상사의 열정적 인 추천은 새로운 직업을 찾거나 경쟁력있는 교육 및 교육 프로그램에 대한 휄로우 십, 상장 또는 입회와 같은 영예를 얻는 데 도움이 될 수 있습니다. 그러나 많은 사람들은 전술적으로 참조를 요청하거나 그들이 거절 당할까 두려워합니다. 핵심은 관리자의 시간을 존중하고 프로세스를 가능한 한 쉽게 만드는 것입니다.
상사의 의도 확인
그가 당신에게 긍정적 인 권고안을 줄 것이라는 확신이 들면 상사에게 참조 할 것을 요구하십시오. 많은 고용주와 조직은 현 보스를 참고 자료로 사용할 수 없는지 이해할 것입니다. 따라서 귀하와 좋은 관계가 없거나 자신의 업무에 대해 매우 비판적이라면 다른 사람을 찾으십시오. 그가 무엇을 말할지 모르겠다면, 그가 참고로 행동하는 것에 대해 어떤 예약이 있는지 알려달라고하십시오.그에게 기회가 얼마나 중요한지 그에게 이야기하고, 당신을 진심으로 추천 할 수있는 사람을 찾는 것이 중요합니다.
$config[code] not found쉽게 생각해
추천서를 작성하면 많은 압력이 가해질 수 있습니다. 특히 사장이 자주 작성하지 않는 경우 특히 그렇습니다. 제안이나 모델로 사용할 템플릿을 제공하여 그를 도웁시다. 이것은 회사에서 완료하거나 기여한 글 머리 기호 목록, 회사에서 변경 또는 개선 된 사항, 수상 경력 및 다른 영예와 같이 간단 할 수 있습니다. 수상 또는 교육 추구를위한 편지를 요청하는 경우 상사에게 프로그램을 설명하는 문학 자료 또는 기타 자료의 사본을 제공하십시오. 이것은 그가 어떤 종류의 정보가 필요한지 더 잘 이해할 수있게하고 그의 편지를 맞추는데 도움을 줄 것입니다.
오늘의 비디오
그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.그에게 "밖으로"
당신의 상사는 당신을 열렬히 추천 할 수 없거나 오랫동안 당신과 일하지 않았기 때문에 아마 당신에게 추천서를 제공하는 것을 편안하게 느끼지 못할 수도 있습니다. 많은 경우 동료 또는 다른 동료의 참조로 충분하므로 상사에게 편지를 쓰도록 압력을 가하지 마십시오. 당신이 그가 바쁘다는 것을 당신에게 말해라. 그러면 그가 시간이 없거나 그가 당신을 충분히 참고를 제공 할만큼 잘 안다고 느끼지 않을 것이다.
후속 조치
당신이 상사에게 다가 갔을 때, 참고서를 쓰는 것에 동의하고 그의 추천이 당신에게 얼마나 의미하는지 알려주도록 그를 감사하십시오. 그가 편지를 쓴 후에 다시 이것을하십시오. 감사의 마음을 표시함으로써, 당신은 그와의 관계를 강화하고 앞으로 다른 참조가 필요할 경우 동의 할 가능성이 높아집니다. 또한 허가없이 편지를 읽지 마십시오. 어떤 단체는 편지를 작가에게 직접 보내고 다른 사람들은 신청자로부터 편지를 받기를 원합니다. 상사가 당신에게 편지를 주면, 당신이 사본을 감사 하겠지만 그의 지식 없이는 그것을 읽지 않는다는 것을 알려주십시오.
