중소기업자가해야하는 새해 결심

우리가 2016 년에 들어서면서 현재보다 더 나은 시간이 없어서 어떻게 개선 될 수 있는지 알아봐야합니다. 2015 년에 귀하와 비즈니스가 어떻게 돌아 갔는지 생각해보고 생각 해보십시오.

늦은 밤에 당신의 머리 주위를 덜컹 거리는 사업에 관한 모든 문제는 이제 최전선에서야합니다. 또한 어떤 새로운 아이디어를 생각하고 있었지만 아직 구현되지 않았습니까?

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사업 유형에 관계없이 여기 모든 중소 기업 소유주가해야하는 5 가지 신년 결의안이 있습니다.

빚진 돈 모으기

오른발에서 1 년을 걷어 올릴 때보 다 더 큰 영향을주는 것이 한 가지 확실하지 않습니다.

중소기업은 고객이 자신이 빚진 것을 지불 할 때 여유있게 내버려 두는 것으로 유명합니다. 때로는 중소기업이 단순히 콜렉션 프로세스를 제대로 처리하지 못하기 때문입니다. 그러나 다른 시간에 중소기업은 단지 부끄러운 일이며 사람들은 돈을 요구하는 것을 좋아하지 않습니다.

문을 닫을 때마다 현금을받는 데 주력하고 있습니다. 초창기에는 큰 효과를 볼 수 있으며 연말까지 모든 컬렉션 문제를 해결할 것입니다.

너를 데려오고있는 직원을 놓아 줘라.

"문제가있는 직원"이 주변에 매달릴 수있게 허용하면 리더로서의 자신감이 고갈됩니다. 동료들은 좌절감을 느끼고 춤을 추어도 문제는 사라지지 않습니다.

좋은 직원을 잃을만한 가치가있는 사람은 없다는 사실을 기억하십시오. 고객 및 궁극적으로 비즈니스에 나쁜 영향을 미칩니다. 새해를 기회로 삼아 회사 내에서 문제가 될 수있는 직원을 잘 살펴보고 그에 따라 행동하십시오.

비즈니스에서 후속 오류 수정

리드가 균열을 빠져 나가지 않게하십시오. 고객 및 파트너와 연락하여 다시 활력을 얻고 비즈니스에 다시 참여할 수있는 시간을 마련하십시오.

고객에게 후속 조치를 취할 수있는 새롭고 효과적인 방법을 만들 수 있다면 더 많은 것을 팔 수 있음을 알게 될 것입니다. 또한, 그들은 귀하의 비즈니스를 옹호하는 역할을합니다.

매월 새로운 마케팅 전략 테스트

이 작업을 수행하려면 약간의 시간과 돈이 필요하지만 비즈니스에서 효과가있는 것과 효과가없는 것에 대해 배우는 좋은 방법입니다. 새로운 마케팅 전략을 시험 할 수있는 방법이 많이 있습니다. 1 년 넘게 제품이나 서비스를 구매하지 않은 고객을 대상으로 한 고객 재 활성화 캠페인을 시작할 수 있습니다.

다른 아이디어로는 사무실이나 온라인에서 탐사 또는 교육 행사를 개최하는 것과 고객 뉴스 레터에서 몇 가지 테스트를 통해 가장 많은 리드를 생성하는 콘텐츠를 확인하는 것 등이 있습니다. 전자 메일 목록을 절반으로 나누고 하나의 그룹에 뉴스 레터 버전을 보내고 약간 다른 접근 방식을 사용하여보다 나은 것으로 변환되는 내용을 확인하십시오. 최적의 대화를 얻을 때까지 메시징을 계속 수정하십시오. 다른 아이디어는 팟 캐스트 또는 소셜 미디어 캠페인을 시작하는 것입니다.

1 년 동안 누가 비즈니스에 매력을 느끼고 누가 돈을 쓰는지 더 명확하게 알 수 있습니다.