트렌치 : 전문가의 기업 레슨

Anonim

비즈니스를 성장시키는 가장 좋은 방법 중 하나는 같은 참호에서 사는 사람들로부터 배우고 영감을 얻는 것입니다. 당신이되고 싶은 것을 발산하고, 투쟁에 맞서 싸웠으며, 시간이 어떻게 변했는지에 관계없이 계속 탁월한 사람들. 나는 아기 시작에 불과 몇 달이 걸리므로, 나는 내가 바라 보는 사람들로부터 지혜의 진주를 얻을 것이라고 생각했습니다. Copyblogger의 Brian Clark, 덕트 테이프 마케팅의 John Jantsch 및 Atlas Web Service 창립자 (그리고 유명한 말썽 꾸러기) Michael Gray를 짧은 이메일 인터뷰로 받아 들일만큼 운이 좋았습니다.

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여기에 제가 물어 본 것, 배운 것, 그리고 우리가 모두 이익을 얻을 수 있다고 생각하는 교훈이 있습니다.

대부분의 기업가는 실업자입니다.: Brian과 John은 둘 다 자신들이 일하는 이유는 단순히 다른 사람을 위해 일할 수 없다는 점이라고 지적했습니다. Brian은 자신이 '문자 그대로 실업자'라고 불렀다. 마찬가지로 John은 일부 통제 문제 (우리 모두는 아니겠습니까?)를 주장하고 혁신을 시도하고 새로운 것을 시도하기 위해 목숨을 바친다. 다른 사람을 위해 일할 때 힘든 일이다. 내가 다른 사람들의 규칙과 조건에 질려서 내 회사를 1 월에 막 시작 했으므로 존과 브라이언의 격통에 동정합니다. 기업가들은 더 많은 것을 원합니다.

대담한 경기 침체기에 번창하다.: Michael, Brian 및 John은 중소기업 소유자가 경기 침체에서 두려워 할 수 없다고 강조했습니다. 경기 침체는 그들이 떠나는 것보다 더 많은 기회를 열어줍니다. 마이클은 특히 경기 침체기에 판매가 천천히 진행되는 동안 어떤 사업을하는 사람들도 큰 사람들과 그것을 사랑하는 사람들이라고 지적했습니다. 돈을 위해 그 안에있는 중간 계층은 관심을 잃습니다. 바라건대 당신은 프로젝트에 대한 열정을 어느 정도 가져다 주며, 권리를 포기한 중간 지점을 선택할 수 있기를 바랍니다. 경기 침체기에 0에 도달하면 아무데도 갈 수 없지만 시장 점유율은 상승합니다. 즉, 여전히 좋은 비즈니스 모델을 가져야합니다. Brian에 따르면 SMB 소유자는 단순히 두려워하지 않음으로써 시장 점유율을 과감히 훔칠 수 있습니다.

효율성 유지는 중소기업 소유자의 가장 큰 도전 중 하나입니다.: SMB 소유자는 시간 낭비를 없애야합니다. Michael은 커다란 회사에서 일할 때 효율적 일 필요가 없다고 말했습니다. 때로는 의도적으로 비효율적이어서 심지어 모든 사람이 바쁘다. 스스로 이동하면 유지 관리 포인트를 줄이는 방법을 배워야합니다. 직원이있을 때 일상적으로보아야하는 무언가가있는 것이 좋을 때 아르 직원. 자신의 비즈니스를 운영 할 때 수행 할 수있는 시원하고 흥미로운 것들이 많이 있지만, 모두가 수익을 낼 수있는 것은 아닙니다. 어떤 행동이 귀하의 은행 계좌에 영향을 미치는지 그리고 어떤 것들이 완전한 시간을 빨아 먹는지 알아 내야합니다.

대부분의 기업가들은 그들이 "더 빨리 뛰어": 이제 사업을 시작하기에 완벽한시기입니다. 언제 "지금"인지에 관계없이. 결코 더 쉽거나 더 실현 될 수 없으며 '올바른 순간'을 기다리면 영원히 기다릴 것입니다. 마이클 그레이 (Michael Gray)는 자신이 실수했을 때 2 ~ 3 년을 더 기다리는 것으로 생각한다. 실수했을 때도 충분히 알지 못했다고 인정했다. 문제는 일을하면서 배우고 지역 사회 장로들이 머리를 쓰러 뜨리는 것입니다. 당신이 실제로 그것을 할 때까지 자신 만의 "준비"가되지 못할 것입니다. 학습 과정이 시작됩니다. 마이클은 몇 년을 더 살기 위해 죽일 것입니다.

브랜드에 집중해야합니다.: John Jantsch는 자신의 브랜드에 집중하지 않는 것이 사업가로 만든 가장 큰 실수 중 하나라고 생각합니다. 수년 동안 그는 비즈니스가 자신에 관한 것이고 무엇을하고 싶은지에 만족하게되었습니다. 오늘, 그는 그것에 대한 생각을 바꾸었고 그것은 중요한 포인트입니다. 당신은 오늘을 넘어서 생각할 필요가 있습니다. 당신은 당신 사업에서 무엇을 원합니까? 대부분의 사람들은 매일 같이 뛰고 싶지 않습니다. 그들은 누군가가 관리에 집중할 수 있도록 핵심 정보를 제공 할 수있는 지점에 도달하려고합니다. 그렇다면 단순히 자신을 브랜드화 할 수는 없습니다. 그리고 그 시스템을 처음부터 자리 잡기위한 조치를 취해야합니다.

기업가들은 자유를 존중합니다.: 브라이언은 자유가 자신의 사업을하는 데있어 가장 큰 보상이라고 말했습니다. 돈은 나쁘지 않지만 존과 마이클 모두 동의했습니다. 기업가들은 대부분의 사람들보다 더 열심히 일하면서도 그들이 언제 어떻게 일할 것인지를 선택할 수 있다는 것을 좋아합니다. 자신에게 대답하면 시계와 달력이 무의미 해집니다. 시간 시계에 묶이지 않는 것은 대부분의 사람들에게 거대한 보너스입니다.

소셜 미디어는 중소 기업 소유주의 일을 더 쉽게 만들어주었습니다.: Brian은 돈을 지출하지 않고 사람들에게 다가 갈 수 있기 때문에 SMB 소유자에게 믿을 수 없을만큼 강력한 소셜 미디어 도구라고 불렀습니다. 그는 소셜 미디어 마케팅의 ROI를 파악할 수없는 사람들을 이해하지 못한다고 농담을했습니다. 소셜 미디어는 사람들에 관한 것입니다. 사람들은 물건을 사다. 그게 전부 야.

마이클은 반대편에서 말하면서, 당신이 기술에 정통한 중소기업 소유주라면, 상황이 더욱 악화 될 것이라고 말했습니다. 의사 소통, 네트워킹 및 비즈니스 거래가 완료되고 있으며 귀하는 그것의 일부가 아닙니다. 단점은이 모든 것에 산만 해지기 쉽고 모든 것이 시간과 자원을 효율적으로 사용하지 않는다는 것입니다. 트위터에 1 만 명의 팔로워가있는 것은 좋지만 웹 사이트를 방문하거나 링크를 트윗하거나, 페이지를 북마크하거나, 요점을 구매하지 않으면? 소셜 미디어는 마치 망치처럼 도구입니다. 집안을 만들 수 있다는 것을 아는 경우 깨진 엄지 손가락으로 끝내지 않으면 집을 지을 수 있습니다.

자, 오늘 밤 베개 밑에서 프린트하고 싶지 않다고 말하십시오. 종이를 잘랐다.

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