경영 : 회의, 마케팅, 돈

사물, 삶, 비즈니스 - 그들은 단지 자리를 잡지 않습니다. 우리는 우리가 원하는 것을 만들기 위해 일들을 관리해야합니다. 중소기업 전문가 3 명은 다음과 같은 방법에 대한 빠른 조언을 제공합니다.

시간을 낭비하지 않도록 회의를 관리하고,
필요한만큼만 비용을 지불 할 수 있도록 마케팅 관리
수출 판매 비용을 절감하여 돈을 관리하십시오.

목표는 핵심 인물의 핵심 문제를 해결하여 비즈니스를 발전시키는 것입니다.

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시간을 낭비하지 않도록 회의 관리

"회의를 성공적으로 관리하고 마감일을 추적하는 방법"에서 John Mariotti는 모든 모임에서 필요로하는 세 가지 사항과 "물건"이 나중에 완료되도록하는 간단한 계획을 제공합니다. 회의에 관해서, 단어는 따르는 행동에서 그들의 가치를 얻습니다. 그 회의에서 약속 한 바는 무엇입니까? 언제 약속 했습니까 (기한)? 완료 했습니까 (후속 조치)?

우리는 특정 일을 성취하기 위해 만납니다. 시계를 작동시키는 것뿐만 아니라, 귀하의 팀원들이 회의 및 회사에서의 영향에 대한 큰 그림을 보는 것을 어떻게 도울 수 있습니까? 그리고 어떻게하면 시간을 최대한 활용하도록 동기를 부여 할 수 있습니까? 존은 "회의에서 합의 된 약속을 만들고이를 달성하기위한 적절한 긴박감을 창출하는 가장 효과적인 방법 중 하나는 지연의 금전적 가치를 계산하는 것입니다"라고 말했습니다.

나는이 기술을 수년간 사용해 왔지만 (모든 사람들에게 효과가있는 것은 아니지만 나에게 효과적이었고 팀에서 일했다.) 비영리 단체의 관리자로서 각 팀원이 교육 세션 및 회의의 가치를 이해하고 시간에 따라 직원에게 동기를 부여하는 데 도움이된다는 사실을 발견했습니다.

지불 할 마케팅 관리 만 당신이 필요로하는 것을 위해

어쩌면 마케팅 전문가를 고용 할 필요가 없을 수도 있습니다. Ivana Taylor는 "풀 타임 마케팅 담당자가 필요하지 않은 6 가지 이유"에서 아니 직원에 대한 마케팅 담당자가 있습니다. 궁극적으로 물류 문제입니다.이 직원이 직원이든 독립적 인 고문이되어야하며 그 이유는 무엇입니까? Ivana는 다음과 같이 말합니다. "내가 결정할 때까지 말하지 않으면 믿어 줘. …에서 마케팅 비즈니스 인 경우 풀 타임 마케팅 담당자가 필요하지 않습니다. "풀 타임 마케팅 담당자를 고용하기로 결정한 경우 계약자와 먼저 협력하십시오."풀 타임 직원을 고용하기 전에 고문과 협력하면 도움이됩니다. 더 나은 채용 결정을하십시오. "이 방법을 사용하면 무엇을 기대하고 현실적이고 효과적인 기준을 설정할 수 있는지 알 수 있습니다.

그렇다면 귀하의 비즈니스는 어떻습니까? 당신의 마케팅은 어떻습니까? Ivana에 따르면 "대부분의 중소기업은이 두 가지 범주에 속합니다. 하나는 마케팅 시스템이고 다른 하나는없는 것입니다. "당신은 어디서 떨어지는 거죠?

수출 판매 비용 절감으로 돈 관리

Laurel Delaney는 "수출 판매 비용을 절감하는 8 가지 방법"에서 "새로운 국가 또는 지역으로 판매"를 포함한 수출 사업을 구축하는 데 도움이되는 여섯 가지 빠른 팁을 제공합니다. 그러나 대부분 Laurel은 수출 비용을 낮추기위한 8 가지 방법을 공유합니다. 경제에 대한 두려움에 근거한 공황 대응 대신 각 행동 뒤에 전략이 있습니다. 그녀는 "거친 경제 환경에 대한 단순한 반응으로 가격 인하 전략을 사용한다면 장기적으로는 효과가 없을 것입니다. 프로세스를 지원하는 수출 계획을 개발해야합니다. "

로렐은 당신이 다음에 집중할 것을 제안합니다: