최근에 JumpStart Inc.의 CEO 인 Ray Leach는 신흥 기업인 Phenom을 기업가 핫스팟 인 San Francisco로 옮겨서 최고 기동자 인 500 명의 Startups에 합류하기 위해 경제 개발 옹호자들의 분노를 불러 일으켰습니다.
기업가 정신 연구원이자 활동적인 천사 투자자이자 칼럼니스트 인 저는 덜 생생한 기업가 생태계에서 유망한 신흥 신생 기업이 자본을 늘리려면 어떻게해야합니까?라는 질문에 자주 직면 해 있습니다.
$config[code] not found그리고 너무나 자주, 대답은 도시를 떠나는 것입니다.
내가 알기로, 자본이 필요한 유망한 회사가 샌프란시스코와 같은 기업가의 핫스팟을 위해 클리블랜드와 같은 장소를 떠나야하는 네 가지 이유가 있습니다.
최고 액셀러레이터에 합류하면 기금 모금이 훨씬 쉬워집니다.
최고 가속기는 실리콘 밸리와 뉴욕 같은 장소에 있으며 클리블랜드와 피츠버그는 아닙니다. Y Combinator 또는 500 명의 신생 회사를 졸업하면 재무관에게 문호가 열립니다. 따라서 신생 기업은 디트로이트 및 세인트루이스와 같은 장소를 샌프란시스코로, 뉴욕은 최고 액셀러레이터에 합류해야합니다.
여기에 그 요점을 설명하는 일화가 있습니다. Nova.ai는 Y Combinator를 졸업 한 샌프란시스코 기반 벤처 기업입니다. 설립자 인 Dinkel은 액셀러레이터 데모 데이 (Demo Day)에 이어 100 주 동안 투자자 회의가 있었다고 말했습니다. 저는 몇 주 안에 혼자서 인도되어 오랜 기간 동북아 오하이오 주에 100 번의 투자자 회의를 가질 수 있다고 생각하지 않습니다.
실리콘 밸리에서 기업 금융이 점차 집중되고 있습니다.
잠재 투자자와 가까운 곳에 있으면 돈을 모으는 것이 더 쉽습니다. 그리고 그 투자자들은 북 캘리포니아에서 점점 더 많이 발견됩니다. National Venture Capital Association의 데이터에 따르면 1980 년대 후반에 벤처 캐피탈 거래의 23 %와 벤처 캐피탈의 28 %가 실리콘 밸리 기업에 돌아갔습니다. 지난 5 년 동안 2010 년부터 2014 년까지 거래의 38 %와 달러의 43 %가 계곡의 비즈니스에 사용되었습니다.
실리콘 밸리가 벤처 금융의 진원지가되면서 자본을 찾고있는 기업가가 실리콘 밸리로 나아갈 필요가 있습니다.
기업가 핫스팟 외의 벤처 금융 시장이 제대로 기능하지 못함
회사 설립자 인 브라이언 베른 (Brian Verne)은 클린턴을 떠나기로 한 Phenom의 결정을 설명하면서 "자금 조달 생태계가 너무나 관료적이고 느리게 움직이기 때문에 신생 기업을 양성하는 것보다 죽일 가능성이 더 큽니다."라고 말했습니다.이 관찰은 통찰력이 있습니다. 시작 생태계가 약한 도시에는 빠른 투자 결정을 내리는 마이크로 VC가 없습니다. 그들은 개인보다 천천히 결정을 내리는 천사 집단에 크게 의존하는 경향이 있습니다. 마지막으로 그들은 주 및 지방 정부 출처에서 돈을받는 경향이 있는데, 이는 의사 결정을 늦추고 정치적 목표에 대한 투자 결정을 편향시킵니다.
국부적으로 신생은 투자 달러를 위해 성장 경쟁을 직면합니다
주변 지역의 돈을 모으는 일은 점점 더 어려워지고 있는데, 이는 지역 투자가들이 지역 외부의 회사에 돈을 더 많이 투자하고 있기 때문입니다. 엔젤 캐피털 협회 (Angel Capital Association)의 자료에 따르면 천사 그룹은 지리적으로 투자를 다양 화하고 있습니다.
2008 년에서 2015 년 사이에 위치하는 곳으로부터 2 시간 이상 거리에있는 회사에 투자하려는 천사 그룹의 수가 거의 두 배가되었습니다. 또한 SeedInvest 및 CircleUp과 같은 온라인 플랫폼의 등장으로 개인 천사는 5 년 전 불가능한 방식으로 온라인 이외의 온라인 거래를 쉽게 시작할 수 있습니다.
소셜 네트워크의 부상으로 지리적 위치가 사람 연결이있는 곳에 덜 중요해지면서 투자의 지리적 확산이 가속화되었습니다. 예를 들어, 전 네트워크의 학생, 이전 포트폴리오 회사 및 공동 투자자가 항상 저에게 거래를 보냅니다. 피치 데크의 꾸준한 흐름은 오하이오 동북부 외부에서 더 많은 잠재적 인 투자에 대해 듣는다는 것을 의미합니다. 그 결과, 지역 외의 지역에 더 많은 투자가 이루어집니다. (2015 년에 신생 기업에 5 건의 투자를했으며 그 중 4 건은 다른 곳의 기업에 투자했습니다.)
점점 더 많은 초기 자본이 실리콘 밸리의 벤처 기업에 투자되고 있습니다. 실리콘 밸리 (Silicon Valley), 뉴욕 (New York), 볼더 (Boulder)와 같은 곳에서 최고의 가속기가 있다는 것은 회사를 그 지역에 끌어 들이고 있습니다. 기업가 정신 센터 외부의 경화 경화 (sclerotic) 지역 창업 금융 시스템은 현지 회사가 돈을 위해 다른 곳을 보도록합니다. 그리고 다른 곳에서 현지 투자 달러에 대한 경쟁이 치열 해짐에 따라 현지 기업들이 현지 천사의 돈을 포착하기가 더 어려워졌습니다.
이러한 추세의 최종 결과는 하나의 패턴입니다. 덜 활발한 기업가 핫스팟의 시작은 돈을 모으는 더 활발한 기업으로 이동하고 있습니다. 샌프란시스코에서 가속기에 가입하는 것은 클리브랜드의 한 회사가 아닙니다.
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