기업가 정신이 글로벌 파트너십을 구축 할 수있는 방법

차례:

Anonim

미국 여성들은 계속해서 사업 소유권을 포용합니다. 아메리칸 익스프레스 오픈 2013 여성 소유 기업 보고서: 중요한 트렌드 요약, 1997-2013 (PDF) 보고서에 따르면이 나라에는 약 860 만 명의 여성 소유 기업이 있습니다.

그러나 전 세계 여성들은 6 월에 발표 된 Gender Global Entrepreneurship and Development Index (Gender-GEDI)와 Babson College가 후원 한 2012 GEM (Global Entrepreneurship Monitor) 여성 보고서를 통해 기업가 정신을 확보했습니다. 두 개의 국제 대학.

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GEM 보고서에 따르면 전 세계적으로 1 억 2 천 2 백만 명이 넘는 여성 기업가들이 있습니다. 그 소리만큼 위대한 보고서는 말합니다:

여성 기업가들이 사업을 더욱 강화하고 성장시키기 위해서는 많은 일들이 필요합니다.

GEM이 제시하는 해결책 중 하나는 여성 기업가가 "새로운 협력 관계를 구축하고 아이디어를 활용하는 것"입니다.

협업하는 가장 좋은 방법은 글로벌 확장이지만, 그렇게 많은 일은 없습니다. 보고서에 따르면:

대부분의 개발 도상국 여성 기업가는 남성 기업가보다 국제화 수준이 낮다고보고합니다.

이스라엘의 여성 기업가 (27 %)와 유럽의 개발 도상국 (24 %)은 국제적으로 최고 수준의 비즈니스를 수행했습니다. 놀랍게도 미국 (중남미 및 카리브 국가 포함)은 놀랍게도 7 %의 낮은 지역에서 2 위를 차지했습니다. 전체적으로 선진국에서는 여성을 제외한 남성이 이스라엘을 제외한 다른 국가의 제품이나 서비스의 25 % 이상을 국경 밖에서 판매합니다.

이 "지나치게 집중적 인 초점"은 GEM 보고서에서 "특히 여성에게 기회가 없어지는 것을 나타낼 수 있습니다"라고 결론지었습니다.

숫자가 너를 겁 먹게하지 마라.

전 세계로 확대하는 것이 가능하고 수익성이 있습니다. 가장 좋은 방법 중 하나는 다른 국가의 파트너와 협력하는 것입니다. 6 월 이스탄불에서 열린 DWEN (Dell Women 's Entrepreneur Network) 회의에서 나는 그저 그렇게하고있는 여러 기업가 여성들과 이야기를 나누었습니다.

Lauren Flanagan은 전동식 모터 스쿠터와 여러 천사 기금의 관리 파트너를 제조하는 Current Motor의 Executive Chair입니다. 2 년 전, 리오 데 자네이로에서 DWEN 회의에 참석 한 후 Flanagan은 브라질 회사와 파트너 관계를 맺고 Current를 국제적으로 확장했습니다. 다음은 미주 전역의 확장입니다.

Flanagan은 다른 나라 여성들과 파트너가되는 것이 어렵지 않다고 말한다. 그녀는 DWEN, 스프링 보드 엔터프라이즈 및 85 Broads와 같은 조직을 통해 "상생의 여성들이 상생하는 비즈니스 기회"를 통해 국제 관계를 구축했습니다.

그것은 다른 나라의 여성과 일하기가 어려울 수 있다고 말했다. 그러나 Flanagan은 언어 장벽이나 문화적 차이에 대한 두려움이 여러분을 멈추게하지는 않는다고 말합니다. "다른 나라의 대부분의 경제인들은 영어를 사용합니다."라고 그녀는 말합니다. 좋은 비즈니스 관계를 구축하기 위해 기업가들은 "다른 언어로 된 몇 가지 일반적인 단어를 배우고 올바르게 발음하려고 노력한다"고 덧붙였다. Flanagan은 "연구를하고 사업을하고자하는 나라를 탐색하는 것이 중요하다고 생각한다. 미국인 관광객 일을하는 대신, 현지인을 만나고 그들이하는 것처럼 행동하십시오. "

