중소 기업 소유주가 자신과 직원을 위해 401 (k) 퇴직 계획을 시작하는 데는 상당한 이유가 있습니다. 직원들의 노력에 감사하고 매출액을 줄이고 재정적으로 안정적이라는 신호를 보내는 방법입니다.
불행하게도 401 (k) 계획에 관한 신화, 오해 및 지식 부족으로 많은 소기업이 그 방향으로 움직이는 것을 피합니다.
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그가 한 말은 다음과 같습니다.
신화 쫓아 내기: 10 401k 사실
신화 1: 401 (k)는 설치 및 관리하기에 너무 비쌉니다.
Robertson은 "10 년 전만해도 중소기업 소유자에게는 401 (k)가 값 비싼 것이 일반적이었습니다.
진실: 로버트슨은 더 이상 그렇지 않다. 예를 들어 직원이 10 명인 회사는 수 백 달러의 초기 비용을 계획하고 관리 비용으로 한달에 80 달러 이상을 유지할 수 있습니다.
또한 중소기업 시장에 집중하는 투자 자문과 디지털 기술의 출현으로 인해 401 (k) 비싸지 않게되었습니다.
로버트슨은 ETF 인덱스 펀드 투자로의 전환은 가격 책정도 매우 합리적이라고 말했다.
그는 "사업주의 개인 세금 혜택은 회사 계획보다 훨씬 클 것"이라고 말했다.
신화 2: 401 (k)는 복잡하고 혼란 스럽다.
로버트슨은 "이는 규제이며 모든 법률이 복잡해야한다는 생각이있다"고 말했다.
진실: 고용주는 간단한 계획 설계 결정 만하면된다고 그는 말했다. 중소기업 투자 전문가의 자문과 디지털 기술을 함께 사용함으로써 프로세스가 합리화되었습니다.
Robertson은 "지금까지 수 백 건의 서류 작업이 있었지만 점심 시간에 계획을 세울 수있었습니다. "어느 계획이 귀사의 사업에 적합한 지 이해하고 설정하는 데 20 ~ 30 분 밖에 걸리지 않습니다."
신화 3: 저는 401 (k)를 설정할 때 신탁 책임과 위험을 감수해야합니다.
"과거에는 재정 고문이 사업 계획서를 선택하는 책임을 사업주에게 제기 할 것입니다."라고 Robertson은 말했습니다. "일반적으로 사용자가 회사의 401 (k) 혜택을 시작했을 때 공급자는 단계별로 계획 디자인에 대해 물었습니다. 그는 '다양한 자산 범주에 걸쳐 신중한 투자 목록에 도달해야합니다. 선택할 수있는 300 개의 기금이 있습니다. 맞는 15-20을 찾아라. 신탁 책임은 모두 당신에게 있습니다. "
진실: 계획 제공자는 이제 위험을 공유하고 프로세스를 단순하게 만듭니다.
Robertson은 "중소기업 소유주에게는 위험을 감수 할 시간이나 열망이 없다는 것을 공급자는 알고있다"고 말했다. "전문가 CFAs의 투자위원회는 투자 명단을 결정하고 자금을 모니터하여 자산 클래스에서 더 나은 자산으로 대체합니다. 그들은 무거운 짐을 싣기 때문에 사업주는 그것에 대해 생각할 필요가 없습니다. "
신화 4: 저는 회사의 계획을 세우기 위해 투자 전문가가되어야합니다.
로버트슨은 "이 신화는 마지막 신화를 형성한다"고 말했다. "많은 사람들이 전문가에게 투자하지 않고 어디서부터 시작해야할지 모른다."
진실: ERISA 3 (38) 공급자를 선택하면 전문가가 될 필요가 없다고 그는 말했습니다.
투자자가 선택할 수있는 미리 구성된 모델이 있습니다.이 모델은 비즈니스 소유자의 손에서 의사 결정 책임을 일부 수행합니다.
Robertson은 "투자 제안 결정에 대한 압력을 받고 있습니다. "참가자는 자신의 목표에 가장 적합한 것을 선택하여 투자 명단에서 선택할 수 있습니다."
신화 5: 우리 회사는 너무 작아 계획 수립을 보증 할 수 없습니다.
로버트슨은 "401 (k)는 대기업에만 적용된다고하는 신화가있다"고 말했다.
진실: 어떤 회사도 401 (k)에 투자 하기엔 너무 작습니다. 그 사람이 자영업자인지 또는 얼마나 많은 직원이 회사에 있는지 여부는 중요하지 않습니다. 모든 크기가 될 수 있습니다. 필요한 것은 계획을 수립하려는 욕망뿐입니다.
