코치 경영 대 보스 매니지먼트 스타일

차례:

Anonim

관리 방식에는 여러 가지가 있습니다. 극단적으로 코치 스타일 (민주주의)과 보스 스타일 (독재)이 있습니다. 각 스타일에는 장소와 시간이 있습니다. 각 유형의 관리자는 팀에서 가장 생산적인 근무 환경을 만들기 위해 조금씩 배울 수 있습니다.

코치 매니지먼트 스타일

팀원을 감독하는 관리자는 일반적으로 실무 기술을 사용하여 성과를 개선하고 생산성을 향상시키는 팀 구성원들 사이에서 작업 할 수 있습니다. 코치 스타일 매니저는 종종 팀원 및 부하 직원들과 큰 공감대를 가지며 각 개인을 이름으로 알고 각자의 작업 스타일을 파악합니다. 이 관리 스타일은 부서 활동에 대한 피드백과 참여를 장려합니다. 팀 구성원은 자신의 업무에서 개선 및 소유권에 대한 제안을 제공 할 수 있습니다. 코치에 의해 관리되는 사람들은 자신의 직업에서 더 행복해하는 경향이 있습니다.

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보스 관리 스타일

우리 중 대부분은 이러한 유형의 관리자를 위해 일했습니다. 그것은 긴 하루와 많은 스트레스를 만듭니다. 이 관리자는 작업 위주의 활동에 초점을 맞추고 의견을 분개하고 직원 관리에 대해 제로 관용을 취합니다. 이러한 관리자는 더 비판적이며, 많은 화재를 내고 항상 경계에서는 경향이 있습니다. 팀원들은 모든 것을 사장에게 의존하게됩니다. 보스가 며칠 동안 떠날 때 일상적인 업무가 중단 될 수 있습니다.

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두 스타일 모두의 베스트

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두 극단 사이에는 누군가가 도움을 필요로하고 필요할 때마다 법을 제정 할 때 점프하고 참여하는 관리자가 있습니다. 최고 경영자는 훌륭한 리더십은 코치와 보스 스타일의 경영 방식을 결합하여 피드백과 보상뿐만 아니라 관리자의 말이 특정 경우에 최종적이라는 것을 알 수있는 직장 환경을 조성해야한다고 이해합니다.

효과적인 리더십을위한 귀하의 경영 스타일 수정

어느 것이 든 극단적 인 관리 스타일로 확인한 경우, 더 많은 독서를하거나 경영 방식의 대안을 배우고 싶을 수도 있습니다. 아무도 자신의 개성을 완전히 바꾸지는 못하지만 다른 스타일의 관리 방법을 배우는 것이 귀하와 귀하의 팀에게 큰 도움이 될 수 있습니다. 독서에 이용할 수있는 많은 온라인 자료와 전통적인 학습 기회의 웹 세미나가 있습니다.