우리는 많은 산업 분야에서 큰 변화의 위기에 처해 있습니다. 특히 소매업에서는 전문가들이 일부 대형 브랜드의 생존 여부를 논의하고 있습니다. 이 시장에 관심을 갖거나 고객에게 서비스를 제공하는 중소기업 소유자 및 기업가에게는 그 결과가 매우 중요합니다. 다른 기업가들은 변화에 적응하는 중요성을 배울 수 있으므로 비즈니스 규모에 상관없이 비즈니스에 필수적입니다.
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마지막 소매상 인. J.C. Penney와 Sears는 거친 변화하는 경제에서 고투하는 큰 브랜드 중 하나이며, 어떤 사람들은 진실의 순간이 양쪽 모두에게 다가 왔다고 말합니다. 모든 중요한 크리스마스 시즌 동안 많은 소매 업체의 전반적인 성공에도 불구하고 계속해서 어려움을 겪고있는 다른 거인 들로는 Target, Kohl 's 및 domestic Gap이 있습니다. 포브스
성공의 달콤한 냄새. 그럼에도 불구하고 J.C. Penney와 Sears는 J. Crew와 같은 혁신적인 브랜드가 일찍이 주도 해 업계의 주요 혁명의 중심에 머물며 단순한 가격 인하로 독창성과 공동체에 초점을 맞추고 있습니다. 이 회사들이 자신의 싸움에서 승리하든 느슨하든 상관없이, 투쟁은 기업가가 시장에서 적응할 수있는 압력에 직면 해있는 것에 관심이 있습니다. 블룸버그
수익성 문제
시장을 염두에 두라. 고객은 종종 Matthew Needham에게 고객이 충분하지 않거나 경제가 형편 없다고 언급하면서 사업을 성장시킬 수없는 이유를 설명합니다. 그러나 실제 문제는 마음의 상태와 관련이 있다고 밝혀졌습니다. 대형 브랜드가 신규 고객을 대상으로하고 시장을 변화시키기 위해 적극적으로 노력하는 것처럼 중소기업은 성공을 위해 마음가짐을 조정해야합니다. 빅 레드 토마토 회사
쇼핑 카트 증후군. 일부 비즈니스에서는 매출을 개선하고 온라인을 중심으로 고객 기반을 확대하는 것과 관련하여 더욱 분노한 문제에 직면 할 수 있습니다. 최근 연구에 따르면 온라인 구매자가 전자 상거래 사이트에서 경험 한 문제로 인해 많은 매출 손실이 발생할 수 있습니다. 여기에는 보안 문자 기능 사용 문제, 프로모션 코드 및 기프트 카드 사용 문제 등이 포함됩니다. 당신의 웹 사이트가 있어야하는 것이 아니라면 당신도 누락 될 수있는 판매가 있습니다. 스마트 비즈 성장
수익 르네상스
계획이있는 브랜드. 다른 회사들은 훨씬 더 기본적인 문제를 가지고 있습니다. 시장은 해마다 바뀌며, 연례 적으로 사업 계획을 업데이트하지 않으면 비즈니스가 그 결과를 겪을 수 있습니다. 다행히 비즈니스 계획을 최신 상태로 유지하는 과정은 간단합니다. 여름 알렉산더는 이러한 쉬운 시작 단계를 제안합니다. 여름 알렉산더 리서치
목표를 놓쳤습니다. B2B 마케팅 블로거 Susan Fantle은 판매를 실패로 인해 제품, 서비스 또는 비즈니스 모델과 아무런 관련이없는 경우가 종종 있습니다. 몇 가지 간단한 문제로 마케팅 비용을 절감 할 수 있습니다. 여기에서 Fantle은 이러한 문제를 피하는 방법과 성공으로 이어질 전략을 개발하는 방법에 대해 이야기합니다. B2B 마케팅 스마트
빌딩 블록. 마케팅 전략, 대상 고객 또는 제품 및 서비스와 같은 구체적인 것 이상으로 기업의 전반적인 특성에 따라 비즈니스 성장, 정체 또는 위축 및 사망 여부가 결정될 수 있습니다. Blogger 켈빈 체흐 (Kelvin Cech)는 성장하는 비즈니스가 구축되는 네 가지 기본 빌딩 블록이 있다고 생각합니다. 비즈니스에 이러한 필수 구성 요소가 있는지 확인하십시오. 기능 쓰기 그룹
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