정규직 직원은 직원 비용을 책정 할 때 대학, 대학 및 기타 조직에서 사용하는 용어입니다. 수학 부서가 새로운 교사를 위해 예산을 책정해야한다고 가정합니다. 한 명의 상근 교수를 고용 할 수 있으며, 두 명은 각각 반년을 일하면서 부서에 상근 직원을 제공 할 수 있습니다. 다른 조직에서는 직원 계획에 FTE를 사용하지만 학업 예산은 FTE를 조금 다르게 정의합니다.
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대부분의 산업에서는 FTE를 정규직 직원의 총 수로 정의합니다. 학계에서는 그 정의를 사용하지만, 두 번째도 있습니다: 풀 타임 학생. 귀하의 대학에는 1 시간에 1 만명의 학생이 다니고 있으며, 1 년 반 동안 4,000 명이 다니고 있다고 가정하십시오. 그것은 12,000 명의 FTE 학생으로 해석됩니다. 후자의 숫자를 사용하면 각 학기마다 14,000 명의 학생들에게 예산을 책정 할 필요가 없다는 것을 알 수 있습니다. 진정한 필요는 더 작습니다.
FTE 계산
대부분의 산업에서 정규직 직원은 연중 휴가를 제외하고 휴가를 보낸다. 대학교는 종종 봄 학기와 가을 학기 또는 4 분기 동안 수업을 중단하거나 카페테리아 서비스를 중단하는 등 다르게합니다. 종업원 예산을 책정 할 때, 단과 대학은 종종 수업 부하에 따라 "풀 타임"과 풀 타임 등가를 정의합니다.
학교에서 "풀 타임"강의가 연중 24 시간 또는 매 학기마다 12 시간이라고 가정합니다. 매년 16 시간 만 제공하는 교사는 상근직 직원의 3 분의 2에 불과합니다. 예산에 두 명의 교사가 포함된다면 풀 타임으로 정규 2 명 또는 16 시간의 교수 3 명을 의미 할 수 있습니다. 둘 다 풀 타이머를 최대 두 개까지 추가합니다.
하지만 대학 강의는 단지 수 시간의 수업에만 국한되지 않습니다. 과학부 교수는 학기당 4 시간의 학점 만 가르 칠 수 있기 때문에 풀 타임으로 동등한 직원의 3 분의 1을 가르 칠 수 있습니다. 부서 관리자 또는 대학 연구소에서 연구 활동을 적극적으로 수행하는 경우 해당 워크로드를 고려해야합니다. 그러면 FTE의 실제 비율을 알 수 있습니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.교직원은 학술 기관이 FTE를 비즈니스 세계의 나머지 부분과 크게 다르게 정의하는 곳입니다. 경내 유지 보수, 관리 및 청소 직원을 위해 예산을 책정 할 때 직원 수를 추적하는 것이 중요하지만 다른 조직과 다를 바는 없습니다.
FTE의 효과
직원 예산의 효과는 간접비 및 총 급여와 같은 학교 재정의 다른 요소에 영향을 미칩니다. 또한 학교의 법적 의무에도 영향을 미칩니다. 예를 들어 풀 타임 동등성이 일정 수준 이상인 경우, 학교는 직원에게 저렴한 건강 보험을 제공해야합니다. 예산은이를 고려해야합니다.
