많은 기업들이 회계 연도 말쯤에 공식적인 성과 평가를 제공하고 그러한 검토를 토대로 상을 수여합니다. 회사가 리뷰를 구성하지 않고 관리자의 재량에 따라 리뷰를 남기면 검토를 요청하기 위해 신경 쓸 일이 될 수 있습니다. 레이즈와 프로모션을 포함한 경력이 온라인 상에있을 수 있으므로 검토를 요청하는 것에 대해 부끄러워하지 마십시오.
사유 결정
모든 실적 리뷰에서 인상의 정도를 결정하는 것은 아닙니다. 때로는 중반기 또는 분기 별 리뷰를 통해 귀하가 궤도에 오르고 있으며 사장님의 기대치를 충족시키고 있는지 확인할 수 있습니다. 매년 실적과 성과에 대해 상사와 의견을 교환했기 때문에 연례 검토가 시작될 때 도움이됩니다. 상사에게 당신의 성과를 평가 해달라고 요청하고 싶다면, 당신의 기대를 명확하게 기술하십시오. 18 개월 내에 인상을받지 못했다면, 귀하의 실적 상금이 인상되었다고 생각한다고 말하면 귀하는 그와 논의하기를 원합니다. 당신의 성과가 연중 검토를 통해 궤도에 오르고 있는지 확인하려면 상사에게도 그 사실을 알리십시오. 그는 당신의 솔선 수범과 헌신에 감사 할 것입니다.
$config[code] not found자기 평가
상사에게 가서 평가를 요청하기 전에 회사 평가 양식을 사용할 수있는 경우 자체 평가를 수행하십시오. 잔인하게도 정직하게 일하며, 자신의 업무를 강조하거나 가치를 과장하지 마십시오. 매일 아침 늦게까지 5 분이 지날 경우 "즉각"을 "기대 이상"으로 표시하지 마십시오. 그러나 일을 끝내기 위해 일관되게 늦게 지내면 헌신 율을 요구하는 섹션에서 "기대 이상"이라고 표시하여이를 상쇄 할 수 있습니다. 이 평가는 당신이 강하고 약한 곳과 당신의 성과에 근거한 평가 여부를 알려줍니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.교양
특정 업적 목록을 작성하면 상사가 검토를 요청할 때 도움이 될 수 있습니다. 그가 왜 평가가 필요하다고 생각하는지 묻는다면, 그에게 도움을 줄 수있는 목록을 준비하십시오. 그래서 당신의 실적이 어떻게 개선되었거나 영향을 받았는지에 대한 세부 사항을 볼 수 있습니다. 영향력이 클수록 상사가 평가와 인상으로 당신을 수용 할 가능성이 커집니다.
쿠폰 옵션
재정적 인 어려움을 겪고있는 회사는 모금을 제공하지 못할 수 있으며 이는 귀하의 검토가 지연 될 수 있음을 나타냅니다. 그러나 고용주가 양질의 노동을 위해 당신에게 보상 할 수있는 유일한 방법은 기각이 아닙니다. 상사에게 단기간에 인상을 거부하는 회사 정책을 이해하고 보상에 대한 다른 아이디어를 제공하십시오. 여기에는 1 주일간의 휴가, 회사에서 제공하는 휴대폰 또는 유료 교육 기회가 포함될 수 있습니다. 당신의 상사가 당신이 돈을 더 찾지 않는다는 것을 알고 있다면, 그는 당신의 성과 검토에 더 나아갈 것입니다.
