6 월 17 일, 세계는 데이비드 모겐 탈러 (David Morgenthaler)를 잃었습니다. 훌륭한 기업가이자 상징적 인 투자가, 주요 박애주 의자, 평범한 훌륭한 인물입니다.
나에게 데이비드 모겐 탈러의 상실은 개인적인 것이었다. 데이비드는 신생 기업에 투자하는 것에 대해 학자 또는 실무자 인 다른 누구보다도 저를 가르쳤습니다. 제가 학생들에게 가르치는 것의 대부분은 기본적으로 데이비드의 지혜입니다.
다윗에 관한 많은 아름다운 부고가 이미 쓰여졌습니다. 나는 다른 것을 쓰려고하지 않습니다. 대신 데이비드 모겐 탈러 (David Morgenthaler)의 격언을 11 개 제안하여 데이비드가 가르쳐 준 것들 중 몇 가지를 요약하려고합니다.
$config[code] not foundDavid Morgenthaler: 기업가 정신에 대한 통찰력
1. "성공적인 창업은 맑은 날 수영장 아래에서 번개를 치는 것과 같습니다.”
이것은 진정으로 희귀 한 창업 기업이 얼마나 희귀하고 성공적인 창업을 위해 어떻게 관리해야 하는지를 기술하는 David의 방식이었습니다. 그렇지 않으면 그렇게 생각하는 사람은 망상 적입니다.
2. "경영진을 모른 채 회사에 투자하면 회사와 시장은 기수와 말과 경마를 알지 못하고 말을 걸고 뛰는 것과 같다..”
이것은 훌륭한 창업자 (기수), 훌륭한 아이디어 (말), 거대한 시장 (경주) 등 당신이 창업에 투자하기 위해 필요한 세 가지를 설명하는 데이비드의 방법이었습니다.
3. "좋은 내기를 걸어야한다면 좋은 기수에게 베팅을하십시오. 그는 좋은 말을 찾아서 그가이기 수있는 경주에 탈만큼 충분히 똑똑 할 수 있기 때문에.”
데이비드는 훌륭한 기업가가 비즈니스 나 시장을 변화시킬 수 있기 때문에 기업가가 세 가지 다리 중 가장 중요하다는 것을 의미했지만 좋은 사업이나 큰 시장은 나쁜 기업을 훌륭한 기업으로 바꿀 수는 없습니다.
"절대로 황소 시장을 두뇌와 혼동하지 마라..”
운이 좋다는 것이 영리하다는 것과 똑같은 것은 아니라는 데이빗의 말입니다. 나스닥 지수가 폭등하고 기업들이 공개적으로 주식을 매수할 때, 신생 투자자들은 갑자기 자신들이 훌륭하다고 생각한다. 그러나 통찰력을 위해 그들의 운 좋은 타이밍을 잘못 이해해서는 안됩니다. 시장이 뜨거울 때 누구나 승자를 선정 할 수 있습니다. 시장이 추울 때 우승자를 뽑는 데는 재능이 필요합니다.
5. "대부분의 비즈니스 실패는 창업자들이 발에서 스스로를 쏘아 올린 결과입니다..”
데이비드 (David)는 창립자들이 자신을 그릇되게 관리했기 때문에 대부분의 신생 회사가 실패했다고 말하곤했습니다. 때로는 회사의 기술이 작동하지 않거나 시장이 제품을 수락하지 않아서 대부분의 시간 동안 제품을 받아들이지 않기 때문에 회사가 실패하는 경우가 있습니다.
6. "신생 기업 투자를 잃지 않으려면 투자하지 마십시오..”
David는 신생 기업의 투자자가 돈을 잃는 데 익숙해 져야한다고 말하곤했습니다. 벤처 기업에 투자 할 때, 그는 설명 할 것이고, 당신은 그 중 단지 10 퍼센트만으로도 돈을 벌 수밖에 없다는 것을 알게 될 것입니다. 그런 종류의 결과를 보지 못하면 투자하지 마십시오.
7. "화려한 사람들이 한 방에 앉아 있고 수위가 제안을하면, 그들은 경청해야한다..”
데이비드 (David)는이 문제를 진정으로 중요하게 생각하는 사람이 아니라 아이디어의 질이라고 강조하기 위해이 지점을 만들 것입니다. 아이디어를 제안한 사람이 누구이며, 얼마나 좋지 않은지 걱정하면 오만하고 전혀 똑똑하지 않습니다.
8. "좋은 말을 못 잡으면 기수가 마을을 떠납니다..”
데이비드는이 문구를 사용하여 1920 년대 클리블랜드와 같은 곳에서 미국 기업가가 대부분을 차지한 이유와 실리콘 밸리가 지금 대부분을 갖고 있다고 설명했습니다. 기업가를 유지할 수있는 곳에서는 고성장 사업을 할 수있는 기회가 필요합니다. 그렇지 않으면 기업가들은 단순히 기회를 찾을 수있는 곳으로 갈 것입니다.
9. 나는 불공 평한 이익을 원한다..”
데이비드는 공정한 가격을 가진 회사를 되찾기를 원하지 않는다고 말하곤했다. 그는 철저한 경쟁 우위를 가지고 있기 때문에 불공정 한 가격을받는 기업에 자금을 공급하기를 원했습니다.
10. "자연이 당신의 방정식을 따르지 않는다면, 방정식을 다시 써야합니다..”
데이비드는 데이터에 부합하지 않는 이론을 가진 학자들에게는 인내심이 거의 없었다. 생물 학자, 물리학 자 또는 경제학자에 대해 이야기하든, 그는 우리가 관찰 한 데이터를 따르지 않으면 이론과 방정식이 쓸모 없다고 말하곤했습니다.
11. 학업 성과는 과소 평가된다..”
David은 사업과 삶에서 정말로 중요한 것은 사람들을 이해하는 것을 의미했습니다.
David Morgenthaler, 우리는 당신의 존재를 그리워 할 것입니다. 그러나 귀하의 공헌은 기업가 정신에 관해 우리에게 가르쳐 준 것에서 계속됩니다.
이미지: Scott Shane
