마케팅 드림 팀 구축의 궁극적 인 가이드

차례:

Anonim

마케팅 직원의 첫 번째 채용을 원하는 단독 기업이든, 핵심 부서를 구축하려는 성장하는 비즈니스 기업이든간에,이 유형의 직책을 (다른 많은 직무를 뛰어 넘어서) 채울 수있는 도전 과제로 생각할 수 있습니다.

소프트웨어 엔지니어는 코딩 방법을 알아야합니다. 행정 조교는 전화에 응답하고 서류를 정리해야합니다. 그러나 마케팅 담당자는 일반적으로 작가에서 광고주, 전략가에게 많은 모자를 착용해야합니다. 다른 직무와 달리 마케팅 직원은 회사의 위치를 ​​변경하여 비즈니스 핵심에 영향을 줄 수 있으며 회사의 수익에 책임을 질 수 있습니다.

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결과적으로 진정으로 효과적인 마케팅 후보를 찾는 것이 어려울 수 있습니다. 하지만 이들 최고 연기자를 사냥하는 것이 가장 중요합니다. 멜론 금융 공사연구에 따르면 대부분의 신입 사원은 최고 속도에 도달하기까지 8 ~ 26 주가 소요됩니다. 생산성 손실로 인해 회사는 총 매출의 1-2.5 %를 소비하게됩니다.

그렇다면 마케팅 팀을 구성 할 때 처음부터 제대로해야 할 필요가 있음을 알고이 어려운 고용 방법에 어떻게 접근합니까? 특정 직책이나 직책에 초점을 맞추는 대신 고용인이 귀사가 다음과 같은 모든 요구를 충족하도록 도와 주어야합니다.

주최자

모든 현대적인 마케팅 프로그램에는 사물의 관리 측면을 처리 할 수있는 사람 (또는 사람)이 필요합니다. 회사의 기능에 따라 다음 작업 중 일부 또는 전부가 필요할 수 있습니다.

  • 시장 및 경쟁 연구 실시.
  • 마케팅 캠페인을 토대로하는 행정 조직을 수행합니다 (예: 특정 다이렉트 메일을 수신하는 리드 목록을 인증하는 것).
  • 콘텐츠 마케팅 캠페인을위한 편집 일정 관리 개발 및 유지 관리.
  • 캠페인 및 배달 가능한 기한을 지키도록하십시오.

창조주

콘텐츠 마케팅 캠페인에 대해 말하면, 회사의 누군가는 필요한 담보를 만들어야합니다. 비즈니스에 가장 적합한 ROI를 보여주는 광고 및 콘텐츠 채널에 따라 다음과 같은 콘텐츠 유형이 포함될 수 있습니다.

  • 작성된 블로그 게시물, 전자 책, 백서 및 무역 관련 기사
  • Infographics, 무역 광고 및 기타 그래픽 디자인 조각.
  • 홍보 비디오 클립 또는 교육 비디오 클립.
  • 광고 문안, 배너 텍스트, 클릭 유도 문안 텍스트 등을 복사합니다.

약혼자

불과 10 년 전과 비교해 볼 때 현재 회사의 마케팅 활동은 대부분 고객과 직접 소통하거나 온라인으로 회사와 소통하기 시작한 사람들에게 응답하는 데 중점을 둡니다. 참여자 역할을 채우는 마케팅 후보자는 다음을 수행 할 수 있어야합니다.

  • 잠재 고객을 끌어들이는 매력적인 소셜 네트워킹 메시지를 작성하고 게시하십시오.
  • 소셜 미디어 공개 포럼에서 고객의 칭찬과 불만에 응답하십시오.
  • 소셜 미디어 도구를 사용하여 잠재 고객, 파트너 및 기타 주요 비즈니스 담당자와 네트워크를 형성하고 연결하십시오.
  • 모든 상호 작용을 통해 사전에 온라인 브랜드의 목소리를 형성하고 일관된 브랜드 표준을 유지하십시오.

분석기

이전에 전례가 없었던 마케팅 데이터를 생성하는 기능은 축복이자 저주입니다. 이 모든 정보는 캠페인의 효율성을 크게 향상시키는 데 사용할 수 있지만 원시 데이터를 실행 가능한 권장 사항으로 변환하려면 숙련 된 인력이 필요합니다. 결과적으로 팀은 다음을 할 수있는 사람이 필요합니다.

  • 비즈니스에서 가장 중요한 측정 기준을 기반으로 KPI (핵심 성과 지표)를 설정합니다.
  • 이러한 KPI와 관련된 데이터를 측정하기위한 최상의 도구를 선택하고 구현하십시오.
  • 분할 테스트 및 기타 데이터 수집 캠페인을 실행하여 깨끗한 고객 데이터를 생성하십시오.
  • 데이터를 해석하고이 정보를 사용하여 기존 마케팅 캠페인을 변경하거나 이후에 새로운 마케팅 캠페인을 구조화하는 방법을 결정하십시오.

이러한 역할을 수행하는 방법은 회사 규모와 마케팅 팀을 구성 할 때 투자 할 금액에 따라 다릅니다. 예를 들어 이러한 모든 기능을 처리 할 단일 마케팅 직원을 고용하려는 경우 다양한 경험을 가진 사람과 여러 직무를 처리 할 수있는 사람을 찾아야합니다.

그러나 시간이 지남에 따라 팀을 처음 고용 한 것 이상으로 성장시킬 수 있기 때문에 첫 번째 직원의 약점이나 비즈니스에서 가장 중요한 역할을 기반으로 마케팅 팀을 작성할 수 있습니다.

예를 들어 강력한 주최자, 제작자 및 참여자이지만 데이터 분석에 다소 약한 CMO를 시작한다고 가정합니다. 두 번째 직원을 고용 할 수 있으면 데이터 해석에 능숙한 사람을 찾는 것이 CMO가 자신에게 더 적합한 업무에 집중할 수있는 시간을 확보 할 수있게 해줍니다.

또는 회사가 소셜 미디어에서 강력한 존재감을 유지하지 못한다면 (예를 들어 이러한 사이트에없는 인구 통계를 대상으로하는 경우) 조직화, 제작에 집중하는 개별 직원을 고용 할 수 있습니다 매력적인 역할에 적합한 후보자를 찾는 것에 대해 걱정하기 전에 분석해야합니다.

팀을 두 사람이 사는 가게로 만들거나 10 명 이상의 팀으로 마케팅 부서를 만들려는 경우이 모델을 사용하십시오. 기술 후보에 중점을 둠으로써 비즈니스가 성공할 필요가 있습니다 - 개별 후보자의 이력서보다는 - 지속 가능한 방식으로 확장하면서 중요한 기능을 보장합니다.

마케팅 팀 구축 방법에 대해 어떻게 생각하십니까?

Shutterstock을 통한 팀 사진

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