나는 몇 년 전에 중소기업 소유주로부터이 성명서를 들었습니다. "당신의 사업을 의지하고 말하십시오."그가 말했다. 그러나 그것에 대해 이야기하고 그것을하는 것의 차이점은, 우물쭈물을 제거하고, 세부 사항을 관리하며, 메시지를 전략적으로 마케팅하기위한 어려운 결정을 내리는 것입니다. 문을 열거 나 닫는 것의 차이입니다.
복잡성 (관리)
"잃어 버리는 통제는 복잡성이 가장 큰 위험입니다"라고 존 Mariotti는 중소 기업 소유주가 낭비를 제거해야한다는 사실을 강조합니다. 여기에는 가능한 경우 복잡성을 관리하고 제거하는 작업이 포함됩니다.
업데이트되고 단순화 될 수있는 복잡한 시스템은 현재 비용이 들지 만, 위기 상황에서는 훨씬 많은 비용이 든다. 직원과 의사 소통하는 과정은 무엇입니까? 새로운 팀원을 어떻게 훈련 시키나요?
영업 프로세스 또는 직원 관리에 사용하는 시스템에서 사용하는 도구를 고려하십시오. 얼마나 효율적입니까? 조금 더 비싸더라도 더 사용하기 쉬운 옵션이 있습니까?
생각해 내다: 사용하기 쉽지만 비용이 더 많이 든다면 숫자를 실행하고 시간이 지남에 따라 어느 것이 더 수익성이 높은지 확인해야합니다.
그러나 복잡성 만이주의를 기울이는 유일한 문제는 아닙니다.
현금 흐름 (현금)
요한은 "현금은 산소와 같다. 너가 다 떨어지면 너는 죽는다. "
귀하의 회사에 대한 기회를 발견 한 적이 있습니까? 그리고 귀하와 다음 단계의 가장 큰 문제는 현금 흐름 이었습니까? 동시에 유지 관리하고 혁신하기에 충분한 돈이 있습니다.
"현금 흐름은 … 종종 성장의 한계이며 기업의 궁극적 인 원인이 될 수 있습니다."John은 "현금은 여전히 왕"이라고 말하면서 중소기업이 너는 할 수있어. 귀하의 신용 한도가 갑자기 반나름으로 줄어들면 심각한 문제가 발생할 수 있습니다.
귀사를 능률화하고 현금 흐름을 유지하는 것이 비즈니스의 기본입니다. 마케팅도 그렇습니다.
회화 (마케팅)
Ivana Taylor는 "고객이 원하는 것을하기 위해 고객을 얻는 방법"에서 "단어가 사라집니다."라고 말하면서 "우리가 말하는 말과 주변의 사물에는 명백한 차이가 있습니다. 대화가 사라집니다. 객체는 물리적 공간을 차지합니다. "
즉, 우리는 우리의 말을 고수 할 방법을 찾아야합니다. 우리는 대화를 구체적이고 기억에 남는 스타일로 전달해야합니다. 애플의 "Think Different"와 버거 킹 (Burger King)의 "Have It Your Way"와 같은 "강력한 단순한 사명 선언문"이 나온 곳이기 때문에 애플 제품이 상자 밖에 있고 버거 킹이 당신에게 제공하려는 아이디어를 쉽게 파악할 수있다.
Ivana는 강력하고 간단한 사명 선언문을 얻는 데 도움이되는 간단한 기술을 제공하고 설명합니다.
궁극적으로 우리의 마케팅 메시지는 직원 및 자금 관리와 마찬가지로 "희박하고도 중요합니다". 그것을 직시하자면, 우리 사업의 상당 부분이 모든 부서, 특히 마케팅 (최소한 내 마음에)에서 문제의 핵심에 도달하는 것입니다.
Shutterstock을 통한 현금 사진
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