비 구조식 또는 비 방향성 인터뷰라고도하는 비 방향성 인터뷰는 고용 관리자에게는 준비된 질문이 거의 없습니다.. 요점은 인터뷰 대상자가 자신의 강점과 경험을 발표 할 수있는보다 열린 포럼을 제공하는 것입니다. 이러한 인터뷰는 많은 산업과 직업에서 사용되지만, 공무원이나보다 공식적인 민간 기업은 일반적으로이를 피할 수 있습니다.
$config[code] not found형식 및 이점
구조적 인터뷰와 비 방향 인터뷰의 가장 큰 차이점은 준비된 질문의 수가 제한되어 있다는 것입니다. 표준 직무 관련 질문을하는 대신, 고용 매니저는 몇 개의 개방형 질문을 한 다음 추가 질문이있는 응답을 추적합니다. 예를 들어, "나 자신에 대해 말해주세요"는 비 방향 인터뷰에 대한 일반적인 시작입니다.
친근하고 위협적이지 않은 환경 조성 응시자는 비 방향 인터뷰의 핵심 목표입니다. 인터뷰 대상자는 또한 인터뷰 방향에 대해 더 많은 통제권을가집니다. 이 형식은 고용 관리자가 신청자의 자발적인 리더십, 의사 소통 기술 및 단언 능력을 평가하고자하는 상황에서 잘 작동합니다.
위험과 단점
그만큼 구조의 부족은 역효과를 줄 수있다. 응시자가 공개적으로 의사 소통을하거나 인터뷰의 방향을 안내 할 준비가되지 않은 경우. 또한 채용 담당자가 인터뷰에서 중요한 주제를 모두 다루는 것이 더 어렵습니다.
또 다른 중요한 관심사는 각 후보자에게 다른 질문이 주어지면 인터뷰 전반에 걸쳐 일관성이 결여된다는 것입니다. 서로 다른 질문을하고 후보자 간의 다양한 답변을 평가하면 잠재적 차별 대우를받을 수 있습니다. 소규모 비즈니스 리소스 인 HR Unlimited에 따르면 구조화 된 인터뷰가 수행하는 것처럼 구조화되지 않은 인터뷰는 고용 소송에 대한 보류가되지 않습니다.
