나 회사 정책을 위반 한 동료 또는 감독자를 목격 한 때와 그가 응답 한 내용에 대해 물어볼 수도 있습니다.
$config[code] not found후속 질문
때로는 신청자가 예상 인터뷰 질문에 대한 완벽한 답변을 연습하고 가장 노련한 인터뷰 담당자라도 설득력있게 설득 할 수 있습니다. 신청자에게 자세한 내용을 말하면 그 사람이나 이야기를 바꿀 수 없으므로 초기 답안에서 중요한 정보를 빼내거나 생략 할 수 있습니다. 예를 들어, 후보자는 그가 더 큰 도전을 찾아 그의 마지막 위치를 떠났다고 말할 수 있습니다.그러나 이전 동료와의 관계에 대해 설명하거나 이전 감독자에게 연락 할 수 있는지 물어 보면 동료와의 반복 분쟁으로 인해 해직 된 사실을 알리도록 강요 할 수 있습니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.무결성 인터뷰
표준 면접 이외에도 지원자의 전문적인 경험, 의사 소통 기술 및 기타 업무 관련 요소를 평가할 때는 별도의 청렴 인터뷰를 수행하십시오. 이 회의에서, 당신은 그 사람의 정직과 솔직함을 평가하는 질문에만 집중할 것입니다. 간접적으로 이러한 주제를 다루는 전통적인 인터뷰와는 달리 청렴한 인터뷰가 선행이며 신청자는 인터뷰 담당자가 자신의 윤리를 평가할 계획임을 알고 있습니다. 일부 인적 자원 컨설팅 회사에서 제공하는 이러한 유형의 인터뷰는 기술보다는 후보자의 배경에 중점을 둡니다. 면접관은 그 사람의 말뿐만 아니라 신체 언어, 눈 접촉 및 기타 비언어적인 단서를 고려합니다.
성격 평가
많은 인터뷰 기술은 사람의 성실성, 정직성 및 윤리성을 측정하는 간접적 인 방법에 의존하지만 때로는 직접적인 경로도 마찬가지로 효과가 있습니다. 예를 들어, 후보자에게 자신의 직업 윤리에 대해 설명하거나 감독자가 자신의 아이디어 중 하나를 슛하거나 동료가 자신의 의견에 동의하지 않을 때 어떻게 처리하는지에 대해 물어보십시오. 그가 긍정적 인 빛으로 자신을 묘사하려해도 실수로 그다지 긍정적이지 않은 진실한 경향을 드러 낼 수 있습니다. 예를 들어 직장 분쟁을 논의 할 때 그가 자신의 이익에만 초점을 맞추고 다른 사람에게는 초점을 두지 않는다면 이는 동료와 회사의 요구 사항보다 자신의 요구 사항을 더 잘 나타낼 수 있습니다.
