적절한 인터뷰 후 에티켓에는 취업을하기 위해 면접 한 모든 사람에게 감사의 편지를 보내는 것이 포함됩니다. 편지의 형식과시기는 회사 문화와 직위 경쟁 수준에 따라 다릅니다.
편지 목적
전문가의 예의는 각 면접관에게 감사 편지를 보내는 기본 목적입니다. 일반적으로 인터뷰위원회에서 일하는 사람들은 일상적인 일의 범위를 벗어나 그렇게합니다. 이 후속 의사 소통 도구는 고용위원회에 전문성을 부여합니다. 고용 결정에 대한 편지의 실제 영향은 다양하지만, 각위원회 위원에게 감사의 뜻을 전하는 것은 귀하의 강점을 재판매하는 것을 의미합니다. 제안 된 입장을 받아 들일 것으로 예상하지 않더라도 감사 편지를 통해 장래의 기회를 위해 문을 열어 두십시오.
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인터뷰하는 동안, 순간의 압력에 쉽게 빠질 수 있습니다. 그러나 인터뷰가 끝나면 각 면접관에게 명함을 요청하는 시간을 가지십시오. 명함을 사용하면시기 적절하고 정확한 편지를 각 사람에게 전달하는 것이 훨씬 쉽습니다. 제안 할 카드가 없을 경우위원회 위원 명을 적어주십시오. 인터뷰하는 동안 인터뷰하는 동안 간단한 메모를 작성하거나 특정 회원과 대화 할 때 흥미로운 내용을 메모하십시오. 이렇게하면 후속 편지에 개인적인 내용이 제공됩니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.형식 및 내용
편지에는 3 가지 형식 옵션이 있습니다: 입력, 필기 또는 이메일로 보내기. 형식화 된 편지는 매우 전문적이며 법률 사무소에 적합하지만 편지를 이메일로 보내는 것은 빠른 속도로 진행되는 하이테크 조직에 더 적합하다고 버팔로 경영 대학 (University of Buffalo School of Management)은 말했습니다. 조직의 문화를 여러분의 가이드로 삼으십시오. 인터뷰가 약간 형식적이고 비 개인적인 경우, 개인적인 참고 문헌이있는 수기 감사장이위원회에 인간성을 부여하는 데 도움이 될 수 있습니다. 서신 자체는위원회 위원에게 감사를 표하고 핵심 강점을 반복해야합니다. 면접 원의 개인 일화도 도움이됩니다. 다른 인터뷰 담당자와 메모를 공유 할 수 있으므로 각위원회 멤버에게 보내는 편지를 사용자 정의하십시오. 적절한 문법, 철자 및 구두점을 검토하십시오.
타이밍 및 기타 세부 정보
엄지 손가락의 좋은 법칙은 경쟁이 치열해질수록 적시에 편지를 전달하는 것이 더 중요하다는 것입니다. 특히 경쟁이 치열한 업무를 위해 당일 배달을 위해 편지를 이메일로 보내거나 필기하십시오. 하루나 이틀 만에 도착하면 편안함을 느낄 때 편지를 입력하십시오. 귀하의 서신은위원회가 인터뷰에 대해 논의하는 동안 인터뷰 직후에 접수되면 귀하의 입후보에 긍정적 인 영향을 미칠 가능성이 가장 큽니다.