Robertson은 "소유주 만있는 비즈니스는 개인 401 (k) (종종 솔로 401 (k)라고도 함) 자격을 얻을 수 있습니다. "솔로 계획의 이점은 고용주가 직원이기도하다는 것입니다. 즉, 세금 환급으로 $ 18,000을 별도로 마련 할 수 있음을 의미합니다. 50 세 이상인 경우 6,000 달러를 추가로 지원할 수 있습니다. 충분한 돈을 벌면 이익 분배를 할 수 있습니다 - 고용주와 직원간에 최대 53,000 달러, 50 세 이상인 경우 59,000 달러. "
신화 6: 나는 성냥을 살 여유가 없다.
신화는 401 (k)가 고용주의 기여를 요구한다고 말합니다.
진실: Robertson은 401 (k) 플랜을 제공 할 때 매칭은 필요하지 않다고 설명했다. 일치하지 않으면 직원이받는 금액을 줄일 수 있습니다.
Robertson은 "직원 매치는 세금 공제가 가능하지만 비즈니스가 그렇게 할 곳이 없다면 필요하지 않습니다."라고 Robertson은 말했습니다. "소유주가 직원들과 시합이나 이익 공유를 제공하는 데에는 상호 이익이되는 많은 이유가 있지만 둘 다 큰 보상을 얻을 수 있습니다."
신화 7: 401 (k)를 관리하는 것은 너무 많은 시간을 소비합니다.
로버트슨은 "신화는 401 (k)가 내가 다루는 또 하나의 큰 물건이다"라고 말했다. "소유주는 많은 서류 작업과 추가 시간 약속을 두려워하게 될 것이라고 생각합니다."
진실: 그는 온라인으로 계획을 세우고 중소기업 투자 전문가로부터 지원을 받으면서 직원들과 직원들을 교육 할 수 있다고 말했다.
"투자 라인업을 관리 할 필요가 없습니다."라고 Robertson은 덧붙였습니다. "월급에 월별 시간이 몇 분, 연말에 약간의 시간이 걸립니다. 그것은 전혀 부담스럽지 않습니다. "
신화 8: 401 (k)는 CFO 또는 인사 부서가있는 회사에만 해당됩니다.
사업주는 은퇴 계획을 관리 할 수있는 전문가가 필요하다고 생각합니다.
진실: 전문가가 도움을 줄 수 있지만 대부분의 제공 업체는 직원을 교육하고 투자에 대한 질문을하는 전문 금융 자문 및 리소스 (예: 비디오, 웹 컨퍼런스)를 보유하고 있다고 Robertson은 설명합니다. 따라서 비즈니스는 전문가가 관리하기 쉬운 훌륭한 계획을 가질 필요가 없습니다.
Robertson은 "직원들이 은퇴를 막기 위해 직원을 알리고 절약하는 것이 얼마나 쉬운 지 기업들이 이해하고 있기 때문에 바라건대이 신화는 사라지고 있습니다.
신화 9: 퇴직 급여를 제공하는지 여부는 직원이 상관하지 않습니다.
Robertson은 "우리가 기업과 이야기 할 때 실제로 그것을 얻습니다.
진실: 설문 조사에 따르면 75 %의 사람들이 401 (k)를 은퇴를위한 저축 수단으로보고 있으며 83 %는 비즈니스 규모와 상관없이 필요하다고 생각합니다.
신화 10: 중소기업에서는 퇴직 급여를 제공하지 않으므로 왜 그렇습니까?
Robertson은 "직원 수가 100 명 미만인 중소기업의 13 %만이 은퇴 계획을 세우는 것이 사실입니다. "이는 모든 직원의 3 분의 1에서 절반 정도가 소기업을 위해 일하기 때문에 그러한 계획에 액세스 할 수 없다는 것을 의미합니다."
진실: 사업주는 어느 시점에서 은퇴하거나 그렇게해야 할 것입니다. 401 (k)는 그 때가되면 도움이 될 수 있습니다. 또한 직원 교체는 신입 사원 고용에 걸리는 시간, 생산성 손실 및 고객 손실을 고려하여 그의 급여보다 150 % 더 비쌉니다.
Robertson은 퇴직 계획을 수립하지 않으면 회사에 큰 피해를 줄 수 있다고 말했다. "때때로 사람들은 이익을 위해 떠납니다."
중소기업자가 퇴직 계획 문제를 해결할 수 있도록 Robertson과 그의 팀은 대기업이 누리는 중소 기업에 동일한 혜택을 제공하는 새로운 제품인 Spark 401k를 만들었습니다. 여기에는 과세 달러로 은퇴 한 둥지 달걀을 만들고, 사업 세를 줄이며, 직원을 고용하고 인센티브를 줄 수있는 능력이 포함됩니다.
Shutterstock을 통해 401k 폴더 사진
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