Elisabete Miranda는 CQfluency의 사장으로, 기업이 전 세계적으로 비즈니스를 수행 할 수 있도록 번역, 통역 및 다문화 솔루션을 제공하는 통신 회사입니다. 브라질 출신 인 미란다 (Miranda)가 미국으로 이주했을 때 그녀는 "언어 전환이 가장 힘들었지 만 문화 적응이 아니었다"고 깨달았습니다. 그녀는 사업을 "동일한 언어를 사용하지 않는 사람들 사이의 진정한 문화적 이해를 촉진" 문화적 지능을 높이기 위해

미란다는 다른 기업가들과의 관계 형성을 위해 "대면 네트워킹을위한 대용품"이 없다고 믿는다. 미란다는 그녀가 EY Entrepreneurial Winning Women 및 DWEN과 같은 프로그램에 참여하도록 선택한 여성 그룹과의 관계를 강조합니다. 이 단체들에 참여하는 것은 미란다가 "무한한 영감, 멘토, 친구 및 파트너십의 원천"이라고 말합니다.

너의 숙제를해라

Miranda는 Flanagan과 함께 숙제를하는 것이 중요하며 소셜 미디어가 도움이된다고 말합니다. 행사에 참석할 때 그녀는 다음과 같이 권고합니다:

  • 참석자 목록을 가져옵니다.
  • 잠재적으로 참여시키고 자하는 사람들을 확인하십시오.
  • "가능한 한 적극적으로 들어보세요.. 그 사람이 당신이 파트너가되기를 원하는 사람이라면 조기에 알아 두십시오. "

그녀는 자신과 잠재적 인 파트너가 공통의 목적, 가치, 욕구 및 필요를 공유하는지 확인하는 것이 중요하다고 덧붙였습니다. 그녀는 또한 언어가 외국 기업과 파트너 관계를 맺는 데있어 장벽이 아니라고 믿는다.

다행히도, 모든 사람이 말하는 언어 - 좋은 사업을하는 언어 -가 있습니다.

물론 국제 파트너십을 추구하는 데 위험이 있습니다. 플래너 건 (Flanagan)은 이전의 국제 벤처 사업에 문제가 생겼고 기업가들이 파트너 (특히 재정 상황)를 신중하게 수사하도록 조언합니다. 독점 계약을 원한다면 "중요한 선불금"을받을 것을 제안합니다.

스프링 보드 엔터프라이즈 (Springboard Enterprises)의 사장 인 에이미 밀먼 (Amy Millman)은 여러 국제 파트너쉽을 통해 파트너와의 강력한 법적 계약을 맺고 있다고 말합니다. Flanagan은 "관심있는 국가에서 강력한 지역 대표로 경험있는 법률 고문이 필요합니다"라고 말하면서 동의합니다. 그녀는 "명확하게 정의 된 이정표와 관련된 성과 중심 인센티브로 윈 - 윈으로 거래를 구성하십시오"라고 제안합니다. 파트너는 미국 상무부가 "위대한 자원"입니다.

Millboard와 Wendy Simpson (Springboard Australia의 회장)은 기업가들이 열린 마음을 유지하기 위해 국제 협약을 체결 할 것을 권고합니다.

같은 상자에 모든 것을 맞추려고하지 마십시오. 항상 새로운 솔루션을 열어주고 메시지를 다시 기꺼이 재구성하십시오.

미란다는 "파트너십은 중소기업이 전 세계적으로 확대 할 수있는 최선의 방법"이라고 믿습니다. 어떤 언어 나 문화적 차이에도 불구하고 거의 모든 기업주의 특성이 있다고 덧붙입니다.

그들은 신뢰하는 사람들과 사업을합니다. 호기심이 생기고 잠재적 파트너의 문화에 대해 배우는 것이 성공적인 파트너십을 향한 첫 걸음 일 수 있습니다.

Shutterstock을 통한 성공 사진

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