인적 자원 관리자는 핵심 역량을 필요로합니까?

차례:

Anonim

인적 자원 관리자는 전략적 고용 관리 프로세스에서 중요한 역할을합니다. HR 관리자는 조직의 모든 채용, 채용 및 직원 계획 프로세스를 개발 및 구현합니다. 또한 관리자와 직원을 수용 가능한 업무 행동 및 위반의 결과에 대해 안내하는 정책 설명서를 개발합니다. 몇 가지 핵심 역량을 통해 HR 관리자의 역할을 성공적으로 수행 할 수 있습니다.

$config[code] not found

탁월한 리더십 기술

인사 관리자는 뛰어난 리더십 능력을 갖추고 있어야합니다. HR 관리자는 리더 중 선두입니다. 이 역할에서는 전체 인력 직원을 감독하고 회사 경영 팀에 참여하며 인력 채용, 교육 및 동기 부여에 대한 지침을 제공합니다. 인적 자원 분야는 새로운 법률, 윤리적 기준 및 모범 사례로 끊임없이 진화하고 있습니다. HR 관리자는 이러한 변경 사항을 지켜야하며 직원들에게 다른 사람들에게 정보를 제공해야합니다.

커뮤니케이션 및 발표 능력

소그룹 및 대규모 그룹 상황에서 잘 의사 소통 할 수 있어야합니다. HR 관리자는 다른 HR 전문가 및 직원과 만나게됩니다. 리더를 업데이트하고 인재 관리 전략을 수립하는 데 도움이되는 임원 회의에 적극적으로 참여해야합니다. 인사 관리자는 또한 신입 사원 및 기존 직원을 대상으로 오리엔테이션 및 교육 세션을 진행합니다. 이 역할은 올바른 이미지를 투사하고 훌륭한 교육 경험을 제공하기 위해 대중 연설 및 발표 기술을 중요하게 만듭니다.

오늘의 비디오

그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.

조직 능력

조직에서 직원 활동의 모든 측면을 관리하는 프로세스는 엄청난 작업입니다. 성공적인 HR 관리자는 탁월한 조직 능력을 갖추고 있어야합니다. 이러한 기술을 통해 직원 파일 및 HR 문서를 쉽게 찾을 수 있습니다. 대부분의 경우, 회사는 특정 문서와 정보를 모든 직원에게 보관해야합니다. 이 분야의 실수는 법적 문제, 벌금 및 부정적인 홍보로 이어질 수 있습니다.

백그라운드 요구 사항

HR 관리자는 교육과 훈련을 결합하여 기술과 능력을 개발합니다. 인적 자원 또는 경영학 학사 학위는이 ​​경력을 쌓기위한 일반적인 교육 요건입니다. 석사 학위는 높은 수준의 고용 옵션과 잠재적 인 보상을 증가시킵니다. HR 관리자는 일반적으로 전선 인적 자원 전문가 또는 코디네이터로 시작합니다. 많은 사람들은 이전 관리 경험이 있습니다. 인적 자원 관리 학회의 인증은 HR 관리자의 상한에있는 주요한 깃털입니다. 일부 고용주는이 인증을 요구합니다.