20 중소기업을위한 Google Hire 사용시 내부자 팁

차례:

Anonim

Google은 작년에 Google 채용 도구 인 Hire by를 선보여 중소기업 전용의 효율적인 고용 솔루션을 제공했습니다. 이 앱은 1,000 명 미만의 직원을 보유한 Google G Suite 도구 사용자에게 제공됩니다.

Google Hire를 효과적으로 사용하는 방법

대여를 이미 사용 중이거나 시작하려고 생각 중이신 경우 여기를 클릭하여 팀을 성장시킬 수있는 몇 가지 정보를 얻으십시오.

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당신의 고용을 진지하게 생각하십시오.

Hire의 성과를 얻는 첫 번째 단계는 훌륭한 인재를 고용하는 것이 중요하다는 것을 인식하고 그렇게하기위한 최선의 절차를 찾는 것입니다.

Google의 Hire 제품 마케팅 담당자 인 Meagan Hency는 중소 기업 트렌드와의 전화 인터뷰에서 "중소 기업과 협력 할 때 우리가 계속해서 듣는 것 중 하나는 채용이 가장 중요한 요소 중 하나라는 것입니다. 성장과 성공을 보장합니다. 비즈니스에 적합한 인재를 발굴하면 관계를 구축하고 성공적인 비즈니스를 구축하는 데 필요한 모든 일에 집중할 수 있습니다. "

고용 도구로 너무 작다고 생각하지 마십시오.

고용을 심각하게 생각한다고해도, 헌신적 인 고용 시스템이 귀하의 비즈니스에 얼마나 도움이되는지 알지 못할 수도 있습니다.

Google의 Hire 수석 제품 매니저 인 Berit Hoffman은 Small Business Trends와의 전화 인터뷰에서 "우리가 고객에게서 반복해서 듣는 것 중 하나는 '우리는 이것이 얼마나 필요한지 알지 못했고 이제는 그것 없이는 우리가 무엇을 할 것인지 상상할 수 없다. "

G Suite 도구에 익숙해지기

실제로 Hoffman은 많은 사람들이 이미 Gmail, 캘린더, Google 스프레드 시트 (Google Sheets)와 같은 G Suite 도구를 프로세스의 특정 부분에 사용하고 있다는 사실을 인식하여 Hire를 창안했습니다. 따라서 Hire는 모든 플랫폼과 기본적으로 통합되므로 시스템을 최대한 활용할 수 있어야합니다.

직장 찾기

채용 프로세스의 첫 번째 단계 중 하나는 구직 목록을 만드는 것입니다. 고용을 통해 직무 설명을 작성한 다음 웹 사이트의 작업 페이지 나 제 3 자 구직 사이트에 직접 게시 할 수 있습니다. Google에는 구직자가 Google.com에서 검색 할 때 게시글을 쉽게 찾을 수있는 기능이 포함되어 있습니다.

고용 프로세스 만들기

일단 신청자를 거치고 면접을 준비하는 과정에 들어가면 이미 절차가 진행되는 데 도움이됩니다. 호프만은 사전에 고용에 익숙해지고 실제 고용 프로세스가 어떻게 보이길 원하는지 고려하기 위해 시간을 할애 할 것을 제안합니다.

호프만 (Hoffman)은 다음과 같이 말합니다. "팀을 구성하여 프로세스를 만들어 약간의 구조를 갖춰야 할 때가 있습니다. 궁극적으로 시간을 앞당기면 장기적으로 고객에게 더 나은 서비스를 제공 할 수 있습니다. "

각 역할 유형에 따라 달라야 함

보다 구체적으로, 서로 다른 역할 유형의 지원자를 위해 서로 다른 작업 또는 섹션을 포함시킬 수 있습니다.

Hoffman은 "예를 들어 엔지니어링 작업을 위해 고용하는 경우 코딩 검토를 위해 응용 프로그램에 추가 페이지가 필요할 수 있습니다. 또는 영업직을 채우려는 경우 프로세스의 일부로 추가 피치 인터뷰가있을 수 있습니다. "

집계 이력서 정보

채용 프로세스에서 계속 진행하기 위해 가장 좋은 이력서를 찾는 것이 중요한 단계입니다. 또한 이력서와 응용 프로그램에서 정보를 취합하여 가장 관련성이 높은 기술 집합과 경험을 갖춘 후보자를 찾는 프로세스를 간소화 할 수 있습니다.

참조 검색 데이터

또한 Hire에는 LinkedIn 프로필 및 소셜 미디어 계정과 같은 후보자 온라인 검색의 일부 정보가 포함되어 있습니다. 따라서 결정을 내릴 때 해당 정보를 고려할 수도 있습니다.

이메일 템플릿 사용

응시자와의 커뮤니케이션 시간을 절약하기 위해 프로세스의 다양한 부분에 대한 전자 메일 템플릿을 설정할 수도 있습니다. 예를 들어 원하는 후보자와의 인터뷰 일정을 수립 할 수있는 템플릿과 프로세스에서 함께 움직이지 않는다는 것을 사람들에게 알리는 템플릿이있을 수 있습니다.

