여러 직원이 함께 일하는 사무실에서 팀 구축에 많은 시간을 투자하는 것이 일반적이지만 고용주는 종종 원격 직원을 팀 교육의 중요성을 놓친다. 그러나 이것은 실수입니다. 왜냐하면 일상적으로 서로 얼굴을 마주 보며 일하는 이익이없는 사람들과의 교감을 형성하는 것이 똑같이 중요하기 때문입니다. 재택 근무의 위험 중 하나는 직원이 고립되고 냉담해질 수 있다는 것입니다. 그러나 원격 팀으로 일하는 법을 배우면 비즈니스와 윤리를 강화할 수 있습니다.
$config[code] not found소개
몇 가지 기본적인 소개를하십시오. 가능한 경우보다 개인적인 경험을 위해 대화 형 프로그램을 사용하십시오. 팀을 쌍으로 나눠서 각 쌍이 "Skype"와 같은 비디오 채팅 프로그램에서 서로 인터뷰하는 데 10 분에서 15 분을 보냅니다. 직원들이 인터뷰 대상자에 대해 알게 된 몇 문장의 정보로 다시보고하도록합니다.
모든 응답
그룹에 모든 사람들에게 채팅 할 수있는 쇄빙선 질문을 이메일로 보내십시오. 직원들이 전자 메일을 통해 질문에 답변하고 "모두 답장"하도록 지시하여 모든 사람이 서로를 조금씩 알게하십시오. "5 년 후에 할 수있는 곳은 어디입니까?"와 같은 개인적인 질문을 할 수도 있습니다. 팀이하는 일의 유형과 관련된 질문.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.재미와 게임
온라인 게임에 참여함으로써 팀의 경쟁력을 이끌어냅니다. 웹 기반 게임을 사용하거나 자신 만의 퀴즈 질문을 만들 수 있습니다 (이 옵션을 사용하면 직원이 핸드북 또는 정책에보다 익숙해 질 수 있습니다). 게임을 함께 할 수있는 시간을 들여 직원들에게 서로의 관계를 형성 할 수있는 기회를 제공합니다. 나중에 작업 수행에 관해 의사 소통해야 할 때 도움이됩니다.
