성공을 바탕으로 한 경력을 쌓았으며 자신감을 되찾기 위해 수년 간의 경험을 쌓았습니다. 이제 다음 단계를 밟아 높은 수준의 감독 직을 원합니다. 이 직위는 덜 일반적이며 직무 깔개 바닥에 있습니다. 인터뷰 과정에서 성공하려면 성공을 분명하게 말하고, 자신의 브랜드에 대해 토론하고, 다른 후보자보다 우위에 서게되는 이유를 설명해야합니다.
$config[code] not found면접을 위해 철저히 준비하십시오. 이 수준에서 준비는 부분 효율성과 부분 관점입니다. 준비 과정을 통해이 인터뷰 과정에서 필요한 모든 것을 배우지 않을 것입니다. 대부분의 지식은 이미 당신 속에 깊이 뿌리 박혀 있습니다. 회사를 아는 데 중점을두고 전략적 요구에 영향을 미치기 위해 기술 기반을 어떻게 적용 할 것인가?
회사가 높은 수준의 감독 역할에서 추구하는 직원의 자질을 이해합니다. 면접관은 작은 그림의 관점과 단기적인 사고를 찾지 않을 것입니다. 이러한 위치를 채우기 위해 노력하는 기업은 창의력, 공정성, 성실성, 헌신, 개방성 및 겸손과 같은 큰 이미지 품질을 찾고 있습니다.
너 자신을 팔아라. 오랜 세월의 경험을 쌓았음에도 불구하고 기대에 어긋나지 마십시오. 경쟁 구인 시장에서는 항상 개인 브랜드를 판매해야합니다. 인터뷰에서 구체적이고 간결한 예제를 통해 모든 것을 뒷받침하십시오.
비전 제시. 고위급 감독은 영감받은 리더십을 제공해야하며 면접에서 그 능력을 입증해야합니다. 당신이 당신의 직원들에게 동기를 부여한 방법에 대한 예를 제시하지만, 겸손한 방법으로 그렇게하십시오. 항상 비전을 의도와 연결하십시오.
구체적인 조치, 완료 한 작업 및 수행 한 영향에 대해 토의하십시오. 그룹 성공 스토리를 공유하더라도 연주 한 구체적인 역할을 지적하십시오. 잠재적 인 고용주는 결과를 이끌어내는 능력과 당신이 균형을 이루는 방법을 알고 싶어합니다.
오만하지 않고 자신의 신발에서 편안하게하십시오. 이것은 유지하고 연습해야하는 도전적인 균형입니다. 개발 된 겸손 함을 보여 주면서 강점과 청렴성의 입장에서 말하고 싶습니다.
고품질의 질문을하십시오. 고위급 감독 수준에서는 입장의 관점에서 질문을 공식화해야합니다. 회사, 회사의 구조 또는 기능에 대해 질문하지 마십시오. 당신은 이미 그것을 조사 했어야합니다. 대신, 영향을 미칠 수있는 복잡한 프로세스의 전략적 방향 및 구현에 대해 질문하십시오.
팁
관점과 안내를 위해 이미 고위 감독직에있는 사람과의 인터뷰에 대해 토론하십시오.
경고
성취를 과장하는 유혹에 저항하십시오. 당신은 과장되게 축소 된 상황에서 결코 잡히지 않기를 원합니다.
