고용주로서, 귀하의 출석 기대치가 직원들에게 정확히 무엇인지를 명시하는 정책을 마련하는 것이 좋습니다. 부재자 정책의 목적은 직원을 "주관하는"것이 아닙니다. 가능한 한 많이 손실 된 생산성으로 귀사를 보호 할 수있는 방법 일뿐입니다. 출석 정책에 포함시킬 정확한 조항은 고용주에 따라 다르지만 많은 고용주는 몇 가지 구체적인 사항에 중점을두기로합니다.
$config[code] not found고급 알림
직원이 부재 또는 지각을 미리 통보해야하는 정책을 시행하십시오. 정확한 통지 내용을 정확히 지정하십시오. 예를 들어 직원이 교대 근무가 시작되기 전에 30 분에서 1 시간 동안 자신의 부재 사실을 통보해야합니다. 무엇이 사전 고지 사항을 나타내지 못하면 직원은 교대 근무가 시작되기 5 분 전에 전화 할 수 있습니다. 고급 통지 정책을 구현함으로써 다른 직원이 대신 할 수있는 시간을 가질 수 있습니다. 이는 귀사의 생산성 손실을 방지합니다.
통화 대상
귀하의 직장 부재자 방침에는 연락 장소가 포함되어야합니다. 직원이 결석 할 것으로 예상되면 직원이 전화해야하는 사람입니다. 연락 담당자는 직원의 직속 상사, 스케쥴 부서, 스케줄 핫라인 또는 운영 지원 센터 일 수 있습니다. 정책에 전화 번호를 포함 시키십시오. 직원이 전화 할 사람을 알 수 없다고 말할 수 있습니다. 외침 할 때 직원이 제공해야하는 정보를 지정하십시오. 예를 들어, 그는 그의 이름, 직원 식별 번호, 관리자 이름 및 예정된 근무 시간을 제공 할 수 있습니다.
오늘의 비디오
그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.No-Call, No-Show
no-call, no-show가 처리되는 방법을 지정하는 결석 정책에 절을 만듭니다. 노콜 (no-call), 노 쇼 (no-show)는 직원이 예정된 근무 시간에 나타나지 않을 것이라고 직원에게 알리는 데 실패한 경우입니다. 교대 시작 후 15 분 이내에 그 사람의 말을 듣지 않으면 그 사람을 노 - 콜, 노 - 쇼라고 생각할 수 있습니다. 일부 회사의 경우 전화가 끊어 지거나 나타나지 않으면 즉시 해고 등의 징계 조치가 취해집니다. 직원이 노 콜 (no-call), 노 쇼 (no-show)의 심각성을 이해하면 그는 정책을 위반할 가능성이 적습니다.
병가 & 사별 일
직원에게 유급 또는 무급 병가를 제공하는 회사의 경우 직원이 요즘을 학대하는 것을 막을 수있는 방법을 마련하십시오. 이를 수행하는 한 가지 방법은 근무일로부터 3 일 이상 연속으로 의사가없는 경우 직원이 의사 노트를 가져올 것을 요구하는 것입니다. 이 정책이 마련되어 있지 않으면, 아프다면 실제로 병이 들지 않는 직원을 위험에 처하게됩니다. 사별을 위해 종업원이 휴직 할 수있는시기를 명시하는 사별 조항을 포함하십시오. 학부모, 배우자 또는 자녀를 포함하여 직계 가족이 사망 할 경우 사별 날을 허용하는 것이 일반적입니다. 사별을 허용하는 일수와 직원이 반품 할 때 필요한 서류를 표시하십시오. 문서의 예로는 사망 기사 나 신문 클리핑이 있습니다.
징계 조치
직원이 출석 정책을 위반하면 직원이 기대할 수있는 징계 조치를 지정하십시오. 예를 들어, 그는 첫 번째 및 두 번째 위반에 대한 구두 경고를받을 수 있습니다. 세 번째 위반은 서면으로 경고 할 수 있습니다. 다음 번 위반은 종료 될 수 있습니다. 직원이 정책을 읽고 그에 동의한다는 것을 나타내는 부재자 정책에 서명하도록 직원에게 요구하십시오. 그가 회사 정책에 대해 알지 못했다고 주장한 경우에 대비하여 서명 된 정책 사본을 직원의 파일에 보관하십시오.
