채용 담당자 직무 설명

차례:

Anonim

채용 담당자는 회사에서 최고 자리에 올랐던 전직 직원 채용 담당자이거나 건강 관리 모집 전문 인력 채용과 같은 특정 산업의 채용 및 선정 프로세스를 관리하기 위해 특별히 교육 된 이사 일 수 있습니다. 그들이 갖추어야 할 전형적 기술과 자격은 4 년제 학위, 전체 라이프 사이클 모집에 대한 지식, 최소한 교육, 보상 및 복리 후생 및 직원 관계와 같은 인적 자원 분야의 모든 기본 지식에 대한 지식으로 시작해야합니다. 일부 조직에서는 채용 담당자가 "인재 인수 이사"로 알려져 있습니다.

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전략적 개발

채용 담당자는 일반적으로 인터뷰 일정 수립, 신규 채용 서류 처리 및 후보자 선임보다 높은 수준의 책임을 지닙니다. 이들은 고용 인력의 전략적 방향을 개발하고 채용 동향을 조사하며 부족 및 잉여와 같은 노동 시장 변화에 대한 조직의 대응을 예상하는 데 관심이 있습니다. 또한 회사에 가장 적합한 측정 항목을 결정하고 시간 경과 측정과 같은 채용 관행을 수용하기 위해 이러한 측정 항목을 분석 할 책임이 있습니다. 예산 및 원가 절감은 임원 중 다수가 재무 부서, 보상 및 급여 전문가 및 HR 이사와 지속적으로 상호 작용하는 것을 정당화하는 임무 중 하나입니다.

모집 및 선발 과정

그들은 구직 및 선발 과정의 전체 라이프 사이클, 구직 단계에서 구인 제공 단계에 이르기까지 실제로 새로운 직원을 선내에 데려 오는 것에 관심이 있습니다. 그러나, 그들은 그 단계들에 직접적으로 관여하지 않습니다. 채용 담당자는 채용 및 선발 절차를 관리하고, 채용 과정 간소화 및 임원 채용 담당자, 헤드 헌터 (headhunters) 또는 인력 파견 회사와 같은 서비스 제공 업체의 참여를 승인합니다. 또한 HR 담당자 나 회사의 임원진과 지속적으로 연락하여 개발 한 모집 및 선발 프로세스가 조직의 요구에 어떻게 부합하는지에 대해 알 수 있습니다.

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팀 리더십

채용 담당자 및 고용 전문가를 고용, 교육, 홍보 및 해고하는 것은 채용 담당자 또는 관리자의 일상적인 책임입니다. 조직의 인력을 장거리 계획하는 것 외에도 성과 평가, 개선을위한 건설적인 피드백 제공, 채용 팀에서 성과가 높은 직원 인식 등을 통해 직원을 관리해야합니다. 회사가 채용 기능의 일부를 아웃소싱하는 경우 채용 담당자는 서비스 제공 업체의 활동을 모니터링하고 성과를 평가할 책임이 있습니다.

높은 수준의 모집

많은 채용 담당자는 임원 급 임무와 같은 고위 직책에 대한 선발 과정에 참여하고 전국 후보자 검색 및 유명 취임을위한 선발위원회에 참여합니다. 일부 조직에서는 직원 모집자가 전형적인 직원 배치를 처리하는 반면 디렉터는 직원 모집 자의 역량을 넘어선 직위에 대한 후보자를 심사하는 데 중요한 역할을합니다. 또한 고용 계약의 조건을 협상하고 보상 및 수당 전문가와상의하여 이들 고위 직책에 대한 구인 정보를 전달할 수 있습니다.

핵심 역량

채용 담당자가 성공해야하는 핵심 역량 중 몇 가지는 의사 소통 기술, 허용 가능한 선발 절차 및 반 차별 법과 같은 공정한 고용 관행에 대한 지식, 물론 리더십 기술 및 관리 역량을 포함합니다. 대규모 조직의 경우 변경 관리 분야의 전문 지식을 갖추고 운영, 재무 및 운영 분야의 HR 이사 및 최고 경영자를 비롯한 다른 사람들에게 영향을 줄 수 있어야합니다. 또한 많은 사람들이 전략적인 디자인과 지역 사회의 참여를 통해 올바른 기업 시민으로서 조직을 선택한 고용주로 발전시키는 데 참여하고 있습니다.

인적 자원 관리자를위한 2016 급여 정보

인력 자원 관리자는 미국 노동 통계국 (Bureau of Labor Statistics)에 따르면 2016 년에 평균 연봉이 106,910 달러를 받았습니다. 낮은 수준에서 인적 자원 관리자는 25 번째 백분위 수급액 인 80,800 달러를 받았습니다. 이는 75 %가이 금액보다 더 많이 벌었 음을 의미합니다. 75 번째 백분위 수당은 145,220 달러이며, 이는 25 %가 더 많은 수입을 올리는 것을 의미합니다. 2016 년에는 136,100 명의 사람들이 미국에서 인적 자원 관리자로 고용되었습니다.