캘린더와 동기화

많은 시간을 차지하는 경향이있는 채용의 또 다른 구성 요소는 인터뷰 일정을 세우는 것입니다. 그러나 Hire를 사용하면 Google 캘린더와 나머지 채용 팀의 캘린더를 동기화 할 수 있으므로 인터뷰에 사용할 수있는 시간을 빠르게 확인할 수 있습니다.

인터뷰 시간 블록 지정

귀하와 귀하의 팀이 인터뷰 시간을 최대한 활용할 수 있도록 여러 인터뷰를 위해 모두 모일 수 있도록 시간 블록을 따로 설정하는 것이 좋습니다. 후보자가 자신에게 가장 적합한 시간을 선택할 수 있도록 특정 시간대를 만들 수 있으며 작업간에 앞뒤로 이동하지 않고 모든 인터뷰를 묶을 수 있습니다.

낭비되는 시간을 줄이기 위해 약속을 확인하십시오.

Google 캘린더 기능을 사용하면 응답 할 수있는 응시자에게 초대장을 보낼 수도 있습니다. 그래서 당신이 그 확신을 가질 때, 결코 나타나지 않을 후보자를 기다리는 낭비되는 시간을 줄여 줄 수 있습니다.

일관된 인터뷰 노트 가져 오기

후보자를 인터뷰 한 후에는 즉각적이고 먼 미래에 후보자를 쉽게 분류 할 수 있도록 대여 응용 프로그램의 해당 섹션에 메모를 추가하는 것도 좋은 생각입니다.

Hoffman은 "인터뷰 피드백을위한 구조화 된 시스템을 갖추면 기업에서 후보자를 신속하게 식별하고 특정 후보가 다른 직무에 적합한 이유를 이해할 수 있습니다. 처음에는 타이밍이 잘못되었을 수도 있습니다. 이러한 인터뷰 노트를 사용하면 나중에 후보자를 검색 할 때 해당 후보자의 순위에 영향을 미칩니다. "

팀 참여

당신이 포지션을 위해 고용을 끝내면 최종적으로 나머지 팀에도 영향을 미칠 것입니다. 인터뷰에 포함 시키거나 이력서 및 Google 검색의 정보에 액세스 할 수 있도록하여 팀원 중 다른 구성원이 프로세스에 참여하게하는 것이 좋습니다. Google Hire를 사용하면 모든 정보를 모든 관련 팀원과 공유 할 수 있기 때문에 모든 사람과 잘 어울리는 사람을 찾을 수 있습니다.

통신 관련 키워드 포함

채용 프로세스의 어느 시점에서 돌아가서 특정 후보자를 찾아 의사 소통하거나 추가 정보를 얻을 수 있습니다. 대여에는 검색 기능이 포함되어있어 찾고자하는 정보를 쉽게 찾을 수 있지만 정확한 키워드 일치를 확인하는 것만으로는 작동하지 않습니다. 그래서 당신이 찾고있는 일반적인 기술이나 경험을 아는 한, 당신은 관련 후보들을 끌어 올릴 수 있어야합니다.

통찰력을 보아라.

대여에는 통찰력 기능이있어 후보자 또는 채용 프로세스 전반에 대한 분석 데이터를 볼 수 있습니다. 이 데이터를 주기적으로 살펴보면 향후 개선 될 부분을 잠재적으로 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다.

새로운 역할에 대한 이전 후보자를 확인하십시오

일단 직업을 채우면 아직 고용되지 않은 훌륭한 후보자가있을 가능성이 큽니다. 따라서 새로운 직업을 구할 수있는 기회가 생기면 후보자 중 일부와 다시 연락하여 새로운 후보자가 더 적합한 지 알 수 있습니다. Hire의 검색 기능을 사용하여 가장 관련있는 후보를 찾고 그들에게 연락하십시오.

미리 알림 설정

프로세스의 각 부분을 통해 미리 알림을 설정하여 출입국 게시, 지원자 구성, 인터뷰 일정 설정 및 최종 결정에 대한 마감일을 추적 할 수 있습니다.

더 강력한 협력 팀 구성

채용을 위해 Hire를 사용하면 얻을 수있는 주요 이점 중 하나는 전체 팀이 참여할 수 있다는 것입니다. 이렇게하면 회사 문화와 실제로 섞일 가능성이 큰 후보자를 찾을 수 있습니다. 따라서 프로세스 전반에 걸쳐 이점을 염두에 두십시오.

비즈니스를 성장시키는 데 추가 시간 사용

마지막으로 앱은 프로세스를 훨씬 빠르게 진행해야합니다. 그 여분의 모든 시간을 현명하게 사용하고 다른 방법으로 사업을 성장시키는 데 집중할 수있는 기회를 즐기십시오.

Hency는 "많은 회사들이 특히 작은 팀과의 인터뷰 일정과 같은 간단한 작업에 시간을 투자 할 필요가 없기 때문에 채용 프로세스가 빨라지는 것을보고 있습니다."

이미지: Google 대여