Laurence Haughton의 최신 저서는 놀랍도록 간단한 전제가 있습니다.
비즈니스는 그들이하는 일 (전략) 때문에가 아니라 자신이 실제로하는 일 (성공을 얼마나 잘 수행했는지) 때문에 성공합니다.)
결국에는 모든 전략을 얼마나 잘 수행 할 수 있는지가 결정됩니다.
Laurence의 서적 소개는 그것을 요약합니다. 그것은 에버그린 프로젝트 (Evergreen Project) 라 불리는 연구를 설명합니다.이 연구에서는 160 개의 회사를 조사하여 왜 다른 사람들이 일관되게 다른 사람들보다 뛰어난 성과를 낸지 알아 보았습니다.
최종 결론은 모두를 놀라게했다. "ERP 소프트웨어 또는 CRM 시스템을 구현하면 최종 분석에서 전문가를 썼습니다."당신이 구현하고자하는 것은 무엇이든지 완벽하게 실행하지만 ERP 소프트웨어 또는 CRM 시스템을 구현하면 최종 분석에서 전문가가 썼습니다. "
기존의 지혜는 잘못되었습니다.모든 업계에서 승자, 패자, 등반가 또는 텀블러가되는 것은 조직의 완벽한 전략을 찾거나 찾지 못한 결과입니다. 귀사를 변화시키고 파산시키는 것은 경영진의 가장 기본적인 임무 인 모든 단계의 모든 사람들이 다음 단계로 나아가고 있는지 확인하는 것입니다.
따라서 서론이 비즈니스 성공을위한 마법의 공식을 제공한다면 왜 책을 읽어야할까요?
훌륭한 이유가 있습니다.
사업을 잘 수행하는 것이 완료보다 훨씬 쉽습니다. 날 믿어, 나도 알아.
이 책은 비즈니스 관리자가 자신과 팀이이를 수행하고 전략을 실행할 경우 수행해야 할 작업에 대해 설명합니다. 조언은 관리 관점에서 상세하고 견고하며 체계적입니다.
이 책에서 가장 즐거운 부분 중 하나는 스타일입니다. Laurence Haughton의 글은이 책을 낙관적이고 흥미롭게합니다.
- 첫째, 그는 실제 사례 연구를 사용하여 요점을 설명하는 경향이 있습니다. 그러나 이것들은 마른 학업 사례 연구가 아닙니다. 그것들은 색채가 다양한 이야기와 그림입니다. 그들은 회사와 심지어 뉴스에서 읽었을지도 모르는 사람들을 포함합니다. 그들은 종종 시나리오에 등장하는 캐릭터 인 것처럼 관리자의 대화를 포함합니다. 그렇기 때문에 사례 연구가 인상적입니다.
- 둘째, 짧은 문장과 짧은 단락으로 스타카토 스타일로 글을 쓴다. 단락의 수는 하나 또는 두 개의 문장으로 구성됩니다. 이것은 책을 소화하기 쉽게 만드는 선명 한 종지부를 제공합니다.
200 페이지가 조금 넘는 시간에 책은 몇 시간 동안 읽을 수 있습니다. 시간이 굶주린 삶의 덕목입니다. 물론, 당신은 교훈을 제자리에 집어 넣기 위해 여러 가지 점에서 책을 다시 참조하기를 원할 것입니다.
나는 "당신이하는 말은 … 그것은 당신이하는 것과 다르다: 모든 수준에서 따라 와서 회사를 만들거나 깰 수있는 방법"을 읽는 것을 권장합니다. "소규모"비즈니스를위한 자체 스타일은 아니지만 지혜는 모든 규모의 비즈니스에 적용됩니다 크거나 작은. 결국, 중소기업이라도 잘 수행해야하기 때문입니다.
