회사는 종종 신입 사원을 대상으로 실습 교육을 제공합니다. 이것은 새로운 채용을 자신의 직무 및 작업 관계에서 속도를 낼 때 필요합니다. 정식 교육에는 명확한 구조, 시간 틀 및 목표가 포함됩니다. 비공식적 인 훈련은 좀 더 느슨한 지침을 가지고 있으며 해석이 더 개방적이며 몇 가지 단점이 있습니다.
누락 된 요소
비공식적 인 훈련에 대한 한 가지 중요한 문제는 감독 또는 오류 가능성이 더 크다는 것입니다. 관리자가 주어진 위치에 신입 사원에게 필요한 모든 단일 교육 단계 및 프로세스를 기억하는 것은 사실상 불가능합니다. 이것은 직원이 고객이나 고객이없는 상황에 놓이게 될 수도 있습니다. 이는 비즈니스 관계 및 직원 사기에 부정적인 영향을 줄 수 있습니다.
$config[code] not found비 능률
비공식적 인 훈련은 효율성이 떨어지는 경향이 있습니다. 관리자는 교육 요구 사항과 기술을 회상하려고 시간을 할애 할 수 있습니다. 또한 명확하게 정의 된 단계가 없으면 관리자는 프로세스를 설명하는 것을 잊어서 다시 시작해야합니다. 직원들은 훈련의 틈을 인식하고 효과적으로 업무를 수행 할 수있는 능력이 편안하기 때문에 비공식적 인 교육에 대해 더 많은 질문을하게 될 것입니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.목표 또는 평가 없음
비공식적 인 훈련은 본질적으로 구체적이고 측정 가능한 목표가 약술되지 않았 음을 의미합니다. 관리자는 일반적으로 직원이 업무를 배우도록 돕는 것 이외에는 의도 한 결과를 구체적으로 이해하지 못하기 때문에 교육의 효율성을 제한합니다. 따라서 명시된 목표없이 교육 결과를 측정하는 것은 어렵습니다. 귀하의 목표가 한 달 안에 특정 판매를 완료 할 수있는 지점까지 직원을 개발하는 것이면, 예를 들어 결과를 측정 할 수 있습니다. 목표가 없으면 진보와 성공을 측정하는 데 어려움을 겪습니다.
직원 인식
직원들은 비공식적 인 교육 과정을 덜 의도적이고 고무적이고 헌신적이라고 인식 할 수 있습니다. 이는 직원의 직무가 조직에 대한 가치가 제한적이라는 해석으로 이어질 수 있습니다. 의도하지 않더라도,이 메시지는 직원의 학습 동기 및 업무 수행에서 얻은 지식을 적용하는 데 부정적인 영향을 줄 수 있습니다. 또한 지속적으로 비공식적 인 교육을 실시하면 부정적인 업무 문화와 전체 직원의 사기 저하에 기여할 수 있습니다.
