교육 관리자를위한 목표

차례:

Anonim

교육 관리자는 회사 내에서 중요한 역할을합니다. 이 위치는 신입 사원 및 / 또는 현직 직원이 교육을 받아야하는 일정한 흐름이있는 경우에 설정됩니다. 그들의 임무에는 신규 및 업데이트 된 프로그램에 대한 직원 교육이 포함되며, 이전에 수행하도록 훈련받은 문제에 대한 작업을 도와줍니다. 교육 관리자는 직원 생산성을 향상시킬뿐 아니라 회사 내에서 일정 수준의 숙련도를 유지하도록 도와줍니다.

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신입 사원 교육

신입 사원은 회사 절차 및 프로그램에 대한 교육을 받아야합니다. 신입 사원은 직책에 대한 경험과 지식을 갖추고 있지만, 종종 배우는 독특한 회사 고유의 절차가 있습니다. 교육 관리자는 모든 신입 사원이 제대로 교육받을 수 있도록 교육 자료와 활동을 만들고 구현해야합니다.

현재 직원 교육

이미 회사 절차에 능숙한 직원은 새롭고 업데이트 된 프로그램 및 절차에 대해 교육을 받아야합니다. 회사는 때때로 시스템을 업데이트하고 새로운 기술이나보다 효율적인 프로그램을 통합합니다. 모든 직원은 이러한 새로운 프로그램에 대해 숙련되고 숙달되어야합니다. 새 프로그램을 소개하고 모든 직원이시기 적절하게 교육을받는 것은 교육 관리자의 목표입니다.

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모든 직원을 표준으로 데려 오십시오.

고용 과정을 통해 회사 직원은 회사 표준에 다시 도입해야 할 수도 있습니다. 일부 직원은 특정 절차 또는 사용 빈도가 낮은 프로그램을 사용하는 방법을 잊어 버릴 수 있습니다. 훈련 관리자는 요청이있을 경우 직원의 기억을 새로 고칩니다. 교육 관리자는 직원이 프로그램이나 절차로 비효율적으로 작업하고 있기 때문에 다른 관리자가 직원을 추천 한 직원을 재교육합니다.

직원 생산성 평가

교육 관리자는 다른 관리자와 긴밀하게 협력하여 부서의 요구 사항과 우려 사항을 해결하고 있는지 확인해야합니다. 그들은 필요에 따라 다른 관리자가 보는 것에 교육 자료와 활동을 기반으로해야합니다. 특정 관리자의 직무 수행 능력에 대해 다른 관리자가 제공 할 수있는 우려 사항을 해결하는 것은 또한 책임입니다. 부서 관리자와 교육 관리자는 잘 훈련 된 직원을 생산하기 위해 협력해야합니다.