자신의 회사를 시작할 때 누구도 조언을 줄 수 없습니다. 때로는 중요한 모든 것에 집중하기 위해 모든 의견을 분류하는 것이 어렵습니다. 그리고 성공 여부는 때로는 어떤 조언을 찾아야할지에 달려 있습니다.
우리는 젊은 창업가 창립자로 구성된 초청자 전용 조직인 청년 기업가 협의회 (Young Entrepreneur Council) 회원들에게 그들이 가장 유용한 것으로 알고있는 조언 (당시에는 알지 못했을지라도)을 요청했습니다.
$config[code] not found"예상치 못한 조언을 한 번 들으면 비즈니스가 시작될 때 매우 도움이되었습니다."
다음은 YEC 커뮤니티 회원들의 의견입니다.
1. 긍정적 인 것을 늘리고, 부정적인 것을 고치지 마십시오.
"다른 사람들과 일하기 시작할 때, 나는 사람들이 잘하지 못했던 것을 발견하고 그것을 고치고 모든 사람들에게 균형 잡히고 잘 할 수있게 해줄 것이라고 생각했습니다. 내가 틀렸어. 거의 필수적으로, 사람들이 탁월한 것을 발견하고 그날 그날 하루를하도록하는 것이 중요합니다. 모든 사람이 모든 것을 "잘"한다면, 업계의 선두 주자가 아니며 현상 유지에 방해가되지 않을 것입니다. "~ Bryan Silverman, Star Toilet Paper
2. 재무 모델링에 보수적이어야 함
"우리의 초기 멘토 중 한 명은 사업 파트너의 아빠였습니다. 기업가 그 자신, 그는 항상 "성장은 우리에게 현금을 먹는다"라고 말하곤했습니다. 그의 지하실에서 일하면서, 그것은 무의미하다고 느꼈습니다. 이제 직원이 20 명이되면서 그의 경고는 현금 흐름과 재무 모델링에있어 극도로 보수적 인 태도에 대한 것임을 알았습니다. 우리의 보수적 인 재정적 접근은 6 년의 안정되고 안정적인 성장으로 이어졌습니다. "~ Brennan White, 워치 타워
3. 너의 악을 알고 그 사용법 "기업가 정신은 힘들고, 희미한 마음도 아닙니다. 케네사의 루디 카산 (Rudy Karsan) CEO는 최근 기업가 정신은 흔히 자아에 관한 것이라고 말합니다. 아무도 믿고 성공할 수없는 생각을 할 수 없기 때문입니다. 자아를 가지고있는 것은 악덕이지만, 자존심이 있다는 것을 받아 들일 수 있다면 그것을 활용하여 효과를 낼 수 있습니다. "- Benish Shah, Vicaire NY 4. 더 똑똑하고 열심히 일하십시오. "많은 기업가들은 일주일에 100 시간 씩 일함으로써 성공할 것이라고 생각합니다. 대신, 사업주는 시간 관리에 초점을 맞추고 불필요한 부분을 제거하고 화상을 입을 때 예리한 시선을 유지해야합니다. 불타는 징후가 나타나면 반나절 정도 휴식을 취하십시오. "Andrew Schrage, Money Crashers 개인 금융 5. 모두를 기쁘게하려고 노력하지 마라. "어떤 사람들은 본성 상 결코 행복하지 않을 것입니다. 그들은 모든 것에 불평하고 끝없는 관심을 요구합니다. 이러한 유형의 클라이언트는 시간, 자원 및 직원 사기를 줄이기 때문에 비즈니스에 유독합니다. 삶을 사는 문제 고객과 직원의 삶을 비참하게 처리 할만한 가치가 없습니다. 너의 온전함과 행복을 지키기 위해이 고객들을 풀어 라. "~ Brittany Hodak, 'ZinePak 6. Comfort Zone에서 나가십시오. "내가 편안하게하는 일만하면 성장할 수 없다는 말을 들었다. 그리고 나에게 "겁"을주는 상황이 여전히 있지만, 나는 핵심적인 기업 기술을 발전시킬 수 있다는 것을 배웠다. 무엇보다도, 내가 직면하는 이러한 상황이 많을수록 "무서운"것들이 적다. "~ Nicolas Gremion, Free-eBooks.com 7. 일을하는 "올바른"길을 무시하십시오. "비즈니스 스쿨에서 한 교수는 신생 기업으로서"위험한 "일을해야한다는 사실에 착수했습니다. 그는 즉시 통합하지 말고 우리가 취해야 할 양식을 알기 전까지는 사업에 종사하기 위해 그 시간을 사용하라고 권고했습니다. 그는 또한 허가를 얻는 것에 대해 걱정하는 동안 첫날부터 판매를 권유했습니다. 좋은 사업을 운영하고 나중에 "표준화"해야한다고 생각하십시오. ~ Aaron Schwartz, Modify Watches 8. 빠른 실패와 적응 "빨리 실패하십시오. 제품 기능만큼 작거나 가격 책정 모델만큼 큰 실패 여부를 받아들입니다. 진정으로 시장이 원하는 것이 아니라 당신이 필요하다고 생각하는 것에 반응함으로써 이러한 실패를 성공으로 전환하십시오. "~ Ryan Frankel, VerbalizeIt 9. "아니오"라고 말하십시오. "나는 그것이 미쳤다고 생각했지만,"아니오 "라고 말하는 것이 큰 충고이다. 사업을 시작했을 때 파트너십, 상장, 아이디어 등 많은 혜택을 받았습니다. 어떤 제안을 받아들이면 회사 운영이라는 주요 목표에 산만 해졌을 것입니다. 아이디어에 뛰어 드는 것보다는 회사에 집중하는 것이 가장 필요했습니다. 회사는 단순한 "아니오"로 번창 할 수 있습니다. "~ Manpreet Singh, Seva Call 10. 개인 시간 예약 "나는이 충고가 필요하지 않았 으면 좋겠지 만, 그것이 가장 확실하다. 회사가 성장함에 따라 시간이 점점 더 소중하게됩니다. 운동 시간을 정하지 않고 친구와 가족을 만날 시간이 없다면 그런 일은 일어나지 않을 것입니다. 회의 및 프로젝트 목표와 함께 개인 일정을 캘린더에 넣어야합니다. 무엇이든 일정에 충실하십시오. 개인적인 시간은 무시 무시합니다! "~ 미치 고든, 해외로 나가라. Shutterstock을 통한 지혜의 진주 사진
